熊貓福寶以其古靈精怪的個性深受南韓群眾喜愛，成為國民熊貓的代名詞。在這近4年的時間裡，南韓人在營銷福寶這個“頂流”時，不但完全複制了飯圈文化的模式，還大膽創新，總結出一套全新的熊貓星移植型的營銷模式。
這套模式運用得當，為樂園帶來超額利潤，也确實令福寶走紅南韓。但同時也引發質疑，是否以牟利最大化為經營理念，忽視了福寶本身的福利問題。
日常視訊、音源吸粉基礎堅實
推出福寶日常短視訊日記，屢創點選率新高。通過視聽親和力推福寶，讓它成為網紅。獨家拍攝福寶嬉鬧與萌翻天表情，人性化塑造形象。套模式就像網紅商業模式，通過日常分享拉近粉絲距離感，建立互動溝通基礎。
福寶甚至被安排參與明星型綜藝，韓流明星甚至帶着妝發近距離互動。還為福寶出版照片集，重制愛寶樂園浪漫回憶，熱銷如沸。這些靈感源自韓流明星的營銷模式，通過各種方式模仿明星包裝福寶，讓他融入南韓的流行文化之中。
周邊商品爆款
從緊身T恤到水杯茶壺再到抱枕挂飾，各種福寶主題周邊應有盡有。它們不是簡單的消費品，而是網紅黨團購的重要助威道具，在平台上極速售罄。通過高分貝的網絡營銷效應，瞬間掀起一波福寶購物狂潮。
也與各品牌開展聯名合作，共同開辟新商機，為雙方帶來寶貴經濟效益。飼養員姜爺爺和宋爺爺24小時照料福寶，在韓成為後者“福寶爺爺”的稱号。出席各網紅訪談節目介紹養育經曆，豐富節目内容。還有自傳揭秘福寶成長點滴，一舉賣斷數十萬冊。
這些新穎而細緻的營銷模式，福寶在南韓确實獲得了頗豐的商業效益。但同時也面臨質疑，是否以牟利最大為唯一原則，忽略了福寶本身的生存環境和心理健康問題。隻有在保障其福祉的基礎上再談商業，才是可持續發展的成功模式。