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行業走向分析【229】華為到底是如何實作5G手機,三大戰略分析

作者:管理專家李江濤

面對晶片三大戰略。

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大家都知道最近華為關于MATE60背後的晶片到底是什麼?

現在分析的很多,有兩個結論,一個是5G晶片。一個是7納米的技術。現在就是針對這個問題,到底這個?

比如華為晶片是誰生産的?現在一直沒有官方的聲明,圍繞這個問題雷蒙多說确實是7納米晶片也是5G,但是華為目前很難量産,賣一台賠一台。這就是兩個沖突的觀點。針對這個問題我來和大家一起談談我的研究和我的結論。

行業走向分析【229】華為到底是如何實作5G手機,三大戰略分析

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首先我認為華為實作了7納米的設計,然後通過國内某些企業的代工,包括有可能是中芯國際,也有可能是嵩山自己的晶片工廠,生産出7納米的晶片實作了5G手機,這個結論是沒問題的。

現在大家分歧的點,就是美國認為華為成本是比較高的而且很難量産,華為在這問題是沒有答案,這是目前的一個基本的表現。

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針對這個表現我做三點分析。

行業走向分析【229】華為到底是如何實作5G手機,三大戰略分析

·第一,華為在做Mate60的5G手機的時候是不是全部要用自己自産的,甚至是不是全部要用中心國際或者其他代工的。我覺得這個不一定,有沒有可能出現這種情況,就是自己生産一部分然後請比如外購一部分購買溝通的5G,有沒有可能這是一種情況。

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因為目前看這個華為是可以買海力士,包括SK的它叫什麼?存儲晶片包括5納米的。包括7納米5G的。這是我想的第一個,我稱它為叫什麼?叫摻水工程,這是第一。

·第二,實際上華為在工藝上實作突破,美國說不能量産,但是現在就涉及到能不能在中興國際努力之下,慢慢實作了自己的、不斷的國内的這種産量的提升,不斷的把成本消耗掉之後,經過大量采購,實作量産,有可能。

行業走向分析【229】華為到底是如何實作5G手機,三大戰略分析

因為最近張汝京在接受采訪的時候,他說國産化必須得有兩個條件。第一個,要國産實作。第二個,你得中國人買,你買了以後才能通過不斷的購買,不斷的疊代,實作良品率的提高。這也從側面論證了一個美國的判斷。

行業走向分析【229】華為到底是如何實作5G手機,三大戰略分析

第三個問題,由于阿斯麥爾加大了對中國的要Duv光客刻機1980的供貨,可能我們在晶片這個方面,可能我們的裝置也會在不斷的提高。

以上是我這三個判斷。

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另外富士康為什麼會到華為總部去提出來,要給華為代工?但當然網上說富士康代工被華為拒絕了,華為後來又辟謠說沒有拒絕就沒有這個事,因為郭太銘到華為去拜訪是事實。我個人認為郭泰銘很可能很有底氣,就是你現在的手機是比亞迪代工,那我也可以給你代工。

行業走向分析【229】華為到底是如何實作5G手機,三大戰略分析

因為我可以有上下的就産業鍊,我有這種5G晶片,我有各種各樣的不受限制的配件,這也是我的自信。由此我就想華為有沒有可能實作三個戰略,一個叫摻水戰略,第二個叫自我戰略。第三個戰略就是叫短期合作戰略。

這三個戰略就形成了華為現在的Mate 60以及Mate欺淩下一步的一個政策。

行業走向分析【229】華為到底是如何實作5G手機,三大戰略分析

這是我的一個分析。

我的理由剛才已經說了,但是我認為從長期來看,中國走國産光刻機這條路是不會斷掉的。中國走7納米,5納米3納米這種國産化也不會斷掉的,隻是我們在應用這個領域裡,可能采取一種多賽道模式,這個可能是個确定性的。

如果是有了解具體情況,也可以我們一起來讨論一下這個問題。