#精品長文創作季#
作者：文雨，編輯：小市妹
十年前，美國提出“工業網際網路”，德國提出“工業4.0”，代表世界最先進生産力的兩個工業大國幾乎在同一時間做出了相同的判斷和選擇。這在當時并未引起足夠重視的一幕，實際上是人類對于新一輪工業革命最早的一次認識上的共振。
十年時間，從風起青萍到滾滾浪潮，觀念持續普及，政策不斷加碼，技術高速疊代，以工業網際網路為核心的數字化改造已經全面鋪開。在《從優秀到卓越》一書中，管理學家吉姆·柯林斯曾提出著名的飛輪效應：
要讓一個飛輪旋轉，一開始需要很大的力氣去推動，但等它轉動起來，有了正回報，不用費很大力氣也能讓飛輪依靠慣性飛轉。
當下的工業網際網路，已經站在飛輪效應的前夜。
【打通一堵牆】
3月28日，卡奧斯2024數字生态大會在上海國家會展中心隆重舉辦。
作為領頭羊和探路人，卡奧斯一直被外界視為工業網際網路發展的風向标和晴雨表，在言必稱“新質生産力”的當下，這場大會更是變的尤為引人矚目，而卡奧斯也一如既往的不負衆望。
在去年确立的“大連接配接、大資料、大模型”三大自研技術優勢基礎上，卡奧斯今年再進一步，打造出天基現場級工業作業系統、天信資料空間、天智工業大模型。其中天基現場級工業作業系統利用實時虛拟化技術，結合一體化設計的雲邊協同，解決企業資料上不來、現場控制難統一的難題；天信資料空間則以可控、可證、可信優勢，打破企業間資料壁壘，讓資料資産全流程解決方案閉環更加完整；天智工業大模型内置3900多個機理模型和200多個專家算法庫，算力需求低，開箱就能用。
很明顯，卡奧斯過去一段時間的技術創新與突破幾乎全部圍繞資料問題展開，試圖從資料采集、處理、運用等全鍊路各個環節破壁，整體提升拿捏資料的能力，而這一做法顯然是針砭時弊，切中要害的。
根據中國聯通在《5G+工業網際網路重點行業白皮書》中整理的7大重點行業工業網際網路發展痛點，與資料有關的痛點被提及6次，安全被提及5次，協同4次，效率3次，人才和工藝各2次。
也就是說，資料問題依然是目前制約工業網際網路發展的主要沖突。對此，政策界其實也已有感覺。
今年1月31日，工信部等十二部門聯合釋出《工業網際網路辨別解析體系“貫通”行動計劃（2024-2026年）》，作為第一份針對工業網際網路辨別解析體系而出台的政策檔案，其所承載的資訊和信号非同尋常。
過去企業在生産過程中都已經形成了自己的私有辨別，這些私有辨別是無法跨企業互讀的，當需要全産業鍊數字化改造時，往往會因上下遊企業辨別口徑不一而受挫，直接影響工業網際網路的穿透。統一的工業網際網路辨別解析體系給工業各環節中的每一個要素賦予辨別，資訊互聯的難度會是以而極大降低，跨地域、跨行業、跨企業、跨流程的資訊互動與共享理論上将一馬平川。
政策自上而下的推動，像卡奧斯這種平台企業自下而上的突破，兩個方向對頭推進，推倒資料這堵牆隻是時間問題。但必須清醒認識到，工業網際網路的第一性原理是資料價值發掘，打通資料壁壘，提升掌控資料的能力隻是第一步，更關鍵的是如何把資料價值最大化，而在這方面，中國完全走在了世界前列。
【打出一套拳】
如果把工業網際網路平台看作一名醫生，國外的企業更像西醫，先劃定邊界，然後點對點的提供某一項服務或功能，頭疼醫頭，腳疼醫腳，比如德國的工業網際網路主要就聚焦産線管理，服務範圍基本不會出這個圈；以卡奧斯為代表的中國企業則更像中醫，“藥方”因人而異，其力争解決的也不是某一個問題，而是一籃子問題。
通過智能互動引擎，卡奧斯在供需兩端中間建構起一個互動的數字場景，需求方和供給方在此直接見面，零距離對話，平台則充當一個服務者，對雙方訴求給予能力支援。這種具體問題具體分析且不設邊界的對接方式會帶來兩個直接結果，第一，服務覆寫的範圍廣，數量大；第二，服務最貼切需求，品質高。
根據全新更新的卡奧斯ONE-COSMO産品圖譜2024，卡奧斯平台目前已經形成面向企業端的“燈塔工廠”和面向雲端的“産業雲腦”兩大産品系列。其中前者聚焦工廠中的房間、工廠、企業等具體場景，打造全球引領的燈塔工廠解決方案；後者則主要圍繞千行百業産業鍊數智化場景提供雲端協同增值服務，既有“一米寬、百米深”的工業APP，也有“百米寬、百米深”的“工廠數智化→企業數智化→園區數智化→産業鍊綠色化→城市數智化”等新“五化”一站式解決方案。
可見，卡奧斯打出的是一套組合拳，而且這些解決方案不會就此固化，而是以使用者需求為導向，随時創造，随時疊代，随時推陳出新。在這種不斷調整和變動中，很多新的資料價值會被源源不斷的釋放出來。
比如，早期的工業網際網路案例大多是幫助企業降本增效，側重點在于節流，但其實工業網際網路的價值遠不止于此，不僅能省錢，還能生錢。
在家電行業，卡奧斯COSMOPlat通過互動設計、孿生仿真等5大智能互動引擎的能力支援，助力海爾洗衣機創新微蒸汽空氣洗衣物消毒方案，實作産品上市即引爆，1天銷售過去3個月的銷量。除微蒸汽空氣洗衣物消毒方案外，目前卡薩帝又創新了養護空氣洗的一系列技術創新方案，創造了清洗羊絨大衣、真絲衣物、皮衣等的新需求，産品複合增速行業第一，引爆全球。
再比如卡奧斯賦能瑞華集團，後者在數字化改造後具備了“小單快反”的柔性生産能力，很多過去無法承接的高價位小訂單現在都能做，訂單量和單品附加值得到雙向提升。
還有一點值得注意，AI等底層技術的飛速進步大大簡化了工業網際網路的操作流程。
在洗衣機工廠，卡奧斯工業大模型COSMO-GPT隻需一張CAD圖就能自主識别所有所需工藝流程，并完成對裝配機器人等所需裝置的控制指令編寫，高精度、高效率地完成洗衣機的智能柔性裝配工作，全程不需人為幹預。操作難度降低意味着使用門檻降低，進而直接推動資料智能的平權。
身處在一個善變的時代，我們常常會有一種感覺，很多變化恢弘而巨大，卻總在不經意間悄然完成，對于工業網際網路這種處于成長期的産業來說尤其如此。場景泛化，服務深化，操作簡化，所有這些改變都訓示一個結果，就是工業網際網路的奇點時刻已經在眼前了。
【打開一片天】
工業網際網路，正在“飛入尋常百姓家”。
2023年，全國評選了第一批10個工業網際網路數字化轉型的中小企業示範區，由此可以看出，工業網際網路已經從大型企業的小範圍内跳脫出來，開始廣泛服務中小企業。
走到這一步，兩方面的貢獻至關重要。
首先是政策推動。工業網際網路連續七年寫入政府工作報告，新質生産力的提出又在頂層設計上給出定調，持續的掌舵引領值得整個社會現在對于數字化改造達成了高度統一的共識。
其次是頭部工業網際網路平台的不懈努力。卡奧斯承襲了海爾的生态基因，始終堅持“大企業共建，小企業共享”的發展理念，即便過去中小企業不能帶來商業價值，公司也堅定的将其劃入生态圈，普及觀念，提供資源。
往前看，工業網際網路的大時代可能才剛剛開始。
一方面，廣大中小企業有潛在需求，2000年-2010年中國勞動生産率年平均增速高達9.7%，到2010年-2021年這一資料已經降到了6.7%，勞動生産率的下降倒逼制造業尋找提升生産力的新引擎，給出系統解決方案的工業網際網路是不二選擇。
另一方面，企業的需求也能得到滿足，過去大家不敢轉型、不想轉型、不會轉型，很大程度上是因為當時對數字化的認知還不到，數字化的能力也還不夠，現在随着資料打通和服務深化，數字化改造體驗大大提升，加上越來越多成功轉型的案例在身邊發生，中小企業家的信心和決心就都有了。
2020年-2022年，中國工業網際網路的普及率分别達到14.7%、17.5%、22.2%，按照之前确立的2025年45%的滲透率目标，工業網際網路三年時間至少還有倍量增長空間，而現實可能遠不止這些。
中小企業貢獻了國内50%的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新、80%以上的城鎮勞動就業、90%以上的企業數量，是中國經濟最關鍵的基本盤。一旦這個群體開始普遍擁抱工業網際網路，行業天花闆将會被徹底捅開。
《世界經濟千年史》一書的作者安格斯·麥迪森曾對人類兩千年的經濟增長資料做出統計，從公元元年到1820年，全球經濟年均增速僅為0.1%，而在1820年至2000年，全球經濟年均增速達到2.2%。是工業革命解放了生産力，改變了生産和生活方式，才造就了人類社會的盛世繁榮。
以曆史的鏡頭對現實做長距離觀察，借力數字化解放并改造生産力的任務已經曆史性地落到工業網際網路肩上，隻能前進，唯有勝利。
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