中國女足的理想與現實：最好的教練，永遠是下一個？

中國女足又換帥了......

從99铿锵玫瑰一代之後，中國女足在過往20多年裡，換了14人次主教練（包括有人兩次回爐），算下來，中國隊平均1年多換一次教練，這個頻率，戰術要能延續、隊伍要能穩定，那才叫有鬼。

反複推倒重來的結果，就是中國女足絕大多數時候，都隻是在“打地基”。

反複交接，難免有差池；新來的，難免為經驗買單。

細節

奧預賽與北韓的比賽，水慶霞争分奪秒的安排換人、交代注意事項，準備登場的球員突然發現沒帶參賽證，幾分鐘之後，同樣的換人，同樣的情況再次上演，水慶霞氣的直跺腳。就這個當口，中國女足丢球了。

這和武磊不知道往角旗區帶、泰國不知道在少一個人的時候要慢發界外球，本質上是一樣的。這種問題，正常來說，不會再有下一次。但是，中國足球往往沒有耐心等到“下一次”。

是以，關于“下一次”會如何的這種假設，是沒有意義的。外界看到的結果就是——輸球了。輸球就需要有人負責，而換教練，是最直接的選項。

甘苦

水慶霞上任之初，被外界貼上的标簽，從來就不是長傳沖吊，作為老女足的代表，铿锵玫瑰是什麼？是技術、是精神。

關注女足的人總愛說“玫瑰精神”，殊不知，精神力和技術是相輔相成的。目前的中國女足，那點僅存的技術，已然帶不動精神了，隻剩下精神支撐着技術。

偏巧不巧，中國女足今年下半年三個大賽，完全連上了，世界杯沒有取得想要的結果，全隊帶着大賽後的身心俱疲，馬不停蹄地趕到亞運賽場。

這種被比賽推着走的态勢，勞心也耗神。

當王霜在亞運賽後流着淚說踢得不開心的時候，作為球迷，隔着螢幕都能感受到她那種從身體到心裡散發出來的疲倦。

即便疲憊至極，全隊還是拿出了“要對得起胸前國旗”的那一口氣，奮力一搏。

結果，無力回天。

羁絆

賽程，是老早之前就确定下來的。隊員，是擺在明面上的。最後沒能取得理想的結果，教練肯定是要承擔一部分責任的，這是教練的職責所在，水慶霞對此并未逃避。隻有被弟子挑戰權威的時候，她保持了緘默......

1000個人眼裡，有1000個哈姆雷特。1000個中國球迷眼裡，有10000種國足戰術，上至足協上司，下到普通球迷，352還是433，用張飛還是用李逵，全部頭頭是道。

球迷有意見，上司有态度，隊員有想法，教練能做的，隻剩下落實？

上屆世預賽，球迷對李鐵不讓歸化幫首發，滿腹意見，陰謀論、水準論、雜七雜八的都出來了。李鐵下課後，換上個情商高的李霄鵬，大手一揮，大家說好就是好，歸化拉手跑一跑，大年初一踢了個1-3，完了，就完了......

足球教練選人用人，永遠是世界性話題。

謀，在于衆；斷，在于獨。

不論賽前聽取了上百種還是上千種聲音，你隻能選擇其中一種，并為最終的結果負責，這是教練這個行業的特殊之處，李霄鵬是這樣，水慶霞也是這樣。

很多年以前，中國短道突破奧運金牌後，陷入瓶頸，冬季管理中心請回了李琰，當時給出的理由是，李琰作為一個外來的空降教練，沒有内部錯綜複雜的羁絆，可以放手去幹。

如果此時此刻，中國女足選擇一個洋帥，大抵也有這方面的考量吧。

洋帥也好土帥也罷，必然有自己的用人想法，如果足協認準了一位教練，那麼即便某些時候TA的某些想法和外界不一緻，也希望足協和球迷，能夠給予力所能及的支援。

中國女足最好的教練，不能永遠都是下一個。