去年口誅筆伐的對象唯有拼夕夕一家，今年随着各大平台的規則調整，淘兮兮，抖兮兮，紅兮兮紛紛上線。
新出爐的各種規則對于商家的苛刻程度，令人發指。
你在平台買個紙尿褲，投訴産品不耐洗，平台都能給你安排僅退款。
買家往死裡慣，賣家往死裡薅。這就是資本的力量，根本沒道理可講，講那就不要生意嘛。
不過很難了解這種行為邏輯，平台的衣食父母其實是商家，拿着商家的服務費，幹着偏袒買家的活，無視公平，主打一個，吃裡扒外，DOG都不如了。
是以國家三申五令要扼制壟斷，但流量這個東西摸不着看得見，沒有實體，怎麼制止真難說。
欲使其滅亡，必先令其瘋狂。電商這種模式的弊端已然顯現。
一 從業人員數量龐大，卷！
電商從業人員資料，電子商務有680萬，間接從業的有5850萬，2023年官方統計大達7000萬人之多。
這個資料提前完成了2025年的規劃。我估計這裡頭還沒包含兼職的，代營運的，社交電商的資料。
直覺地打個比方，每個電商從業人員服務十幾個使用者，基本算是飽和了。
我們知道20到22這三年，受口罩影響，居民禁足時間比較多，網購成了少數持續增長的行業。
根據國家統計局資料2022年資料，2022年全國網上零售額13.79萬億元，同比增長4%。直播場次超1.2億場，累計觀看超1.1萬億人次，直播商品超9500萬個，活躍主播近110萬人。
可是，到了23年下半年，正當電商人準備迎接火熱的行情，現實就像一盆涼水從頭澆到尾。
十幾年的皇冠店，從日銷千單到現在日出僅幾件。有商家為了搶占市場，不惜将商品以成本價出售，甚至倒貼運費、服務費，結果竹籃打水一場空。
23年昔日的電商大佬們，比22年更為癫狂。鋪天蓋地的各色教學，從電商入門，到避稅營運，從格局認知，到跨境重生。
恨不得把賣課兩個字貼在腦門兒上！
春江水暖鴨先知，這幫敏銳的老手，提前預知了行業的未來。
抖音甚至出現了反向帶貨，通過揭秘行業内幕來締造人設。從茶葉幹到臨期食品，唯一目的，引流。
可是，消費下行已然是不争的事實。别說，普通電商了，就是自媒體電商也膽戰心驚。頭部網紅的營銷能力持續下降。
對于如今的電商，不打價格戰，根本沒銷量。打了價格戰，壓根兒沒利潤，一個字，除了卷還是卷！卷上加卷。
二 平台成了地主，利潤微薄是緻命的！
百億補貼、各色購物節，任何商業行為，最終目的都是要賺錢的，平台不是慈善家。
随着買家數量的下滑，賣家數量的遞增。這個賬，平台無論如何是要算的。
最早是販賣流量，淘系是始作俑者。一天不開個三百五百的，别說爆款了，壓根兒就起不來量。
但有句老話說得好，免費的才是最貴的。
拼兮兮直接打在了淘系的七寸上，我流量不要錢，花錢給你們買流量。好朋友，替我砍一刀！
好多商家轉戰拼兮兮，賺了滿堂彩。與其讓你平台賺錢，不如我自己降點價，讓利給買家。
可惜，僧多粥少，自然使用者就那麼多。平台燒錢，使用者引流成本越來越高。
怎麼辦？補貼商品啊 ，商家不願意讓利，拼兮兮讓啊。
現在回過頭來看，百億補貼對于商家而言就是一把雙刃劍。
一方面，它聚集了人氣，幫助商家快速獲客。另一方面，它讓商家過度依賴平台政策，降低自身的獲客成本。長此以往，整個平台的價格被沖擊得體無完膚。
現在回看，人們遠遠低估了百億補貼對電商生态的影響力。
一台機器海淘成本接近1600，百億補貼下，它的價格就維持在了1600。這非常可怕，意味着，市場的價格隻能以低于成本價去銷售。
什麼時候百億補貼的貨出完了，什麼時候輪到其他商家出貨。百億補貼的漏洞，大量不法商家鑽空子賺取補貼，進一步放大了不合理的競争。
唇亡齒寒，葉落知秋，低價之後還是低價，持續經營是需要實實在在利潤的。
2023年很多傳統電商轉型視訊電商，社交電商，比如抖音、小紅書，但是已經被價格戰掀翻的市場，已經很難修複。
居高不下的退貨率，很大程度是消費者對于價格的敏感。
利潤稀薄是非常可怕的事！
正如筆者之前的文章所說，平台一旦主導了服務，價格戰就避無可避。因為單純的貿易談不上服務拓展，無非是交貨，付款，售後。
可以說，我們的電商正式掐住了這三個關隘才領先世界。
物流，物流賺錢嗎？付款，資金在平台！售後，拼兮兮主導的肆無忌憚地退貨規則！
要知道，瑞幸通過9.9元與庫迪打了整整一年的價格戰。2024年，庫迪被放逐到城市的邊邊角角，現在的消費者還能用9.9随意買到瑞幸的大部分咖啡嗎？
那麼，電商亦然。#熱點引擎計劃#當所有的成本都轉嫁到商家頭上，那麼全民電商離死還遠嗎？
三 自建平台，建立價格行會，或許是唯一的出路
筆者用大衆平台買券，遇到小一點的店鋪，總是會讓我退掉，直接付款。
原因之一就是平台費。
我相信，如果單次進店成本是一兩塊，店家也沒必要多此一舉。同樣的是，電商的平台服務費已經成了一筆昂貴的支出。
以拼兮兮為例，數位類是收取商品價格的千分之六。請注意，這個技術服務費是針對付款，而非成交。
隻要有消費者下單付款，這筆費用就預設扣除了。哪怕消費者退單。
如此霸王的條款，國家顯然懶得管。強龍不壓地頭蛇嘛。
除此之外，還有各類懲罰條款。
虛假軌迹，延遲發貨，服務态度，諸如此類。
虛假軌迹，不是沒有發貨哦，而是物流24小時沒有更新。
服務态度，也不是說你态度不好哦，而是針對服務處理不夠及時，或有違規詞彙。
當然還有臭民昭著的僅退款。
泱泱大國，被一個小小的平台拿捏了。無論是物權法，還是民間常識，哪條法律允許你在貨主不同意的情況下，未經法院審判，私自将未付款的物權轉移到使用者手裡的？
同樣的行為，京東的處理方式是，優先退賠，然後平台針對商家發起一系列後續舉動。兩者兼顧，這才是平台存在的理由啊！
平台存在的價值是雙向奔赴，既需要消費者建立對平台的信任，也需要商家提供源源不斷的商品豐富市場。
如果這樣高昂的平台費用，隐形成本，那商家幹嘛不自建平台呢？
有時候，邏輯并不是消費者在哪裡，商家就在哪裡。而是商品在哪裡，大家就會在哪裡。
全民電商時代恐将落幕，新的商業模式必然會出現。隻有迎合全部利益的平台才有延續的價值。