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農村未來的管理者,鼓勵引導退役軍人,能人,專業人才回鄉建設。

作者:率真挖槽

為促進人才,資金,技術下鄉,快速提升新農村建設,高品質發展。近日,九部門聯合印發《“我的家鄉我建設”活動實施方案》。

農村未來的管理者,鼓勵引導退役軍人,能人,專業人才回鄉建設。

方案中明确提出,鼓勵引導退役軍人回鄉定居當好産業發展指導員、村級事務監督員、社情民意資訊員、村莊建設智囊員,對符合條件的退役軍人、對其子女、配偶、父母等近親屬,在入托入學、就業就醫、養老入院等方面提供“綠色通道”。

方案提出,動員能人回鄉建設。引導品行好、有能力、有影響、有聲望、熱衷家鄉建設事業的專業人才、經濟能手、文化名人、社會名流等能人,回鄉參與建設。健全縣、鄉、村服務體系,讓更多在村能人想幹事、能幹事、真幹事、幹成事,讓更多在外能人想回來、回得來、留得住、幹得好。鼓勵引導退休幹部、退休教師、退休醫生、退休技術人員、退役軍人等回鄉定居,當好産業發展指導員、村級事務監督員、社情民意資訊員、村莊建設智囊員。聘任一批有威望、講公道的回鄉能人作為鄰裡沖突調解員,積極探索“包案化解”等工作方法。

農村未來的管理者,鼓勵引導退役軍人,能人,專業人才回鄉建設。

這些政策的制定對于提升農村建設上新的台階,農村高品質發展邁出了新的步伐提供了保障。

首先,解決了管理上的“水土不服”問題。村裡走出去的幹部一般來說在村民中間有一定的威望,加之土生土長,鄰裡鄰外都比較熟悉,容易得到村民們的信任與了解,後期開展工作容易得多。

其次,村裡出去的幹部對村裡情況相對比較熟悉,加之本身專業上的特長,在外工作多年,見多識廣,積累了豐富的經驗,擁有一定的社會資源,所制定的發展思路,規劃更加“接地氣”,更加符合村裡發展實際情況。

最後,這些村裡走出去的幹部,畢竟是經過多年的正規教育訓練學習與努力才能在外立足,工作方法,工作能力,法治意識自然高出普通村民一節,對于上一級政府的政策了解深度,執行程度都将得到提升,為農村規範管理,法治管理,現代化管理提供了新的理念與思路,提高了治理效能。

農村未來的管理者,鼓勵引導退役軍人,能人,專業人才回鄉建設。

那問題是這些村裡走出去的幹部願意回來嗎?應該是願意的。誰都希望自己的家鄉好,為自己家鄉建設出一份力。

但相對于農村,城市擁有更為便利的生活設施和更發達的醫療保障體系。城市中可以更友善地享受到各種社群服務和醫療資源,擁有各種社交活動和文化娛樂選擇。

如果沒有制度保障,這些幹部回鄉建設,有時候得不到村民們的了解與支援,工作往往“費力不讨好”。是以,更多村裡走出去的幹部不太願意回來,最多“捐款捐物”,表達一些心意。

如果有了政策支援,制度保障,一些合理的生活,工作實際問題得到解決。随着農村生活居住條件的改善,相信更多的幹部願意回到自己的家鄉參加建設。鄉村變得更加美好。

農村未來的管理者,鼓勵引導退役軍人,能人,專業人才回鄉建設。