界面新聞記者 | 陳奇銳
界面新聞編輯 | 樓婍沁
9月初勁霸男裝在河南舉辦了一場時裝秀。這場秀有點特别，場地沒有選擇洛陽或者開封這樣的古城，即使位于鄭州，也不是城市中心的地标旁邊。秀場在距離鄭州市中心20公裡以外中牟縣的“隻有河南 戲劇幻城”。
這是一處近年建立的旅遊景點，如今暑氣餘波未盡，每天仍有許多遊客前來觀光。就如其名字所示，一系列講述河南曆史和文化的戲劇是主打項目，強調河南對整個中華民族文化和社會觀念建構的影響力。
而勁霸男裝辦秀的主題叫做“茄克·龍的傳人”。這是個極其宏大的議題，要落地到實處也不會是件容易的事情。選擇河南這個中原文化發源地顯然有着呼應主題的考慮，但最重要的還是鞋服箱包的設計。
勁霸男裝繼續在茄克上做文章，這是它的核心品類。一部分單品上印繪或縫秀上了龍紋圖案，使用了是中國元素的核心意象。還有一些款式采用國家級非物質文化遺産項目“渠縣劉氏竹編”的配飾進行點綴。
現場也不隻展現了男裝，童裝系列也同樣加入了諸多中國傳統元素。而從品牌上看，此次辦秀釋出的99個造型裡，超過一半來自住品牌勁霸男裝，剩餘的則是高端系列KB HONG和童裝系列little hong。
這場秀規格不小，而這也不是勁霸男裝第一次舉辦這樣的大秀。它可能是最積極舉辦時裝秀的本土服裝品牌之一。除了衣服本身，一場秀通常還包括明星走毯和意見領袖宣傳等環節，能在短時間内形成聲量。
但對于本土服裝品牌而言，舉辦時裝秀的另一個考量則是向消費者傳遞品牌新的形象和轉型的決心。
在中國服裝市場尚處空白的時代，許多本土服飾品牌對中國時尚消費有着啟蒙作用，并借助加盟制迅速擴張。但随着市場趨勢變化，消費者對服裝設計和品牌形象的需求也有所不同，疊加更多海外品牌和網際網路品牌進入市場，傳統服飾品牌無可避免會受到影響。
市場占有率維持前列，号召力卻出現下降，這是許多傳統品牌的尴尬處境。而轉型的目标便是在維持原有客群基礎上，扭轉過去老化的形象，簡單來說就是吸引年輕消費者。和那些默默購買的忠誠客戶相比，年輕人群在社交媒體上顯然更有傳播話語權。
一場聲勢浩大的時裝秀是宣告轉型的最佳選擇。李甯和波司登均是借着登上國際時裝周舞台的契機來開啟轉型。秀場上的單品或許難以在商店，至少是一線城市之外的商店内找到，但差別于傳統形象的設計帶來了視覺沖擊力，讓消費者最快感覺到轉變即将發生。
類似做法很快流行起來，而除了在國際時裝周走秀之外，許多品牌也将目光放到了國内的曆史和文化地标上。比如此前勁霸男裝就曾在長城舉辦過時裝秀。一個明顯的趨勢是，品牌活用本土元素更能與消費者産生共鳴。
不過另一個問題在于，品牌轉型是複雜且耗時的過程。高傳播度的時裝秀開了個好頭，但如果沒有其它營銷、公關和銷售手段配合，時裝秀帶來的紅利很快就會消退。更具體來說，就是如何設計新門店，如何改造秀款讓消費者直覺穿着感覺形象轉變，以及如何在宣傳話語上進行調整。
推出新品牌或支線是一種舉措。李甯和勁霸男裝分别推出了定位更高端的LI-NING 1990和KB HONG。新零售模式也有，勁霸男裝的舉措是推出門店專屬雲店、上門配裝服務微信小程式，線下則開出占地面積更大的旗艦型門店和多品牌集合體驗店。而在營銷上，它會通過與流量明星合作等做法貼近年輕消費者。
當然，這些都是花錢的舉措。對于所有推進轉型的品牌而言，到底是把控預算維持平穩，還是博一把撬動聲量和銷量高漲，始終是個無法繞過的問題。但無論如何，持續向市場展現轉型決心，總體上始終是件好事。