近期去外縣轉了轉，感覺各地正在悄然興起一股“文旅熱”。尤其是春節期間，各種景點像賀歲片一樣悉數登場，吸引了衆多遊客。
首先肯定這是好事，一方面提升城市品位，滿足市民休閑娛樂需求，豐富精神文化生活；另一方面，借此可以拉動當地經濟發展。
由此也帶來一些問題，比如：有的建築體量過大與地方财力很不比對；有的差強人意，難免讓遊客“慕名而來，敗興而歸”；有的前景堪憂，建成之後隻火了很短的一段時間便“門前冷落鞍馬稀”了，等等。
那麼，究竟什麼景該做、值得做？什麼景做起來能火？且讓時間再往後追溯，我們會發現，能讓遊客絡繹不絕的往往是這麼一些地方：
一是名山配寺廟，必須有或奇或秀或險或雄的名山，必須有曆史久遠香火鼎盛的寺廟，遊客為信仰而來；
二是名人配轶聞，必須是具有廣泛影響力的名人，必須有強大吸引力的奇聞異事，遊客為憑吊而來；
三是曆史配遺址，必須有震撼的曆史，必須有厚重的遺址，遊客為緬懷而來；
四是山水配人文，必須是秀甲一方的山水，必須是獨具魅力的人文，遊客為攬勝而來。
總之一句話，真正有生命力的景觀，不是人造出來的，而是上天的賜予、曆史的沉澱，是自然與人文的交融，是可遇而不可求的。
關于旅遊，從字面上看，線路比較長才成“旅”，場地比較寬才可“遊”，景點太小或者太分散都不具備條件，此外還取決于所在城市的品位、氣場和承載能力；
再從投資的角度看，旅遊畢竟不是剛需，投旅遊比投任何一個行業風險都更大。可看着人家搞文旅紅紅火火，想想境内也有些自認為不錯的資源，又難免會眼紅；盡管旅遊項目拖垮了不少老闆，可就是不死心。
筆者的忠告是：
第一，我們因地制宜去完善一些設施，初衷應該是“便民”，而不是“盈利”；
第二，該修繕完善的舊址、遺址，該興建的博物館、紀念館，該考慮的是“價值”而不是“市值”，對象是“市民”而不是“遊客”；
第三，就旅遊而言，無中生有是行不通的，小地方也不太可能做出大手筆，如果有些零星的資源，我們就要找準定位，近郊的不妨拿來開發特色鄉村旅遊，城區内則不妨多做一些主題公園、便民廣場或特色商業街區之類的；
第四，如确有旅遊開發價值的，也不宜大興土木去追求所謂的視覺效果，而要在細節上去打造為遊客提供最佳體驗的服務功能；
第五，幸福指數來自于教育、醫療、衛生、養老這些基本公共服務的品質，來自于交通出行、供水供氣供電等等的保障水準，來自于公平公正、文明和諧的社會環境。
民生問題須在家門口自己解決，看世界則盡可能走出去看。
最後得把題目給解了——
“過去”就是傳承曆史，關乎我們的來處；是一個地方最引以為傲的精神皈依；
“現在”就是享受服務、體驗當下的快樂，關乎我們的生活品質，是我們所有努力最直接的支點；
“未來”就是擘畫藍圖，關乎我們的後續發展，是我們勇毅前行的不竭動力。
煙花很絢爛，然一閃即逝；燈火很平常，但溫暖萬家。
一個城市無論大小，如果能牢牢記住以人民為中心，穩穩站在過去和未來的時空交彙點上，從過去、現在、未來三個次元去展示城市的魅力，這個城市毫無争議就擁有了最靓麗的景觀。