許家印、楊國強的事，大家也都知道了，如今一個身陷囹圄，老婆兒子逃亡海外，另一個賣私人飛機、賣豪宅還債，在破産邊緣苦苦掙紮。
回想前幾年的志得意滿、意氣風發，不得不感慨，眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
可是，如果有人在7年前就提前告訴你，這兩位大佬今天是這樣的結局，你會信嗎？
就算有人在3年前勸你别買房，馬上房價會跌、貸款利率會降、限購政策會取消，你都不敢信吧？肯定嗤之以鼻。
以前，我也不相信什麼“高手在民間”的說法，後來我發現，民間确實很難出高手，但是高人總是喜歡喬裝打扮、微服私訪，以“普通網友”的身份，在網絡上指點江山、激揚文字。
7年前，也就是2016年，當時風頭正盛的網絡論壇“天涯社群”上，就經常活躍着幾位大神網友，總是以高層次的視野、廣博的學識、獨到的見解、幽默生動的語言，輸出一篇篇高品質網文神貼，很認真、很熱烈地讨論中國經濟問題，熱度最高的話題就當然就是房地産走勢。
其中，網友“@惡趣味之奴”寫的幾篇文章，讓當時初出茅廬、書生氣十足的我讀過之後醍醐灌頂，開始慢慢了解了中國房地産遊戲的底層邏輯。
現在回過頭去看，大神網友的一些觀點，恰恰預示了許家印、楊國強今天的結局，不知道這兩位大佬，當年在會所嫩模的奢靡生活之餘上不上網？有沒有看過這篇文章？今日若看到又作何感想？
下面，我摘抄幾段核心内容，大家細品：
“要說中國房地産，真的是應運而生，前面說過，2001 年之前主要是靠改制政策，2001 年加入了一個新的因素——貨币。标志性的事件就是中國加入了 WTO。在中國加入 WTO前後，保持了平均每年平均200到400億的貿易順差。社會财富積累速度過快，當時的中國缺少投資管道，著名的溫州炒房團，好像就是在2001 年興起的。這應該是對大衆第一次普及投資性住房的知識！”
“自此，房地産的三大支撐，政策，貨币，個人信貸。全面登上舞台。有了這三大支撐，你還會為房地産的漲幅意外麼！剛需隻是房地産的一個漲價基點，不是全部，貨币才是重中之重。泛濫的貨币供應，才是房地産近十年的主要支撐。 其背後反映的是貧富差距的迅速擴大和，虛拟資産的暴漲。”
“從曆史看，1998 年到 2001 年，那個時候中國經濟确實需要房地産的挽救，其後的時間，房地産大多數享受了中國經濟的成果，2008 年之後，房地産再一次作為急救藥登上舞台!之是以叫急救，也就是說他不是平常需要的東西！ 而大家比較耳熟能詳的有一個夜壺理論，用的時候很看重，不用的時候很嫌棄，夜壺就是救急的！是以那些說房地産興衰影響中國經濟的根本邏輯就是錯誤的，他們是反向的關系，沒有中國經濟的變化就沒有房地産的興衰成長！”
“房地産有風險，主要是在這方面投機資本比較大，泡沫很大，在内外壓力下有風險，房地産會像夜壺一樣，被政府放棄，失去他在特殊時期在中國經濟生活中的地位！至于不良貸款和債務的解決，現在看來，一是慢慢消化，消化不了，債轉股！”
“高房價誰是受益者？大開發商，小開發商，大炒房客，小炒房客，地方政府都是受益者，但是風險卻由國家來扛，這是一筆很不劃算的買賣。要想國家隊受益，要想控制風險隻有做到：提高資金門檻，讓小開發商，小炒房客，有點錢的小老百姓退出這個遊戲，先讓市場冷靜，徹底整頓，踢出那些個跳梁小醜，然後國家隊出馬，絕對壟斷的市場，才能夠統一定價，才能夠控制風險，才能夠利潤最大化。”
原文太長，而且比較散亂，總結起來就是三句話：
再回顧許、楊兩位大佬的商業曆程，就能體會什麼叫“時來天地皆同力，運去英雄不自由”。
房地産的興衰，許、楊兩位地産大佬的成敗榮辱，其實都在時代的河流裡随波漂流，真乃時也，運也，命也！
本質上來說，房地産的誕生，最開始是在分稅制改革之後，讓失去了大部分稅收的地方政府端上土地财政的飯碗，加之1997年發生亞洲金融危機，外需受到較大沖擊的情況下，必須在國内創造出巨大消費需求拉動經濟增長，于是1998年國家全面取消福利分房制度，讓大家買商品房。
許、楊兩位大佬都是1958年前後出生的人，到1998年剛好40歲左右，年富力強又在市場經濟中摸爬滾打多年，趕上了時代的大潮。
許皮帶于1997年在廣州成立了恒大房地産公司，靠着長袖善舞的手段，空手套白狼般地在廣州郊區拿到一塊土地，又以土地為抵押獲得銀行貸款，開發了第一個房地産項目，挖到人生第一桶金。
包工頭老楊入行較早，但是1998年才在廣東開發了第一個碧桂園項目，自此走上了發迹之路。
坐上了時代電梯的人，不論你在電梯裡看書、睡覺還是做俯卧撐，都能飛速上升到達高層，然後看着辛苦爬樓梯的人，為自己努力奮鬥獲得的巨大成就而沾沾自喜。逢人便吹噓，多虧了自己當年在電梯裡看書、睡覺或做俯卧撐，才能成為人生赢家。
殊不知，這套“成功學”很荒謬，真相不過是踩對了風口，豬都能飛上天。
2001年中國加入WTO以後，民間開始制造并積累大量财富，房地産市場也随之持續升溫，乘着東風，到了2007年，碧桂園在香港上市，2009年，恒大集團也在香港成功上市，成為在港市值最高内地房産企業。
接下來，又是一個時代的分水嶺——2008年。
這一年，美國發生次貸危機，并向全世界蔓延，當時的中國已經是世界第三大經濟體，但是依然是出口主導型産業為主，外貿占GDP比例達到60%，而美國就是最大出口市場，外需再一次面臨嚴重沖擊，不得已之下，國家推出“四萬億計劃”，再一次想到房地産這一劑猛藥，隻有房地産能迅速制造巨大的投資需求，振奮中國經濟微弱的脈搏。
許皮帶和包工頭老楊這一次不坐電梯了，坐上了火箭，開啟狂飙之路。
這個火箭的三個助推器，就是“高杠杆、高負債、高周轉”。
簡單說，就是把許皮帶第一個項目的操作套路發揚光大。
地不是自己的，以少量錢加之一定手段搞定地，然後拿着地去找銀行，搞來更多錢，先幹起來，一邊建一邊賣給購房者。
拿着購房者的首付款和按揭貸款再去買更多的地，從銀行搞更多的錢，開發更多的項目，拿走更多購房者的首付款和按揭貸款……
如此無限循環，财富的雪球越滾越大。
2016年，恒大跻身世界500強，2017年，碧桂園也成為世界500強。
你可能注意到了，在這個房地産遊戲的模式裡，有三個環節最關鍵：地方政府賣地、銀行提供貸款、開發商拿地賣房。
地方政府賣地之後，剩餘的風險和收益都歸銀行和開發商。開發商把錢拿走了，風險又傳遞給銀行。
銀行正在承擔房價高漲積聚的風險，可是你想過沒有，銀行是國家銀行，這是國家不希望看到的，地方政府和開發商受益，而風險全部甩給國家。
于是，2016年中央首提“房住不炒”，房地産行業開始了嚴格調控，但全社會依然保持着“隻要經濟不好，政府就會放開房地産”的思維慣性。
直到2018年經過若幹次博弈後，調控持續加碼，形成了延續到如今的三道紅線、銀行貸款集中度限制、土地集中供應的管控格局。
去年年底，疫情開放之後，網上還時不時流傳，即将出台史詩級救市政策的謠言，很多人對房地産的信仰依然是，國家絕不會對房地産見死不救，這樣的思維鋼印，不經曆幾次深刻教訓，是無法從大多數人的頭腦中抹去的。
可是，形勢已經不同以往，國家不允許許皮帶和包工頭老楊的“高杠杆、高負債、高周轉”模式再玩下去了，在外部面臨老美極限施壓，随時可能爆發驚濤駭浪的情況下，内部必須先拆雷。
是以，央行收緊銀根之後，老許和老楊發現，銀行的貸款不好拿了，房子開始賣不動了，欠的一屁股債快要還不上了。
最終，一個跑路未遂，一個有賊心沒賊膽，選擇咬牙硬抗。
你問寫了這麼多，現在的房地産行情大家也都看到了，那以後房地産最後的大結局到底是啥？
首先，房地産沒有死，也沒有病危，而是在刮骨療毒，是以不存在有救沒救這樣的說法。畢竟在歐美發達國家，房地産也是國民經濟重要産業，房子也都是保值增值的重要投資标的。
現在在做的事，就是制造房價天花闆，控制貨币流向和流速，打破全社會“房價不會跌、房地産大而不能倒”的心理預期，把投資性、投機性的買房需求從房地産市場中擠出去，但又不讓市場出現恐慌性抛售和資本的大量外逃避險，然後把地方政府和開發商留下的債務風險周期無限拉長，一點兒點兒慢慢化解。
在這個過程中，老許、老楊肯定是填不了自己的窟窿的，最後肯定會有國資接手，以後房地産市場的主力軍就是國家隊，形成一個強力管控的市場格局，然後開始探索新路子。
關于這條新路子，在官方的表述裡，就是：
“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，認真總結和吸取中國房地産市場發展過程中的經驗和教訓，支援剛性和改善性住房需求，支援新市民住房需求，支援租購并舉的住房市場發展，完善房地産金融基礎性制度和宏觀審慎管理制度，推動房地産業向新發展模式平穩過渡。”
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