文/光夢說
編輯/光夢說
前言
生孩子的前一分鐘，就背上了800萬的負債。
在産房出來的第二天，被告知倉庫幾千萬的貨，全部被偷。
85後寶媽楊菊用10年準備，2年爆發，完成了中國本土底妝品牌的逆襲！
“女孩們用的粉底90%都來自國外，我們為什麼不能做一個自己的底妝品牌？”
這是10年前，楊菊問自己的一句話，10年後，在楊菊成為手握13個海外品牌的底妝大佬後。
她告訴衆人：如果前面有障礙物，你繞行，你這輩子都得繞行。
負債生子，合夥人偷貨
在孩子出生的第一個月，楊菊還在感歎：真的是生了一個“千金小姐”。
但其實這個千金小姐，并不是在說她有多少錢，而是在這個孩子出生以後，楊菊的家财萬貫就消失不見了。
甚至一度楊菊都認為是不是這個孩子，給她帶來了不好的運氣。
雖然楊菊知道這種念想是一個媽媽，最不應該有的。
但楊菊當時的處境極其艱難，而且也想不通到底是為什麼，是以就把這種想法強行關聯在一起，為自己找點安慰。
當時楊菊的處境可以說是舉步維艱，在生孩子的前一分鐘還在開會，進廠房的一瞬間還在和合夥人說：你等我一下，我生個孩子。
甚至在生完孩子的第二天，就被員工告知，倉庫裡價值幾千萬的貨，都被合夥人偷走了。
然後所有高管都去到她的病房裡面開會，楊菊也說這是她第一次背上七八百萬的負債。
其實在得知這個消息以後，楊菊并沒有震怒，反而是從自身找原因，就像她說的：是我把人家推到了人性的邊緣。
但其實大家都知道，女性最脆弱的時候就是在剛生完孩子的時候，因為不僅要哺乳，還要照顧剛出生的嬰兒。
但那個時候的楊菊根本沒有時間脆弱，她隻能一邊照顧孩子，一邊料理公司。
甚至在月子的時候還因為放心不下，帶着孩子偷跑出去。
或許很多人會認為，把孩子偷着帶出去的行為會不好，但是楊菊表示，這個時候不僅是這個公司到了生死存亡的時候，這個家也是同樣的。
這件事情對楊菊的打擊是非常重大，但是讓楊菊在這段打擊中走出來的，不是孩子，不是同僚，更不是事業上的逐漸回暖，而是一個河南大姐。
這個河南大姐是小朋友的月嫂，同時也是楊菊的保姆。
這個大姐陪伴了楊菊三年，楊菊說這個大姐是她生命中最重要的一個人。
當時楊菊正在月子裡，這個大姐在看到楊菊的狀态後，就經常和楊菊說，她在杭州做過100多個家庭，有上市公司的老闆，有阿裡巴巴的高管。
但隻有一個家庭是真的幸福，剩下的都各有各的不幸，然後和楊菊講這些故事，試圖用這些故事來治愈楊菊。
在這個阿姨準備離開的時候，二人都泣不成聲，然後這個阿姨說，她覺得楊菊太難了，讓楊菊送她去公司辭職，她想繼續照顧楊菊和小朋友。
即便是現在楊菊回憶起這個阿姨，都會覺得那就是她生命中的一束光。
正是因為這個河南大姐的存在，是以當楊菊從低谷期走出來時，心裡沒有怨恨。
楊菊說：就算我渾身是傷，我手裡是沒有拎着D的。
或許這就是善良的力量吧，即便是我過的不好，但是我願意盡我所能的去治愈你。
在聽完這個故事以後，很多網友表示：這個姐姐才是真的“輕舟已過萬重山”啊！
楊菊在面對背叛的時候，會從自身找原因，會在低谷時，總結反思失敗的原因。
其實這樣的思想，在楊菊小時候，就已經刻進骨子裡了！
小時候
在楊菊的小時候，楊菊的爺爺在他們家鄉有一個礦。
礦産想必大家都知道，其實就是一個小社會，那裡貧富差距很大。
在極大的貧富差距之下，自然也會誕生一系列扭曲的價值觀。
據楊菊說，她的“覺醒”是在高中，當時是因為她的爸爸和爺爺發生了一些沖突，然後楊菊的家裡就成為了，這個家族中第一個不被資金支撐的家庭。
也正是從這個時候開始，楊菊才真的明白，原來從前那種唾手可得的生活，并不真的屬于自己。
是以楊菊就立志要改變這種現象，不靠被人的施舍過日子，憑借自己學到的知識來生存。
從這以後，楊菊就拼命學習，每學期楊菊都是學校的學習标兵。
但這之前楊菊一直沒有真正的想好自己要做什麼，直到有一天，楊菊無意間翻開了《讀者》。
這本雜志裡面有一個笑起來特别陽光的男孩子，好像滿足那個年紀的楊菊，所有美好的期待。
重要的是那一頁的最下邊寫着“中央美術學院”，是以，楊菊就決定我就要考這所學校。
但是楊菊當時的學校并不适合這種藝術生。
是以楊菊就想到了一個辦法，她先是問了一圈在當地哪所高中的美術專業是最好的。
然後在知道以後，就直接找到校長辦公室，和校長說，隻要你願意收我，那我就一定出現在你們榜單上，而且還不收學費。
此時距離聯考就隻有三、四個月了，但是校長在許久的猶豫之後還是收了楊菊。
但當校長把楊菊帶到班級裡後，老師發現這個學生居然連鉛筆都不認識，是以就直接說這個學生不收。
是以，楊菊就用一個晚上去思考、去篩選什麼樣是适合自己的，去想老師想要什麼樣的學生。
在楊菊明白老師想要什麼樣素質的學生時，就按照這個思路，把老師想要的邏輯架構放在自己的作品中。
于是在那一年，楊菊的設計獲得了全國第一名，也成功的考進了中央美術學院。
也正是這件事情，讓楊菊知道了，時間并不是障礙，當你想做成某件事的時候，你就要看透這件事的本質。
其實從楊菊的經曆中，就可以看出楊菊就是完美的掌握了方法論，不管做什麼事，都曾底層邏輯開始，逐漸向上思考，朝着這個結果導向出發。
這是這樣的思維方式，讓給楊菊在大一就賺到了第一桶金，還不是小數目——100萬。
契機
但其實楊菊的第一桶金并不是底妝，甚至可以說和底妝毫無幹系，而是教育訓練。
在楊菊成功考上央美以後，很多家長都想讓楊菊教一下自己的孩子，楊菊怎麼會放過這個機會呢。
是以這個時候的楊菊就決定開始轉戰教育訓練。
但在楊菊某次去商場逛街時發現，不管什麼品牌的化妝品，隻要女生進去了，并且站在櫃台前，基本上都是可以成交的。
當楊菊看到這一幕後，回去以後就直接開了個網店，然後開始了自己的思考，在整理好自己的思路以後。
楊菊和當初在選擇高中學校一樣，直接去了亞太公司的總部，去和負責人聊合作。
有很多人問楊菊，為什麼當時還是個大三的學生，就敢直接去找亞太地區的負責人呢？
但楊菊說：他是誰和我沒關系，我想做什麼比較重要。
正是這樣無所畏懼、敢闖敢拼的心态，是以在楊菊大學畢業時候就已經有了上千萬的存款。
但楊菊也并不是愣頭愣腦的往前沖，她在做每件事之前，都會思考很多。
是以在2017年的時候，楊菊并沒有直接選擇做自主品牌，而是選擇去幫一些成熟品牌做開發。
在這個過程中，楊菊積累了足夠多的配方和經驗以後，在2020年，楊菊才決定去做自己的品牌。
楊菊總是說做好準備再出發，不要盲目。
就算是現在楊菊每天也都在學習的路上，她的iPad裡面有各種各樣的學習資料，和公司拆解的資料。
或許正是這種前進一步，思考十步的思維邏輯，才讓楊菊的品牌“方裡”，在開始售賣4個月後，就有了2000萬的銷售額。
方裡這個品牌在2020年時，就拿下了5億的銷售額，甚至還請到了雅詩蘭黛全球研發前副總裁Harvey Gedeon，并且幫助方裡成功在美國建立了“方裡肌膚仿生實驗室”。
楊菊成功的将“方裡”這個品牌營造成現在的“網紅産品”。
總結
“成為想成為的自己，在于給自己無條件的愛。”
有很多人都羨慕楊菊的成功，但扪心自問，有幾個人能做到楊菊的這個份上，其實少之又少。
楊菊一直在說，反對暴力營銷，做好産品本身，而且楊菊也十分看重消費者的情緒價值，每一個回報她都會認真看完。
在楊菊的身上有各種各樣的标簽，“女性創始人”、“學藝術出身的創業者”、“懂女性産品的研發者”等等，甚至是小編寫的這篇文章，也給楊菊貼上了“85後寶媽”的标簽。
但楊菊曾說過：“女性創業者也許本來就不應該有标簽”。
是的，我們不應該标簽化這些創業者，我們應該看到的是這些前仆後繼的為中國國貨品牌的奠基者。
我們始終堅信總有一天，中國的底妝品牌會走出中國，走向世界，讓我們一起為之努力吧！