戰略拆解的三場核心會議

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本文目錄大綱如下：

一、戰略澄清會：快速透視戰略迷霧

1. 戰略澄清的最佳時機
2. 戰略澄清會的組織和讨論架構
3. 戰略澄清4個關鍵點
4. 不同規模企業的戰略澄清要點

二、戰略拆解會：上下同欲鎖定硬仗

1. 戰略拆解會的形式和讨論架構
2. 召開戰略拆解會，需要準備什麼
3. 戰略拆解關鍵點
4. 戰略拆解會的注重事項

三、個人績效合約PK會：塑造承諾型績效文化

1. 個人績效看什麼
2. 行動舉措的分解與承接
3. 個人績效合約形成六步法
4. 戰略拆解和BSC、KPI、OKR之間的關聯與異同

以下為本文部分内容示例

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