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為什麼人落低谷曹操仍不乏追随者:一個老人眼裡的《三國演義》

作者:雪之華英

原文:薛華瑩 2021.10.23.

小時候喜歡看《三國志》,但明顯缺乏獨立思考的能力。是以很容易讓作者接受節奏。例如:一直從曹操的"奸詐男性"角度出發。但是,現在人老了,經驗多了,隻知道一個人應該善于學習别人的優勢,才能提高自己,而不是一片葉的屏障,品味。是以現在再看一遍《三國志》,才發現曹操真的有很多非同尋常的地方,小時候讀書卻完全被忽略了。

01、曹操是上司者魅力的人物

國王的成功是人們已經習慣的一種傳統思維。然而,西安事件的主角之一張學良在回顧曆史、評價紅軍長征時說了一件有趣的事情。他說:"如果換上我的張學良,在那九死難關的環境下,沒有人會跟我走張學良!

張學良是領軍人物。他對上司力的看法與傳統的"國王和失敗者"上司不同。因為張學良曾經是占統治一方的領袖,是以他對問題的看法應該值得人們參考和關注。如果也用這樣的标準來衡量曹操,那麼曹操在職業生涯的低谷時,依然有"衆多追随者",這應該可以證明曹操是一個具有魅力的人物!

02、從職業生涯低谷看曹操的追随者

有很多追随者,不是為了看到你的事業榮耀,而是為了看你事業的低谷。如果你的職業生涯已經失敗,你仍然可以有很多追随者,那麼你一定有個性魅力。曹操在施展人生政治野心的過程中,遇到了不少重大的生存危機,但跟随曹操的主要成員并沒有散去,反而越來越聚集。是以,曹操應該是一個有個性魅力的上司者。

在這裡,我們可以先來看看曹操遭遇人生第一次重大生存危機——董卓遇刺後"逃兵"失敗的經曆。

要說董卓遇刺,一般人可能不了解曹操。曹操在董卓掌權時受到董卓的深情款待,但出人意料的是,曹操選擇與董卓的對手政治派别西奧王雲結盟,并親自冒險刺殺董卓。一般人會如何選擇這件事?如果你是曹操,你會如何選擇?因為我不是曹操,是以我現在想:曹操為什麼不選擇等着看它的變化呢?這或許可以解釋:屬于官嗣後代曹操是一個敢于做,有着遠大政治抱負和抱負的人——他經過形勢的回顧,想成為那個轉身的主角!

曹操刺殺董卓失敗,曹操隻能很快獨自逃脫,随後曹操面臨權力通緝的死亡——曹操在逃跑的路上,被中謀縣指令陳宮的下屬抓獲。曹操本來就是一條死線,一般人可能已經死了。然而,奇迹發生了——陳宮在審問曹操時說:"我聞到(董卓)不瘦,為什麼要自己找麻煩呢?曹操一句"清軍一方"的慷慨表态,不僅讓陳宮沒有讓曹操"解開獎賞",還自願抛棄官,自命跟着曹操一起逃走博豪宅,還對陳宮說了一句充滿"神權"含義的直截了當的"王牌"的話: "我甯願教世人承擔世人,休叫世人承擔我",而陳宮并不認同這一價值觀,于是自己抛棄了曹操本人。

曹為通緝犯手術,終于獨自逃回父親家;本來,一個被法院通緝的男人,很難預測會有什麼效果。但曹操的"忠心"招兵旗子卻吸引了源源不斷的追随者:有魏紅家族的所有财富,有自動跑到賬前聽命的樂進、李,還有曹操的兄弟夏後軒、夏侯元、曹仁、曹紅等。這些人都不是"省油燈",為什麼選擇跟着一個自保、宮廷通緝的人呢?這或許是因為官嗣後代的身份和曹操雄心勃勃的政治野心,其試煉的處境,敢于做領袖的人格魅力,讓他們心甘情願地追随"通緝"的曹操,實作自己的人生價值!

03、從郭佳的《十勝論》看曹操

為了澄清上述問題,了解曹操非凡地位的官方後代,我們或許可以利用曹操的策劃者郭佳向曹操提出的,這比袁紹的"十勝論"更詳細地了解曹操及其非凡地位。

曹操和袁紹都是官員的後代,這是為董卓而戰的士兵的盟友——曹操号召所有諸侯為董卓而戰,元紹是第一個響應諸侯的城鎮。然後很明顯,政治觀點和利益不一緻,他們分手了。袁紹以曹操"亂"之名攻打張繡,想趁着假攻曹操的基地徐度,曹操驚慌失措地放下張繡及時還身;曹操讀了信,很不高興,于是問同謀郭佳:"袁紹這麼天真無邪,我想讨好,恨權力,怎麼樣?"為此,郭佳針對曹操的困惑,對袁、曹兩個人在作風和上司方式上的分歧,對曹操提出了一個"十赢理論"的評價:邵凡立道義,公開儀式走向自然,這條路勝利也寬,邵走向寬闊,公衆要銳化修正,這勝利也是;邵外寬内忌,很多親戚,公外簡潔,用人唯才,這種程度的勝負也是這種美德;邵衫離得近很遠,公人們關注的不是每周,這任生也是;邵聽迷惑,公衆沉浸不入,這顯然也是勝利;邵不糊塗,公法嚴格,這個文字也勝;邵為假,不知士兵要,大衆少,與神如兵,這國術的勝利也是。郭佳的"十赢"評價立即得到了曹操的另一個核心智囊團餘的呼應和認可。

郭佳和龔,曹兩人的主要同謀,其實在袁紹手下玩過,然後轉移到曹營。這兩個人應該很了解曹操和袁紹。當他去曹操時,曹操對他的評價是:"這也是我兒子的房間!"并擔任行軍總司令。是以,郭佳的十大勝策,對于了解曹操的性格魅力及其非凡之處,應該具有非常重要的參考價值!

綜合郭佳的"十勝論",曹操的上司人格魅力及其在現代文學中的非凡地位應該是:曹操具有很強的"計時情境"能力,遇到善于調查研究的問題,多用途,并通過建立制度來實作好人,不限制,獎勵和懲罰;這大概就是曹操為什麼他的追随者馬鞍後心裡支援他事業的主要原因。總之,曹操的上司人格魅力及其非凡的地方在于讓自己的團隊去做:文章搭配絲縫,讓它發揮出一加一遠大于二的團隊效能。這或許就是曹操在逆境中,依然能讓追随者有信心追随曹操,心甘情願地為它的勝利而聽從它的指令呢!

04、曹操的消極生活也太過分

曹操後來成為後漢朝的上司人之一,為什麼曹操不能是最後一個統治世界的人呢?顯然,曹操不僅正面越位,而且相當消極。這些主要的消極方面:一個是帶着天子造王子,二是報仇父不分青紅皂白地一路殺城。

先說要上天讓太子們,别人長得活潑就行了,真的可以,除了曹操,誰能做啊?這是屬于"老虎不反虎咬"的那種東西啊!特别是中國普通百姓不能接受這種"以下犯罪"的價值觀啊!

除了屠宰城。曹操在複仇父親的軍隊進攻徐州時,讓"不過城池,會是城裡的人,做屠殺,給雪父仇恨"。曹操父親的仇恨與徐州市池民居住的普通人毫無關系,但曹操為了發洩自己的憤怒而去屠殺這座城市,并傷害了普通人,這讓普通人對曹操充滿了恐懼;一般人棄家逃亡是大難事啊!從這裡可以看出,曹操統一江山,這在"民心背"中顯然是缺乏的。中國有兩句深深植根于人民心中的老話:人民可以扛船也可以傾覆船;曹操的消極生活也太過分啊!

05、再讀一遍想想

水流得很低,人們流得很高。但是,如何才能走高呢?當我年輕的時候,我試圖走高,但它沒有成功。現在想來的,是他們不明白職能分工的真相。

其實,在社會分工和生産中尋找生活,廣大市民在實踐上應該有三種選擇!一個是和其他人(勞工)一起去;另一個是獨自完成(自由職業者);第三是與其他人(上司者和管理者)一起去。這三類人需要不同的社會競争力,那麼應該如何設定自己的位置(目标),固定的位置(起點)來發展自己的社會競争力呢?我小時候沒有想過,更不用說為之努力了!現在,結合前一個,我們不妨考慮一下"三類人"在社會競争力上的差異:

屬于想要成為"上司者和管理者"的人,你最好問問自己,你是否有能力進行調查和研究,建立規章制度,了解人,更加足智多謀,獎勵和懲罰清晰,等等。沒有這些基本的上司和執行技能,就很難成為一名優秀的上司者和管理者。

屬于那些喜歡"獨自完成"的人,你最好問問自己是否有專業知識。那麼什麼是"專業知識權"呢?"專業權力"是我對某種适銷對路的權利的表達和概括。專業知識有三個關鍵點:一是"個人興趣和愛好",它保證你"孜孜不倦地工作",長期專注于一件事;有興趣思考這個問題的讀者和追随者可以從我寫的另一篇文章開始:"關于财務自由":與一個年輕人在拳頭上的對話。

屬于"跟别人走"的人,平時最好不要有太多的廢話;克制就是要限制自己有限的時間,盡可能地培養:做好自己的工作能力,也要在工作中,盡可能有"到位不失位"的基本決心——努力做好工作,不給外交事務造成麻煩。當能力培養出來,訓練好,可以考慮"好鳥兒選木栖,可以選擇師傅做事"的改變和發展。

本文總結:現在是"快餐文化"的時代,我寫這樣的文章顯然是"逆向"的。前段時間,我努力寫了兩篇文章,但稽核失敗了。這件事放在了過去,肯定是"癡迷"的生活!現在往下看,能通過平台稽核,跟在邊緣吧!三天前,我寫了一篇平台邀請函"回答":如果你處在人生的最低點,你覺得親朋好友會幫你誰?現在有點休息在上升,潦草地寫進這篇文章,想自娛自樂!

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