要看全文的關注微信公衆号：記憶承載3，文章名：什麼才是真正的百年未有之大變局？
問孩子前途的家長比較多，每個家庭都有各自的情況。
但是千變萬化之中，有一個共性。
這個共性就是我自己是怎麼想的，或者說，如果我老婆來問我這個話題，我兒子來問我這個話題，我會怎麼回答。
我的答案很簡單，如果你這個家庭，沒有任何行業的積累，那就讓他闖。
比如你就是個農民工，是小工那種，不是電工，不是油漆工，就是單純的小工，一天300塊，有一單沒一單那種。
那就讓他闖，什麼行業熱，就讓他做什麼，前提是他夠得上。
計算機熱不熱？熱。
學習差要不要？不要。
明白我意思吧？熱，且他能夠得上。
那麼反過來講，如果都夠得上怎麼選？
按照個人興趣意願來選，孩子自己想做什麼，就做什麼。
人做自己喜歡的事情，比做自己讨厭的事情，更容易出結果。
都夠得上，且本人無明顯偏好，那就什麼熱做什麼。
所謂熱，其實就是回報率。
同樣是加班，碼農比醫生掙得多。
我指的是同樣優秀，明白這意思麼？
碼農裡的第一名和醫生裡的第一名去比，碼農裡的第一百名和醫生裡的第一百名去比。
你不要錯開比，錯開那不叫決策，那叫扯淡。
你孩子能上清華計算機，也能去協和學醫，那就去清華，如果你孩子在武漢大學計算機和協和學醫之間，那可未必了。
因為這沒有意義了，分數不一樣，這等于是倆孩子。
你的決策一定是落在你身上的。
對于你這個固定的人來說，同樣的優秀，同樣的勤奮，反正都是加班，同等級的情況下，你給計算機行業加班最後得到的，比你給醫院加班，最後得到的錢的數學期望，要多。
注意是數學期望，不了解的回憶下學生時代的數學，什麼是數學期望。
級别不同，就沒有比較的意義，人不同，也沒有比較的意義。
同理，都是去當老師，去大學裡當老師，比中學裡當老師要輕松，掙的錢，是差不多的。
同樣加班的情況下，誰給錢多給誰幹；同樣錢的情況下，誰輕松給誰幹。
非常容易了解吧？我講的是基礎人性。
你說你孩子特别有覺悟，他就是喜歡多幹活，少拿錢，不在我們的讨論範圍。
因為這說明這孩子已經有自己的想法了，人家就不需要問。
我答的一定是迷茫的人，有主見的何必來問。
這是完全沒積累的家庭，如果你的家庭有點積累怎麼做？
很簡單，隻要你的孩子沒有表現出天才勁兒，那就繼續保持和你相同的行業。
你做了半輩子碼農，不忿于加班，心想，打斷孩子的腿，也不能讓他再當碼農了。
你當了一輩子老師，起得比雞早，睡得比狗晚，心想，再也不能讓孩子當老師了。
你想錯了。
和你保持相同行業，再怎麼着，哪怕你沒有能力直接幫到他，你也能從資訊的角度幫到他。
他可以少走很多彎路。
去一個陌生行業，那就是完全從頭摸索，跟農民進城一個樣。
即便你是個水電工，你兒子隻要不是學霸，跟你混，都比他自己重新摸索，去飯店裡當服務員強多了。
尤其我昨天講什麼？我講百年未有之大變局，這不是一個行業 ，而是幾乎所有行業。
不變的情況下，作為父母熟悉一個行業對後代尚且有很大幫助，在變局而且是百年未有之變局的情況下，那影響就太大了。
是以我說，隻要你不是太差，你的孩子不是太強，那麼他最好的選擇，就是和你保持同頻。
哪怕你做個建築隊包工頭，一年就幾十萬，到處給人家澆灌鋼筋混凝土，還經常工程款要不回來。覺得這活兒沒前途。
那你兒子做什麼有前途？去别人的行業裡被人家蒙騙有前途？
最明智的方式就是讓他和你同頻，隻要他不是學霸，隻要他沒有天賦，那就跟你同頻，他不一定要在國内做這個。
他讀過書，也許去國外考個當地的許可證，還是做澆灌鋼筋混凝土，你兒子每年能掙幾百萬。
因為不同國家的勞動力價格是不一樣的，人工費是不一樣的，供需關系是不一樣的，稀缺程度是不一樣的。
這就叫你兒子利用了你多年的積累，你畢竟懂了很多技術，然後他換了一個市場，掙到了錢。
青出于藍而勝于藍。
那麼更進一步，如果你有了一定的小事業，比如你是個中小公司老闆，你的孩子也不是天才，最好的方式是什麼？
是接班麼？不。是讓孩子進大公司，大企業。
除非你本人就是行業巨頭的老闆，你兒子正好有能力接班，否則不要那麼考慮。
我剛聊過什麼是真正的百年未有之大變局，裡面有句話，我告訴你，要洗牌了。
如果你隻是中小企業的老闆，做好迎接洗牌的準備。
不要把洗牌這件事了解成非輸即赢，其實還有第三種選擇，就是共赢。
當年和劉秀相似，分布各地創業的小隊伍有很多，混戰初期比的是搶地盤，而後期比的是什麼？
是站隊伍。
當我們身為各地小頭目之一，已經意識到劉秀必然崛起，必然一統行業，最好的方式就是帶着自己的騎兵，或者步兵，早點投靠。
你早點投靠，将來你就是劉秀下面的利益團體之一，這個最後的行業裡的超級大公司裡，就有你更多的股份。
如果你自己對自己的未來都心知肚明，知道自己早晚被收編，你還讓自己的孩子繼承個毛線。
對抗是沒有意義的，一旦趨勢明朗，打不過就要加入。
他不需要再參與營運了，他爹都被收編了，在最後赢出的行業超級大公司裡拿到一個位置就可以了。
秦末到西漢初，是這麼個過程，西漢末到東漢初，也是這麼個過程。
西漢末的早期，你跳起來，拉一支隊伍，這叫創業。
等劉秀快改變市場格局了，你還這麼做，那你就是反賊。
所有人創業都是這麼過來的，我在自己本行業裡都經曆過幾輪了。
第一輪，各種野智能手機遍地開花的時候，我的前同僚們紛紛創業，就是做這個的。
等到蘋果，華為進入智能手機市場之後，他們還做麼？
不，早就賣身了。
賣身快的，你有從龍之功，賣身慢，甚至不開眼，這個時期非要像羅永浩一樣企圖搞這個的，你就是反賊。
你不是羅永浩，他當完反賊還能唱真還傳，你還不起的，甚至你想像賈躍亭一樣跑路都沒戲。
第二輪，我自己去創業搞雲計算，我的前同僚們紛紛創業搞智能家居。
等到網際網路大廠去搞雲計算，小米去搞智能家居的時候，我們怎麼選？
都賣身了，撤退了。
不賣身的，那你最後就是沒得賣。還記得ofo的戴威麼？不賣你最後就是沒得賣，連使用者的充值都退不出。
何況當下的實際情況與我舉的這些例子，還不一樣。
我昨天講百年未有之大變局，這個影響是全面的，是波及所有行業，甚至行業之外的。
這遠不是我今天舉的這些同一個大行業内部的周期例子了。
是以在這樣一個大的遊戲背景下，即便是我的親兒子，我也會教給他，适合當下的應對人生之路的，選擇。
人這輩子，選擇大于努力，人，貴在識時務。
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