提到格力，我們不得不提到董明珠。現如今，董明珠和格力已經到了人企不分的程度。董明珠即是格力，格力即是董明珠。
以至于快70歲的董明珠，到現在遲遲不肯交權，要知道她的恩人，格力真正的創始人，朱江洪，在比她還年輕的時候，就選擇激流勇退，交權與董。
當年董明珠被提拔時，内部絕大多數人是反對的。反對的理由是董明珠的性格，過于自負，說話尖刻，甚至喜歡罵人，容易得罪人，搞不好内部團結。
現在看來這些人的反對是有道理的，在沒有朱江洪的格力，董明珠的自負越來越明顯，格力管理基本成了董明珠唯我獨尊的一言堂。
但是結合曆史背景，朱江洪對董明珠的提拔，是有當時的考慮的。
根據朱江洪的自傳，《朱江洪自傳：我執掌格力的24年》，老朱特别有一篇寫到，我是如何提拔董明珠的。
董明珠是1990年從内陸到珠海，來到海利當推銷員。當時格力還不叫格力，叫海利。
推銷員是最基層的工作，董明珠本身也是個起點不高的人。董明珠畢業的安徽蕪湖幹部教育學院，是個成人聯考的學校，學曆含金量并不高。後面什麼中南财經政法大學EMBA，也都是花錢鍍金出來的。真要較真，董明珠的第一學曆就是高中。
董明珠的早期職業生涯，就是混迹江湖的推銷員，是以董明珠上台後，管理風格也是那種江湖氣息極重，甚至有時顯得沒素質。
這點和朱江洪的起點完全不同。
朱江洪畢業于華南工學院（現華南理工大學）機械系，畢業後配置設定到廣西百色的一家工廠當檢驗員，然後被提升為技術員，接着是工廠中的房間主任，科長，最後是廠長。
二排右起第六個是朱江洪
後面從百色回到珠海，在特區工業發展總公司工作，做了旗下兩個子公司的總經理，一個是冠雄塑膠廠，一個是海利空調廠，這兩個工廠都差點倒閉，但都被他扭虧為盈，最後合并為今天的格力。
從朱江洪的背景可以看出，他是一步一個腳印，非常務實的工作升上來的，對技術，管理和經營的積累非常深，也備受員工愛戴，才能去一個廠，就讓一個廠火起來。
對技術認知深刻的朱江洪，深知技術和産品的品質，才是最終獲得客戶的保證。但當時90年代的中國，更重廣告宣傳與銷售。企業的很多利潤，被銷售提成給分走了，這就使得研發人員的工資，和投入到技術更新上的資金，受到影響。
1994年，朱江洪開始改變這個情況，大幅度削減了銷售人員的提成，提高研發人員的待遇，以平衡科技人員和銷售人員的工資差異。
很多銷售就不幹了，紛紛出走，包括格力的經營部部長。格力迫切需要從銷售基層提拔人員，來做經營部部長。
從銷售角度，董明珠當年是幹的非常不錯的，所負責的安徽和江蘇的業績是格力最好的，而且董明珠還是有大局觀的，并沒有因為朱江洪的改革而出走，反倒非常支援朱江洪。
在經營部的不記名投票中，董明珠位居第二，加上董明珠的長處也一直被朱江洪看在眼裡，于是就想決定推舉她為經營部部長。
但這一建議遭到格力衆多高層反對，反對理由就是前面說的，董明珠自負，刻薄，愛罵人。但朱江洪認為，人無完人，要用人首先要看到人的長處。
他認為，董明珠的長處是銷售工作抓得很細，善于與客戶打交道，遇到困難時想方設法解決，不達目的不罷休，這都是銷售工作最需要的長處。
因為朱江洪的力保，董明珠成功當選了格力營業部部長一職，一個學曆，顔值不高的中年婦女，從此開啟了開挂般的人生。
董明珠在那個階段也确實幹的不錯，于是朱江洪又推薦她當企業的銷售副總。由于格力是國企，上面還有特區建築建設發展有限公司改組後的格力集團，副總的任命，必須獲得集團的同意。
這一過程中，集團再一次對董明珠的性格進行了質疑，還是在朱江洪的努力解釋與任命下，通過了。
2001年，珠海市委決定讓朱江洪，出任格力電器的董事長 (以前董事長是由格力集團負責人兼任的)，由于證監會規定，上市公司一般不能由一人同時擔任董事長和總經理，于是朱江洪再一次推薦董明珠接任朱江洪原本擔任的總經理一職。
從此，朱董配開始在整個電器行業，暫露頭角。
2012年，67歲的朱江洪，感覺自己年事已高，正式卸任格力電器與格力集團董事長一職，交權董明珠。
按照計劃，朱江洪本來是被邀請繼續擔任格力電器與集團的名譽董事長。但朱江洪以“自己是一個愛指手畫腳的人，看到不合适的事就着急，這樣會影響新上司班子的工作”為由，果斷拒絕了。
可以看的出，朱江洪是一個拿得起放得下的人，要退，就退的徹徹底底，格力開始進入董明珠時代。
沒朱江洪的看着，董明珠的短闆也顯露出來。
與朱江洪的開明不一樣，董明珠特别獨裁，這應驗了早期格力一些上司對她的評價，自負。
同時，上台後的董明珠開始大舉排擠清除之前反對她的高管，給出的理由則是，道不同不相為謀。簡單說，反對她，就是道不同。
董明珠總喜歡拿着一些大道理來粉飾自己的決策，這一點，和朱江洪從實際着眼，進行客觀評價，很不一樣。
朱江洪在自傳中，多次強調，格力是全體格力人書寫的。但董明珠成功做到，格力是董明珠書寫的。以緻于我們現在提到格力，早忘了朱江洪，而隻記得董明珠。
實際，面對把格力的輝煌都攬在自己身上的的董明珠，退休後的朱江洪，也多有不滿，在他的自傳裡是這麼說的：
有媒體在炒作“沒有朱江洪就沒有董明珠”，這句話或許有一定道理。因為我她走上了企業的各級上司崗位，站在格力這個大舞台上，才有了她大展拳腳的機會當然，她個人也很努力，對工作盡職盡責，不斷磨練，不斷成長，最終成為全國知名的企業家。
“沒有董明珠就沒有格力”，恐怕就值得商榷了。一個人能力至于後面那一句:再大終究是有限的，做企業不是一兩個人所為，應該都是團隊的力量，況且，這句話也不符合格力的史實。實際上，在格力發展的每一個重要的曆史節點，都離不開格力員工的努力，從品質的整改與提升，新産品的開發與制造，關鍵技術的攻關與突破到企業重要政策的制定與實施等等，都展現了公司上司層和格力員工特别是骨千員工的拼搏與奉獻。沒有他們，就不可能有格力的今天。