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過去幾年，旅遊經濟的蓬勃發展吸引了不少企業的目光，越來越多企業将文旅地産看作是多元化跨界的重要方向，榮盛發展亦是其中之一。
據了解，榮盛發展自2014年開始重倉加碼文旅，多年布局之後羽翼漸滿，巅峰時期，這家企業亦頻頻跻身行業前三寶座。
然而，面對目前的地産重壓，不得不開始甩賣曾經引以為傲的文旅資産。
最新消息顯示，12月25日，據阿裡資産拍賣網顯示，榮盛康旅旗下的神農架阿爾卡迪亞森林酒店競價結束，因無人出價而流拍。
神農架阿爾卡迪亞森林酒店的拍賣并非個案，過去幾年，榮盛發展不斷放緩文旅布局的腳步。
法拍
神農架曾是榮盛發展文旅布局的最重要一步棋，在時過境遷之後，卻被擺上了交易桌。
競買公告顯示，神農架阿爾卡迪亞森林酒店，建築面積為3.76萬平方米，位于湖北省神農架林區龍降坪國際生态旅遊度假區核心位置。
酒店内另有德勝堂四合别院，别院内設各式房型客房，配備會客廳、健身房、棋牌室、私人影院等設施，酒店還擁有完善的各類會議設施，含可容納600餘位賓客的多功能宴會廳。
實際上，神農架項目可以說是榮盛發展打響文旅品牌的重要一步。
據了解，榮盛發展最早在2013年通過收購秦皇島項目介入文旅地産，但耿建明真正在這一業務上爆發蓬勃雄心，是在2014年。
同年1月，榮盛首次與湖北省神農架林區人民政府簽訂了《神農架林區龍降坪旅遊綜合開發投資協定》。
緊随其後，神農架阿爾卡迪亞森林酒店、龍降坪國際滑雪場接連面世，神農架項目的投入營運打響了榮盛康旅的品牌知名度，也為榮盛發展帶來了不菲的收入。
得益于前期項目帶來的業績、信心提振，三年之後，榮盛發展再度宣布投資150億元擴大對神農架林區的開發和布局，持續發展大旅遊、大健康的業務模式。
從競買公告來看，本次競拍委托人為神農架林區榮盛置業旅遊開發有限公司，成立于2014年，由榮盛康旅持有99.0099%股權，廊坊榮盛康旅科技發展有限公司持有剩餘0.990%股權，後者亦由榮盛康旅100%持股。
對于本次拍賣的原因，市場衆說紛纭。
有觀點認為，榮盛發展将神農架酒店資産擺上貨架，主因是目前的流動性壓力。
實際上，與大多數房企類似，自2021年下半年開始，随着融資的收窄、樓市的降溫，榮盛發展的資金壓力顯現，
其次，現金流吃緊的榮盛發展，并非首次出售資産。
早在2021年12月末的電話會議上，耿建明舊曾承諾，将提供54億元的資産包進行出售，來償還到期債務。而今年以來，榮盛發展接連向榮萬家出售物業，榮盛控股多次将公司股權出售給私募基金進行纾困。
不過，此次法拍的結果似乎不盡如意。
根據阿裡法拍官網，神農架阿爾卡迪亞森林酒店的保證金為1150萬元，起拍價為2.3億元，競拍時間為12月24日10時至12月25日10時。
直至競拍時間結束，上述拍賣獲得了708次圍觀，但卻無一人出價，無奈流拍。
此前就有市場人士提到，法拍資産能否成功出讓，不僅僅要看資産本身是否優質，還要看委托人整體的讓利情況。
翻閱榮盛發展的财報發現，神農架阿爾卡迪亞森林酒店的計劃投資總額為3.16億元，項目于2016年12月竣工，實際投資金額為2.86億元。
因競買公告并未明确上述酒店資産的債權情況，以及資産折損情況，粗略計算發現，此次拍賣的起始價格2.3億元較實際投資額打了八折。
不過，除了資産資質與拍賣價格的讓利情況以外，法拍項目往往涉及一定的法律糾紛或者信用風險問題，這或許也是造成資産流拍的因素之一。
起落
神農架阿爾卡迪亞森林酒店的拍賣或許隻是一個縮影。
觀點新媒體查閱發現，目前榮盛發展旗下的文旅資産大量“流通”在阿裡法拍的官網上，其中包括秦皇島北戴河新區榮盛休閑度假區（阿爾卡迪亞戴河首領黃金假日酒店）的部分資産，霸州市南孟鎮阿爾卡迪亞溫泉城部分資産等，這類資産有的處于首拍狀态，有的顯示為二拍。
據了解，榮盛發展自2014年加大在文旅地産方面的投入，同年先後取得了得黃山太平湖、秦皇島一杯瀾、神農架龍降坪等項目，拓展旅遊項目儲備26.39萬平米。
投入的當年，黃山、秦皇島項目已經産生了2.47億元的銷售額。
2015年，榮盛發展正式成立榮盛康旅，并定下了“6+N”的發展戰略。按照耿建明的計劃，榮盛康旅将會是榮盛發展的重要的業務版塊，未來将建設200個文旅項目。
以2016年為例，該公司接連簽約河北野山坡、四川三星堆、西安臨潼、南京平山森林公園等地區接連落地，同年亦首次走出國門，在捷克共和國南摩拉維亞州進行中醫中藥溫泉度假療養中心的建設。
财報資料顯示，2016年，榮盛發展新簽約文旅項目共計7個，2017年這一數值翻了幾番，達到22個。
據市場不完全資料統計，僅2017年一年時間，榮盛發展在文旅項目上拟投資金額接近2000億元，同年這家企業的房地産合同銷售額不過679億元。
如此大手筆的投入，亦給榮盛發展帶來了一定的回報。從賬面資料來看，2017年至2019年，榮盛發展在康旅業務方面實作簽約營業收入31.32億元、36.01億元、59.07億元。
不過自2018年下半年開始，該公司逐漸縮減文旅業務的布局，同年該公司簽約文旅項目共計12個，其中10個均于上半年完成簽約。
自2019年開始，榮盛發展并未在财報當中詳細載明新簽約文旅項目的情況。從公開報道來看，雖偶有簽約報道傳出，但終是難覓前些年的盛景。
從榮盛發展的官網看，目前公司建設或營運的康旅國際度假區供共計35個，五星級标準度假酒店14家，榮逸溫情酒店9家，特色較高價的電梯大廈/民宿15家，特色小鎮5個，滑雪場3個，大多是2017年前後簽約項目，且距離200個文旅項目的目标亦存在較大的距離。
市場對于榮盛發展收縮文旅戰線并不感到意外，一方面，彼時正值環京限購、限售不斷收緊，樓市下行之下，重倉環京的榮盛發展亦面臨銷售疲軟，再難抽身投入文旅賽道。
另一方面，榮盛發展文旅業務的盈利模式始終沒有進入成熟期。
據了解，針對文旅業務，該公司曾提出“盛行天下”的戰略模式，以盛行權為換住媒介和憑證。簡言之，參與該計劃的業主，每年享有總房款一定比例的換住權益，适用于榮盛康旅所有項目。
這一模式意味着榮盛發展必須要把文旅盤子鋪得足夠大，隻有規模足夠大、布局足夠廣，才能吸引更多的業主與客戶。
然而，文旅業務普遍存在前期投入大、回報周期長、營運難度高等特點，尤其是榮盛發展這種“半路出家”且需要迅速擴充規模的企業來說，無疑都是難以逾越的高山。
更重要的是，據坊間傳聞稱，2018年下半年開始，榮盛發展康養闆塊的核心團隊成員陸續離職，其中包含康旅集團總裁陳斌、文旅事業部總經理周江勇等等。
而今地産危機襲來，這個正在下坡的業務，率先成為了“回血”出讓的選擇。
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