中國的地産界大佬，誰的能力最強？答案可能衆說紛纭。
但要問誰的故事最精彩，那毫無疑問是孫宏斌了。
創業數十年，孫宏斌進過監獄破過産，和王石、柳傳志等大佬掰過手腕，融創也一路披荊斬棘走到了現在。
起起落落幾十年，他一次次爬起再戰，然而近幾年地産界再度爆雷，61歲的孫宏斌還能夠東山再起嗎？
年少輕狂，锒铛入獄
1994年，31歲的孫宏斌離開北京，前往天津開辟自己的新事業。此時的他躊躇滿志，絲毫看不出是一個在監獄待了四年，剛剛出獄的年輕人……
作為家裡的長子，孫宏斌在很小的時候就知道什麼是責任，從小就幫父母幹活，保護三個弟弟不被人欺負。
在學校裡，他也會為了同班同學和别的孩子打架，老師說他有天生的領袖氣質。
恢複聯考後，孫宏斌立馬報名，成功考上了武漢水利電力學院，成了恢複聯考後第一批大學生。
大學畢業後，孫宏斌又考上了清華大學的碩士研究所學生，給自己的學曆又添了重量級的一筆。
1988年，孫宏斌拒絕了科研機關發來的邀請，來到聯想公司應聘，這個選擇改變了他的一生。
當時的聯想在國内還沒有什麼名氣，像這樣的電腦科技公司在北京比比皆是。
孫宏斌來到聯想後，從銷售人員幹起，很快就因為業績突出受到了柳傳志的重用。
1989年，年僅25歲的孫宏斌被柳傳志提拔為企業部主管，負責全國的聯想微機銷售。
孫宏斌沒有辜負柳傳志的信任，僅花了兩個月就把積壓了幾年的存貨都賣了出去，整個企業部的銷售業績比以前翻了十倍不止。
柳傳志覺得自己沒有看錯人，放心地離開北京，在此之前，他還特意為孫宏斌的上位掃除障礙，可不久後發生的事情讓他後悔了。
1990年3月，助理給柳傳志拿來了一份報紙，這是孫宏斌主辦的《聯想企業報》。
剛看了不到一分鐘，柳傳志就氣得捶桌子：“無法無天！實在是太猖狂了！”
原來，報紙上有這麼一句話——“企業部的利益高于一切！”。這段時間以來，一直有人告訴柳傳志，孫宏斌越來越目中無人，甚至有人舉報他要攜款潛逃。
柳傳志本來沒放在心上，可現在卻覺得有必要調查一下了。于是，柳傳志悄悄飛回北京，準備好好看看是怎麼回事。
回到北京，柳傳志才切身體會到孫宏斌在企業部的威信。當孫宏斌陪着柳傳志視察時，整個辦公室的員工立馬站起來，孫宏斌一聲“坐下吧”，這些人就同時坐了下去。
柳傳志臉色有些發黑，卻依然擠出了笑容：“很好，小孫管理得很好嘛！”
可到了晚上，柳傳志就和孫宏斌攤牌了：“小孫，咱們好聚好散，我也管不了你了，聯想13個分公司你随便挑一個吧。”
孫宏斌聞言，直接拒絕：“算了吧，柳總，我打算自己幹出一番事業。”
他的野心讓柳傳志心驚膽戰，看着這張年輕的面龐，柳傳志決定“揮淚斬馬谡”。
1990年5月，孫紅斌被北京公安逮捕，很快就因為“挪用公款”被判了5年。這一年，孫宏斌的孩子才出生不久。
在監獄的日子裡，孫宏斌想了很多，也學了很多，柳傳志給他上了生動的一課。
不過，他沒有是以頹廢，反而更有鬥志，他想要争取減刑，早日出獄，去搏一番事業。
由于表現良好，孫宏斌關了4年就被提前釋放。出獄後，孫宏斌幹的第一件事就是找柳傳志道歉。
在酒桌上，孫宏斌承認了自己的錯誤，并承諾以後絕不在計算機這一行混。柳傳志眼裡滿是欣賞，他一直在關注孫宏斌，聽說這個年輕人即使在獄中也得到了很多犯人的尊重。
現在的道歉和承諾更是展現了孫宏斌的頭腦和格局，于是柳傳志伸出了手，兩人就這樣和解。
不僅如此，柳傳志還資助了孫宏斌50萬資金，表示非常看好他。
當問及孫宏斌準備從哪裡起步時，孫宏斌把杯裡的酒一口喝幹，斬釘截鐵地說：
“天津，房地産。”
地産大佬，攪弄風雲
無論怎麼看，1994年的天津都不适合投資房地産。這裡的商業環境并不算好，國有企業是絕對的龍頭老大，政府也沒有特别的政策扶持，為什麼孫宏斌就一頭紮進去了呢？
對此，孫宏斌有自己的看法：“現在不适合不代表以後不适合。”
在孫宏斌的堅持下，很快，順馳就成立了。由于公司規模小，順馳還沒有能力開發房地産，隻能承擔一些中介的項目。
後來，孫宏斌憑一己之力拉來了柳傳志和周小甯投資，公司的規模大了起來。到1997年，順馳已經成為了天津房地産界的龍頭老大，成了當地最大的房地産開發商。
此時的順馳還隻是踏出了第一步，距離真正的黃金時代還差得遠。
沒多久，亞洲爆發金融危機，孫宏斌敏銳地察覺到房地産即将騰飛的前奏。
1998年，全國房價飛漲，屬于房地産的春天正式來臨。順馳抓住機會，拿下了一批又一批樓盤，開始了極速擴張。
在開發樓盤時，順馳也沒有放下自己的老本行，把銷售的權利也牢牢地抓在了自己手裡，賺得盆滿缽滿。
2003年，在天津的基本盤已經穩固的情況下，孫宏斌把目光放到了北京。這裡曾是他的傷心之地，現在他要殺回來了。
和天津不同，北京房地産界的競争要激烈得多，孫宏斌的入場一開始并沒有引起太多注意。
當時房地産的大哥大還是萬科，掌門人王石隻把孫宏斌當成有點本事的年輕人來看待，可孫宏斌卻再次展現了桀骜不馴的一面。
當時王石組織了一個名為中城房網的論壇，能加入的都是房地産界的大佬，孫宏斌自然也名列其中。
在一次會議中，孫宏斌直言不諱地說：“順馳今年的目标是達到40億銷售額，未來要做全國第一。也就是超過在座諸位，也包括您，王總。”
這話一說出來，全場鴉雀無聲，王石冷靜地說道：“比起超越萬科，你們應該做的是先控制風險吧。”
王石的話說得一點都沒錯，順馳之是以能夠這麼快崛起，和他們的運作模式不無關系。
以高出市場價的價格拿下地皮，用最快的速度開發樓盤，接着迅速回籠資金參與新的競拍，這是順馳的一貫手段。
這種商業運作模式雖然回報快，但風險卻非常大。孫宏斌自然也知道這一點，可沒有風險，又怎能快速做大做強，超越萬科呢？
此時的孫宏斌意氣風發，把王石當做自己最大的對手，一切都對标萬科，沒想到很快就迎來了一場“災難”。
房地産的發展，和國家的金融政策息息相關，房地産的野蠻生長一直被國家看在眼裡，整頓的時刻悄然來臨。
2004年，國家出台了著名的831大限，嚴肅整頓房地産問題。
與此同時，央行也調高了貸款利率。面對政策環境的變動，受影響最大的就是順馳了，簡直是一刀捅到了他們的大動脈。
即使孫宏斌想要力挽狂瀾，但為時已晚，順馳的資金流不斷惡化，銷售業績一落千丈，公司内部不斷裁員，曾經和萬科争鋒的順馳就這樣走向衰落。
2007年，孫宏斌忍痛把自己經營了十幾年的順馳賤賣，再一次品嘗到了失敗的滋味。
白衣騎士，東山再起
雖然失去了自己的心血，但孫宏斌并不是一無所有。早在進軍北京時，孫宏斌就在天津建立了融創中國，算是給自己留了一條後路。
在外人眼中，孫宏斌是個偏執狂人，可曾經的失敗讓他養成了謹慎的習慣，這才有了東山再起的機會。
再次失敗的孫宏斌，東山再起需要多久呢？
答案是一年。
不得不說，孫宏斌的運氣實在是太好了。這一次，他又搭上了順風車。
2008年，金融危機再度爆發，這一次的規模遠超之前。在政策和環境的刺激下，房地産再度騰飛。
孫宏斌立馬帶着融創加入了搶樓盤的戰場。沒過多久，融創的規模就以肉眼可見的速度膨脹了起來，孫宏斌這個名字在地産界再次亮相。
再一次站起來後，孫宏斌變得謹小慎微，他覺得之前的失敗就是因為太過冒進，屁股還沒坐穩就想着進軍全國。
這一次，孫宏斌決定先把天津、重慶這幾塊地做好，絕不随便冒進。
在孫宏斌的決策下，融創穩中求進，逐漸成了中國地産界的一大巨頭。
可随着融創坐穩市場，孫宏斌天性中的冒險因子又開始發力。
2014年，孫宏斌又開始了擴張之路，先是收購了綠城24%的股份，又豪擲40億入股金科。
最引人矚目要數2017年發生的事了。
這一年，孫宏斌以170億入股樂視。要知道，當時的樂視已經被很多人認為是一灘死水，孫宏斌此舉無疑是肉包子打狗。
事實也确實如此，盡管孫宏斌努力了近一年，甚至接過了樂視董事長的職位，但最終還是沒辦法拯救樂視。
孫宏斌的170億不但沒有收獲什麼東西，還把融創幾年賺的錢賠進去了。
這還沒完，同年孫宏斌又幹了一件大事。當時萬達遭遇嚴重危機，王健林四處變賣資産，孫宏斌覺得是個抄底的好機會。
在與萬達交涉後，孫宏斌又砸進去400多億，收購了萬達文旅大多數項目，解了王健林的燃眉之急。
孫宏斌的種種投資并購行為讓他獲得了“白衣騎士”的稱号，但他自然不是單純地想要犧牲自己幫助别人，而是要打造自己的文化産業。
2018年，融創文旅集團成立，此後一直保持着良好的發展勢頭，也間接促進了融創地産的發展。
孫宏斌的商業眼光沒得說，正是在他的努力下，融創才沒有掉隊，一直走在民營企業的前列。
然而随着2021年恒大爆雷開始，融創不可避免地再一次遭遇危機。
即使孫宏斌在媒體前放言：“除了我們以外，誰都可能暴雷”，但融創還是來到了懸崖邊上。
2021年6月，融創爆發了債務違約問題，幾乎命懸一線。孫宏斌為此急白了頭發，押上了自己70億資金，決定和公司同生共死。
同時，他公開露面表示，自己一定還錢，就算是賣車賣房！
2023年11月，有消息傳來，融創消債900億，由此可見，他真的走出了一條與恒大不同的路。
如今的他已過花甲之年，但是仍精神奕奕，這一次次的打擊低谷沒有讓他退縮，這就是強者之風。
如今，融創境内債務已經重組成功，面對這人生起落，不知孫宏斌是否能再站起來呢？
但是，當下有的樓盤仍在延期傳遞，業主們憂心忡忡，他們又何時能回“家”呢？
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