于東來接手步步高超市後，雷霆出擊，帶來了一連串富有創意和活力的改革。這不僅僅是一次變革，徹底推翻了步步高企業管理制度，融合了胖東來的企業精神與經營智慧，把胖東來的企業文化和理念植入到步步高的管理團隊中，當然這一雷霆手段必然給步步高的管理層帶來了不小的沖擊，于是我們就看到了步步高的管理層争相和于東來合影的場面，這其中的深意大家可想而知。
胖東來團隊接手步步高後，可謂是給廣大的步步高職工帶來了福音，最直接粗暴的方法就是漲薪，據悉，步步高長沙賣場的普通業務員工資已經漲到了4000以上，管理層工資達到了20000+，并且縮短了超市的整體營業時間，看到這裡，大家都想着這是好事情，但是我分析一下底層邏輯，一個經營狀況不怎麼好的超市突然的漲薪意味着什麼？大家都知道胖東來的營業員工資待遇和福利都很高，但是也别忘了胖東來的管理的嚴格，是以這一個漲薪的操作背後隐藏的應該是雷霆的手段——殺人如麻，隻留下了能符合“胖東來式”管理方法的人或者是本來就是胖東來帶過來的人，那麼我們就可以了解為什麼那些高管們會如此的争先恐後的合影了。
從更深的角度去考慮，胖東來在下一盤大棋，或者說于東來在布局，胖東來受各種不可明說的因素的制約難以擴張，那這次通過團隊入駐進行“幫扶”的事例是不是算是另外一種新的商業模式的運用呢？通過這樣的手法來完成胖東來在全國布局的第一步呢？胖東來是否可以通過這種入駐的形式往後發展為持股經營和代經營來完成更大的商業布局呢？
這是完全可行的，這樣的謀劃可以實作兩種模式的搭建以完成胖東來的商業發展，
一：以此為契機讓胖東來實作商學院的咨詢體系的建立，為其他企業專業的咨詢陪跑服務，也就是我們上午所說的“幫扶”，這樣既可以繞過不可明說的阻礙帶來的壓制，也可以新增胖東來的商業模式下實作胖東來的增長。
二：步步高是一家上市公司，胖東來缺乏上市的契機和環境支援，可以通過與步步高的聯合，也就是參股形式進行股權的置換和認購，使得胖東來借殼上市，完成胖東來在資本市場的資源積累。這兩種方式都是行之有效的，可以讓胖東來更近一步并且可以避免掉更多的風險。你覺得胖東來會有什麼樣的發展規劃呢？我們在評論區進一步的讨論。但是不可否認的是于東來在商超行業的先進理念值得每一家企業深度的學習和借鑒，胖東來給我們普通老百姓帶來的實實在在的安心和便利值得我們去擁護，最後希望胖東來能開遍全國，整頓商超市場，讓我們所有人都能享受到“胖東來式”的購物體驗。
于東來和他的胖東來之是以能夠不停的進步正是因為他們都在時刻的對自我進行着突破，這次步步高也是放下了自己曾經的榮耀做出了最大的突破以保證自己能夠再創輝煌。
世界上最大的監獄就是我們的認知思維牢籠！我們所謂的常識及是非對錯價值判斷都是我們的偏見，而我們積累的各種偏見成為自我禁锢的認知思維。『我們生命中所有的記憶信念，認知思維，價值判斷都是影響我們活出自我的限制瓶頸精神枷鎖！隻有徹底否定自我認知思維的禁锢，才能突破自我』徹底否定 “我是對的”無知愚蠢的思維模式，預設假如我是錯的心态方可確定自我終生受益，常對自己底層認知思維進行徹底大掃除，我們日常的思維習慣就是底層認知思維方式，隻要你的認知不去改變，你就會一直這樣思考并解決問題，看似乎在成長，而實際上卻是原地踏步，世界上最可怕的，莫過于意識不到這種底層認知思維正在毀掉你，而你從來不知道這才是你至今陷于平庸無為境況的根源！
切記切記切記突破自我提升底層認知思維的三大秘訣：
一：目标導向！制定明确清晰的行動目标，以目标為坐标，徹底放空放棄自己所有的常識偏見，固有信念，底層認知，價值判斷，空杯心态，凡是符合目标導向的認知思維都是對的必須堅持的，凡是不符合目标導向的認知思維都是錯的都是要放棄的，目标導向是提升認知思維實作自我價值的最佳途徑。
二：多讀書讀好書，燦若群星般創造輝煌人生的高人給我們帶來實作夢想野心的無比強大動力。
三：多跟高人交往，與高人為伍，學習修煉培養高人認知思維！