近日，記者在北汽福田汽車股份有限公司泮月華創新工作室見到泮月華時，他正在跟團隊進行整車技能實訓教具開發。
作為調試工廠中的房間主任，泮月華深知整車調試是車輛出廠前最後一道“關口”，不僅關系到車輛的出廠品質，更關系駕駛者的人身安全。是以，工作中泮月華一直秉承精益求精。由于車輛結構和調試工藝各有差異，很多實際問題無法預料，泮月華帶領他的團隊盯緊汽車的‘疑難雜症’不斷學習和研發攻克技能，他牽頭實施氣制動管路氣密性調試規範、整車行駛抖動攻關等70多項，大幅縮短了調試人員的作業間。
在北汽福田汽車股份有限公司，泮月華作為該公司核心制造基地時代領航卡車工廠的調試工廠中的房間主任，他對每一個零件、每一道工序、每一部車輛都精心打磨、專心雕琢。工作中，他緻力于對品質的精益求精、對制造的一絲不苟、對完美的孜孜追求，憑着這種追求極緻的态度，他已成為全國競賽“金牌導師”，并榮獲全國五一勞動獎章，山東省首席技師、山東省勞動模範、全國技術能手、十佳“最美産業勞工”等榮譽稱号。
一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園。泮月華在不斷提升自身專業技能的同時，有效發揮“師帶徒”“傳幫帶”作用，促進骨幹職工立足崗位、快速成長。他搭建了裝調工“五級教育訓練”模式，先後培養技能人才500餘人，使調試隊伍的整體技能水準有了明顯的提高，進而實作技能傳承，打造超強團隊。
據介紹，目前公司整車調試團隊共有181人，技能傳承采用五級教育訓練模式，在新員工進入工廠中的房間以後，采用理論和通用技能的應知應會，快速實訓，結合師帶徒的方式，讓他們快速頂崗。對于熟練工，多能工和高技能員工的教育訓練，一是利用工作室現有的分系統實訓教具，進行講原理、講結構、講故障點，練裝調熟練度，練故障診斷與排除的方法、方式，快速提升他們的技能水準。同時積極參加各級技能競賽，達到以賽帶練的目的。據了解，目前整車調試團隊中有2人已經斬獲省賽冠軍，另有7人斬獲省賽二、三等獎。
泮月華在接受采訪時說：“工廠生産的每一輛整車，都要經過我們整車調試團隊進行整車調試。近兩年以來，新能源訂單、清潔能源訂單以及海外訂單的比重正在連續攀升。相較于傳統能源車輛，新能源車輛的調試流程和故障模式都有了很大的變化，目前我們正在對新能源車輛調試流程的堵點進行梳理和打通，收集相關的故障模式，彙編成冊，用于故障診斷流程的教育訓練，以及工作法的編制，以提高整車的實物品質，縮短訂單傳遞周期。”近年來，泮月華帶領團隊通過一系列項目的推進實施，工廠調試産能從500台/日達到1100台/日，工廠調試效率提升了34.58％，年可創造效益300餘萬元。從職業技能競賽冠軍到競賽金牌導師，從山東省首席技師到國家級技能大師工作室領辦人，泮月華不斷突破自我，更新“角色”，兢兢業業傳技授藝，帶領團隊在一線汽車裝調技能創新道路上越走越遠。
“作為新時代的産業勞工，在今後的工作中，我将依托工廠創新管理機制和勞模工匠創新工作室平台，落實公司雙碳戰略，深入開展新能源車輛調試技能實訓、技術攻關和技能人才培養，培養更多“學習型”、“知識型”、“技能型”、“創新型”的新時代員工，為踐行發展新質生産力、推動我市汽車産業和經濟社會高品質發展貢獻力量。”采訪最後，泮月華告訴記者。