元朔五年（公元前124年），漢武帝任命70歲的公孫弘為丞相，滿朝一片嘩然，一度成為當朝的熱門話題。
公孫弘，出身貧寒，因為沒錢讀書，40多歲才開始學習儒家經典，是以自身的文學修養也不高。就是這麼一個要能力沒能力，要背景沒背景的老頭，漢武帝卻要封他做丞相，大臣們覺得詫異也很正常，但是這件事能成為熱搜的原因是,他打破了漢朝的丞相的選拔标準。
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要知道，在公孫弘之前，漢朝有18位丞相，他們都有一個共同特點：都是貴族。曆代丞相要麼是功臣或者是功臣的後代，要麼是皇親國戚，反正無一例外做丞相之前都是有爵位在身的。
公孫弘呢，一看就是兩頭不沾邊，那他做了什麼獨得漢武帝的青眼，讓帝王為他破例呢？
司馬遷在《史記》中提到：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
漢武帝貴為帝王，終究也不能免于俗套。
漢武帝破格任命公孫弘，說到底不過是利用罷了，他要宣告世人：隻要是我想用的人，就可以封侯拜相；作為一個有理想有抱負的君王，他要加強皇權，樹立權威，去完成自己的大業。
01起因：貴族不好駕馭，甥舅沖突觸發的人事變動
漢武帝登基後，任用自己的舅舅田蚡做丞相，田蚡呢也沒什麼過人的才能，能夠當上丞相完全憑借自己皇親國戚的身份，他的丞相之位是完全是依附于漢武帝，按理說他應該對漢武帝畢恭畢敬，唯漢武帝馬首是瞻。可是他偏不，倚老賣老，提的要求一個比一個過分。
據《史記》記載，田蚡沒事就去找漢武帝喝茶，一坐就是半天，然後提一些自己的想法，起初漢武帝基本都采納了，田蚡于是得寸進尺，開始頻繁地向漢武帝推薦官員，漢武帝礙于親情也應承了。有一次，漢武帝想要安排自己人，發現朝廷各部門的要員都是田蚡的人，自己的人壓根插不進去，這把他氣得夠嗆，于是等田蚡再來推薦人的時候，他似笑非笑地說道：“舅舅啊，你啥時候把該推薦的人推薦完了，告訴我一聲，我這有幾個人也等着安排上崗呢！”
皇帝這麼說了，田蚡要是有點腦子，都該知道要收斂，但是他不進沒收斂，還變本加厲了，這次他是真的惹怒漢武帝了！
這是怎麼一回事呢？
據說是田蚡的房子要擴建，旁邊正好是一個政府衙門，于是他跑去跟漢武帝讨要這塊地，漢武帝當場就炸了：“你怎麼不說把武器庫也改成你家的房子！”田蚡這才意識到漢武帝真的生氣了，于是再沒敢提這事。
02 皇帝要破局，跟标準反着來得就是合适的人
田蚡回去了，漢武帝的心久久不能平靜，他沉思着，田蚡是自己的舅舅，凡事都依仗着自己，卻還是不跟自己統一戰線，整天想着自己的利益，何況是那些功臣和他們的後代？
為了将皇權牢牢把握在自己手中，漢武帝知道他必須做出改變，于是他千挑萬選，找到了公孫弘，他考慮的标準跟才能無關，跟背景也沒關系，隻要跟以前丞相的标準反着來，那就是他要找的人。
要說按着這個标準，70%以上的官員都符合要求，公孫弘跟這些人有啥不一樣呢？
03 公孫弘誤打誤撞，要的就是年老，不執拗，世故圓滑
要說啊，會察言觀色，審時度勢的人就是升得快。
公孫弘是個喜歡琢磨、喜歡複盤的人，在經曆了幾次漢武帝安排人物，他兢兢業業的幹完去給老闆彙報的時候，發現老闆都不聽，他就不太了解，既然不重要，為啥有安排我去做呢？到底是哪裡不對？
于是他開始琢磨漢武帝，思考漢武帝是個怎樣的人，他喜歡什麼樣的人，喜歡聽什麼話？
琢磨一陣子後，他得出結論，漢武帝喜歡尊重他的人。于是他調整跟漢武帝的彙報方式，一改之前自己的調查-分析-結論的彙報模式，改成了描述問題——分析現狀——解決方案123+每個方案的利弊，說完了問漢武帝，您看選哪個方案比較好？
讓老闆們做選擇題，而不是判斷題，更不是問答題，這就是公孫弘的晉升秘籍。
漢武帝的英明神武在公孫弘這得到了滿足，于是也就樂意安排他做其他事情，而讓公孫弘老來紅的關鍵是：公孫弘沒有原則，或者說他的原則隻有一個：老闆說的都是對的。
本來開會前，他和同僚商量好一會兒要怎麼發言，結果開會的時候發現漢武帝的想法和大家不一樣，其他人都想好要怎麼跟老闆據理力争，公孫弘一站起來就說：我覺得上司說得對。他這種臨陣倒戈的行為讓大家很看不起，不過沒關系，老闆欣賞就好，先是破格封他為平津侯，後來又力排衆議讓他做丞相。
公孫弘通過放棄自己的主見和立場迎合漢武帝得以加官進爵，漢武帝則利用公孫弘樹立了一個通過順從皇權而取得富貴的典型，表達了他對加強皇權的政治立場，同時也是告誡貴族子弟，祖上的榮耀和功勳護不住他們一輩子，他們的榮華富貴取決于皇帝。
他們是各取所求，合作共赢。
行有不得，反求諸己。
公孫弘在彙報的不到老闆回應，馬上反思，琢磨問題出在哪，然後去調整，這樣的思考和行動力放到現在也是值得學習的。
參考材料：
《漢武帝和他的時代》姜鵬著