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今天（22日）下午3點，吳泳銘上任淘天CEO僅2天即釋出全員信：6位管理層調整，少壯派全面接棒淘天集團。
12月20日，在市值被拼多多超越的第21天，阿裡巴巴集團官宣了半年内的第三次重大人事變動：阿裡巴巴集團CEO、阿裡雲智能集團董事長兼CEO、淘天集團董事長吳泳銘，兼任淘天集團CEO。3月底出任淘天集團CEO的戴珊，将協助籌建阿裡巴巴集團資産管理公司。
（吳泳銘、戴珊）
三大集團“歸權于一人”，自此，最年輕的“十八羅漢”、花名“東邪”的004号員工吳泳銘，成了網際網路大廠最忙的CEO。他急速調整了淘天幾乎所有核心高管，在阿裡史上也極為罕見，先來看淘天最新管理層。
少壯派全面接棒淘天集團
1.吳嘉，負責淘寶使用者産品及阿裡媽媽，1985年出生，曾孵化了誇克。他是阿裡校招生，也是淘天唯一沒有花名的管理層。
2.現任餓了麼首席營運官谌偉業（花名：處端）調任淘寶，他是閑魚的初創人。
3.接手天貓的劉博（花名：家洛）1980年出生，加入阿裡18年。先後負責過淘寶市場部、淘寶大學、聚劃算事業部、阿裡媽媽等。
4.負責M2C事業部的劉一曼（花名：一漫），是6人中唯一的一位女性，M2C的目标是為整個平台發展有價格競争力的供給。
5.負責内容事業部的程道放（花名：道放）1984年出生，2013年加入阿裡，最早曾是一位技術負責人，孵化了Vmate，是印度市場第三大視訊平台。
6.汪庭祥（花名：少遊）1987年出生，此前在淘鮮達、淘菜菜負責營運，2022年接管逛逛。
此前淘天集團的核心管理層被悉數輪換，包括汪海（花名：七公）、劉鵬（花名：奧文）、俞峰（花名：玄德）、王明強（花名：思函），以及首席人才官曲洋和首席财務官李博。
追随馬雲27年的004号員工
在11月29日馬雲宣布阿裡會變會改後，作為最核心業務的淘天集團，剛換下了阿裡最有權力的女人戴珊。擁有員工23.5萬餘人，馬雲為什麼選吳泳銘？
“由吳泳銘兼任阿裡雲和淘天的一号位，将有助于以技術創新引領淘天的變革，有助于確定集團對兩大戰略重心電商和雲的統一指揮和高強度持續投入”，董事會主席蔡崇信在全員信中解釋道。
雖然吳泳銘追随馬雲27年，參與了他的三次創業，但公衆對他知之不多。
“清華五道口金融EMBA”2016年發文，透露吳泳銘是梅西的球迷，1975年生于浙江桐廬。
1996年，吳泳銘從浙江工業大學計算機系畢業，無意間從《錢江晚報》上看到，一家叫中國黃頁的公司招聘程式員。當時上網管道非常少，個人申請手續繁瑣。
“終于可以不受限制地上網了。”第二天，21歲的吳泳銘帶着一張軟碟去面試，裡面存着自己寫的幾個小程式。
第一次見到32歲的馬雲，吳泳銘被他的商業眼光和願景打動。懂技術、懂網際網路的吳泳銘，與風趣的馬雲一見如故。他當即加入馬雲團隊，做技術開發。
次年，馬雲北上，出任“國富通”總經理，開發外經貿部的官方網站及網上廣交會等産品。從小長于江浙的吳泳銘，毅然追随馬雲去了北京，負責程式設計式。
當時，十幾号人被配置設定到不同的宿舍，每個宿舍選出一個“家長”。吳泳銘講話慢悠悠的，帶着點江浙口音，被其他三個調皮的人選為家長，戲稱為“吳媽”。
後來，馬雲從北京撤回杭州，開始第三次創業。吳泳銘拒絕了留在北京的高薪機會，追随回杭。
最年輕的“十八羅漢”花名東邪
1999年2月，在杭州湖畔花園，馬雲、吳泳銘和其他16個人，共同以股份形式湊了50萬，創立阿裡巴巴，吳泳銘是阿裡的第一名程式員。
阿裡員工可以注冊花名，吳泳銘搶先注冊了“東邪”和“西毒”。在金庸小說裡，“東邪”黃藥師是絕頂高手，武功非凡，内心熱情。他一直保留“東邪”，“西毒”讓給了同僚。
“吳媽喜歡傾聽，很少diss别人。”一位投資人介紹，有一次聊項目時他突然咳嗽，吳泳銘并未催促，而是客氣地遞過來礦泉水。
在阿裡早期員工中，馬雲至少主動撮合了兩對夫妻，其中一對，就是吳泳銘夫婦。
此後相當長時間裡，吳泳銘參與着與阿裡“錢袋子”相關的關鍵技術業務。
吳泳銘曾先後擔任淘寶網網站技術總監、支付寶技術總監，是手機淘寶問世的推動者、阿裡核心現金流業務阿裡媽媽的建立者。參與收購高德地圖、UC浏覽器、陌陌、友盟等業務，還在阿裡健康擔任了5年董事長。
2015年，吳泳銘創辦元璟資本。投資初創公司，理想汽車、每日優鮮、塗鴉智能等明星項目，背後都有他的身影。
幹過技術、懂得商業、做過投資的吳泳銘，不顯山露水，卻已成長為六邊形戰士。
集齊三大CEO開啟阿裡AI時代
今年6月20日，張勇宣布于9月10日卸任，由吳泳銘出任阿裡巴巴集團CEO時，業界就問過：為什麼是吳泳銘？
阿裡老員工回憶了一件往事，2007年，為了決定“是否讓阿裡媽媽回歸淘寶”，馬雲曾組織投票，一手把阿裡媽媽帶大的吳泳銘投了贊同票。“他并不護食，沒有山頭主義。”
9月12日，新官上任的吳泳銘釋出全員信，宣布阿裡巴巴集團确立兩大戰略重心：使用者為先、AI驅動，同時進行管理團隊年輕化改革。
11月，吳泳銘首次披露阿裡新戰略大圖，點出阿裡未來十年的三大核心方向：技術驅動的網際網路平台業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網絡。“無論過去有多成功，都必須翻篇歸零，喚醒重新創業的心态。”
吳泳銘提出，AI驅動就是要打造一朵AI時代最開放的雲，AI驅動、公共雲優先。
吳泳銘迅速調整了阿裡雲的業務管理團隊，把1688、閑魚、釘釘、誇克拎出來，定為第一批戰略級創新業務，還宣布了兩個戰略回撤，一是阿裡雲智能集團的完全分拆不再推進，二是盒馬鮮生IPO暫緩。
11月29日晚，馬雲在内網為員工打氣說，AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰。
但顯而易見，吳泳銘面臨的市場環境并不舒适：拼多多從早期的“砍一刀”薅羊毛，到“百億補貼”，再到如今強勢推行“退款不退貨”，成立8年一直站在消費端，已迅猛反超阿裡。從短視訊、直播進入電商行業的位元組跳動也緊追不舍。
即使阿裡價值觀中有一條“唯一不變的是變化”，但今年三次重大人事調整，還是讓所有人感受到了傳統電商老大的焦慮。
淘寶雙12活動取消，改為“淘寶年終好價節”，據稱就有吳泳銘在背後發力。淘天也剛梳理完AI業務，從20個團隊收攏為4個，對内釋出了大模型産品 “星辰”。國際數字商業集團的AI團隊目前已超百人…
吳泳銘已經開啟阿裡的AI時代，并旋風式調整了淘天的核心管理者，最年輕的“十八羅漢”，帶着清一色的少壯派，會讓阿裡迅速煥發新生嗎？拭目以待。
綜合晚點 LatePost、金融界、中國企業家雜志、環球人物、虎嗅APP、每日經濟新聞、新華日報财經、海報新聞、潇湘晨報等
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吳泳銘語錄
1.阿裡必須自我變革，才能找到打開未來的鑰匙，才能堅持為社會解決問題的初心，履行為中小企業服務的使命，堅守做一家于社會有益的好公司願景。
2.如果跟不上AI時代的變遷，一定會有新的物種将我們取代。
3.我堅信，隻要我們以創業心态，不沉溺過去，不墨守陳規，阿裡将在AI時代繼續獲得巨大發展，創造更多價值。
4.未來十年世界将發生翻天覆地變化，巨大的不确定性與機遇将同時出現。
5.關于AI的未來，我們不知道的比知道的多，難以想象的比可以預測的多。
6.幫助更多人受益，是網際網路精神的核心，是我們一直以來堅信的理念和追求。
編輯：曹亞勤 牛嬌娜 | 稽核：靳晖 彭向華