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劉永好:聚焦主業,穩健向新|前瞻2024

作者:中國企業家雜志
劉永好:聚焦主業,穩健向新|前瞻2024
面對經濟進一步回升向好、新一輪高品質發展的形勢和要求,随時做好準備,擁抱變化。

文|新希望集團董事長 劉永好

采訪整理|《中國企業家》記者 李豔豔

編輯|李薇

頭圖攝影|鄧攀

近年來,受國内外環境諸多因素影響,包括農牧在内的諸多行業都受到了不同程度的壓力和挑戰,新希望也不例外。有人問我焦慮嗎?我想說,我從來不焦慮,也沒有時間焦慮。

新希望創立發展40多年,已經是全球最大的飼料生産商和中國最大的肉蛋奶綜合供應商之一。我們經曆了多輪周期的考驗,積累了深厚的家底。我們存糧多、工具多、有韌性。同時,國家政策措施的持續利好,讓我們深刻感受到了國家和政府對民營企業的高度重視和深切關懷,極大程度增強了我們的信心和底氣。

2023年12月召開的中央經濟工作會議指出,要切實增強經濟活力、防範化解風險、改善社會預期,鞏固和增強經濟回升向好态勢,持續推動經濟實作質的有效提升和量的合理增長。會議還提出了“穩中求進、以進促穩、先立後破”12字工作方針。

新年已至,2024年必将是充滿挑戰和機遇的一年。面對經濟進一步回升向好、新一輪高品質發展的形勢和要求,我們要随時做好準備,擁抱變化。

聚焦主業,把核心業務做精做強

強主業、優結構、降成本,是我們在目前經濟形勢和市場環境下必須要走的路。要走高品質發展的道路,就要把戰略聚焦在最核心的業務,把更多、更優的資源進行歸核。

新希望深耕農牧食品行業40多年,已經有了一定的規模,我們有世界第一的飼料産能,年産能3000萬噸,市場占有率處于行業領先地位,具有強大的技術和經營優勢;我們還是中國最大的肉蛋奶綜合供應商之一,建成了從田園到餐桌全産業鍊體系。在生豬養殖方面,我們已經做到了全國前三的規模,擁有不少專業技術人員和有經驗的管理團隊。

通過近幾年的努力,我們多項養殖成本也在持續下降。豬是民生的必需品,是百姓最重要的肉類消費品之一,我相信未來仍有機會。聚焦主業,挖深現金池,增厚安全墊,這些都是我們穩中求進的戰略抉擇,也是讓行業低谷期發揮價值的重要舉措。

在深耕主業的同時,我們也時刻關注市場的新需求和新變化,釋放更多上下遊産業鍊上的新動能。我們堅持組織變革煥新,重用年輕人,給予他們品牌力、資金力、管道力等賦能,讓年輕人在C端生态布局上發揮優勢和光彩。

目前,我們通過合夥人制度孵化了100多家合夥人公司和500多位合夥人,在食品、乳制品、調味品、冷鍊物流等諸多賽道進行布局,占據了一些細分領域的頭部,打造了一批行業獨角獸和專精特新企業。面對外部環境的變化和内部經營的調整,隻有培養一支有戰鬥力、有沖勁兒的隊伍,保持對市場的敏銳和洞察,才能在不确定性中找到确定性。

科技賦能,讓産業發展動力更足

科技是第一生産力。在百年變局下,科技創新是“關鍵變量”,也是高品質發展的“最大增量”。我們所處的行業是最古老和最傳統的行業,是以我們更能認識到科技創新對于企業發展革新,提升企業核心競争力的重要性。

近年來,科技驅動一直是新希望創新發展的主旋律,我們持續用數字化提高管理營運能力,用生物科技強化生産制造能力。我們一直在“卡脖子”技術上進行攻關,承擔多個國家級重大科技研發項目,推動行業高品質發展。

我們已經培育出擁有自主知識産權的“中新鴨”,打破了大陸肉鴨必須依靠引進的曆史;在豬晶片方面,我們用新技術育種節糧型母豬和肉質改善型母豬,同時自己研發了管理豬隻育種軟體“秀傑和普”,其算力和效率已處于行業領先地位。

近十年來,新希望也一直緻力于數字化轉型的探索與實踐,極大程度地提升了我們的組織效率和産業效率。我們推出的7大燈塔工程數字化項目已經在各個産業鍊上落地見效,覆寫了智慧養豬、食品溯源、冷鍊物流等多個領域的推廣應用。這幾年我們又投資了一系列具有潛力的機器人公司,其中思靈和非夕機器人發展迅速,并成功躍升為行業獨角獸。

劉永好:聚焦主業,穩健向新|前瞻2024

新希望生産工廠中的房間。來源:中企圖庫

我們與這些擁有前沿技術的企業成立合資公司,把先進的數字化、智能化技術廣泛應用在農牧食品領域,不僅服務新希望産業鍊上的場景,也在驅動整個農牧食品流通行業的品質提升和效率更新。

例如,我們研發了豬場糞溝清洗機器人、免疫注射機器人、便攜式育肥豬估重系統等。這些技術的研發和應用,不僅能夠有效減輕勞工的勞動強度,替代一些高風險的工作,也為我們整個行業的發展帶來了新的視角和可能。

綠色低碳,讓企業發展更可持續

深入推進生态文明建設和綠色低碳發展是中央經濟工作會議部署的九項重點工作之一。堅持走綠色發展道路是企業高品質發展的必由之路。對于新希望來說,綠色的概念不光是高效率、低能耗,更重要的是可持續和可分享。

作為擁有世界第一飼料産能和國内最大的飼料生産企業,我們每年生産大概3000萬噸飼料,占全國糧食産量的4.4%,對應用地7700萬畝。為降低糧食消耗,2022年我們提出了“節糧專項行動”,旨在通過科學育種、飼料配方優化、數字化養殖三個方面,每年提升1%的糧食使用率,相當于節省70萬畝土地的糧食産量。

為了達成這一目标,我們借助自主研發的“鴻瞳”飼料配方系統,幫助國内飼料配方進行成本優化,提升采購效率。我們還牽頭成立了“飼料節糧科技創新聯合體”,協同“政産學研金智社”7個類别的合作夥伴,取得了豐富的合作成果。我們希望有更多企業參與其中,為確定國家糧食安全、促進綠色低碳發展做出貢獻。

此外,在大農業觀、大食物觀背景下,新希望又投資孵化了多個例如未米生物這樣的前沿科技公司,利用生物技術育種打造和發展高蛋白玉米,一方面從源頭上降低飼料生産成本,減少對大豆的進口依賴;另一方面在提高玉米附加值的同時提高了農民的收入,這對綠色發展、雙碳經濟、土地節約都将做出巨大貢獻。

2023年是改革開放45周年,新希望作為改革開放的見證者、參與者和建設者,一路追随時代發展的腳步,擁抱變化,持續煥新。

起航2024,我們會繼續堅守主業、做強實業,穩而求新,為打造農業強國和推動農業現代化發展做出積極貢獻,為中國經濟的高品質發展注入新活力,提供新動能。

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