整治形式主義的運動正在如火如荼地進行。有人說難以整治，會死灰複燃。有人說會滋生新的形式主義，換個馬甲重生。
最最常見的形式主義就是會議過頻，檔案過多，内容空泛。自從有了視訊會議這個好東西，很多會議就可以從中樞一直開到神經末梢，參會的人員、參會的時間再也不受會場的限制。隻要想開會的那個上司有時間，會議就可以随時召開。
會議套開會議。有些會議已經用視訊系統，一杆子插到底了，會議思想很清晰，要求很明确，紀律很嚴格，但是下一級為了展現貫徹落實，還要再接着開，套着開。到底是狗尾續貂還是畫蛇添足？
檔案轉發檔案。以前每次看到關于轉發《關于轉發<關于轉發……的通知》就忍不住笑了，後來，起草檔案的同志會把中間幾個“關于轉發”減掉，讀起來順氣多了。但如今仍然不乏内容雷同甚至大體相同的檔案一份接着一份。拟稿人累、閱文人累、執行者也累。
對所有部門排程。不知何時有了排程會這個形式，很快就在機關中傳播開來，開個會，讓各個區域和所有的部門的負責人，全部講一遍工作落實情況，不管是十個機關還是二十個部門，排程下來洋洋灑灑去了幾個小時。除了輪到自己報告，其他機關的排程發言很多人是不認真聽的。
大事小事總結複盤。複盤是近年新晉的熱詞，相比過去的總結經驗汲取教訓來講，複盤更動聽，本質未變。以往通常是半年一年工作來個總結，或者真正出了重大成績和重大問題，才會來總結汲取，現在大小事都要來個複盤，苦了那些寫總結材料的人。
還有拉練。目的是參觀考察、吸取學習，對比加壓，形成比學趕幫超的局面。後來就有演繹的趨勢，今天你組織一批到這裡，明天他組織一波到那裡，你拉練我也拉練，大家都去拉練，形式就遠大于内容了。
整治形式主義行動開始後，層層動員開會，拟定整治方案，一級級督導整改，一遍遍寫整改報告……山兩欲來風滿樓，總擔心一邊整治一邊一波新的形式主義迅速趕來。
形式本來是為内容服務，沒有一定的形式，内容也會變成散兵遊勇，正如生活需要儀式感，才會與衆不同。但很多時候幹着幹着就走形變樣，僅僅為了開會而開會、為了發文而發文、為了排程而排程、為了複盤而複盤，便是本末倒置、緣木求魚，忙忙碌碌、機器空轉。對于形式主義，如果真像老鼠過街，人人喊打，如遇落水狗，窮追猛打，總會消滅一批。
