2009年5月份入手的神舟筆記本，型号HP540。
話說當年惠普在中國消費者看來還是個不錯的品牌，說不錯，是因為口碑，是因為品質，是因為造型……
後倒，一連串的産品問題，讓惠普倒下了，以至于後來的聯想和宏碁們搶占了銷售巨頭的交椅。
當年，惠普正火的時候，我差點也加入了HPer的行列，卻因為囊中羞澀，資金不足的原因，選擇了當年口碑較差的神舟，而今想來，卻是值得慶幸的一事。
當了HASEEer好多年了，當年神舟剛轉型，之前一直主打低端市場的神舟，主要銷售業績還是兩千多元至三千元的承龍等龍系列。就在這段時期，神舟開始推出“優雅”這一系列的筆記本，定位是中高端消費者，當年那個CCTV的“神舟優雅筆記本電腦”廣告令我至今記憶猶新，蔚藍的天空，碧綠的海洋，金色的海灘，美麗的女生，優雅的音樂……
既然是定位中高端，那麼相應的品質就應該定位于中高端。而當年神舟的品質，在消費者眼中就是山寨的代名詞。另有一點，我一直很讨厭那個土裡土氣的神舟LOGO，相信這也是不符合那個時代的潮流的。
LOGO對比圖如下（上圖為舊版掌貼LOGO，下圖為新版專賣店LOGO）：
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我當年上電腦城一看，神舟的專賣店一緻都換成新版的裝潢，刹時令我眼前一亮，黑色的背景與金色的LOGO，搭配得天衣無鏠，有強烈而鮮明的時代感，這一點是舊版黃色搭配藍色的LOGO所不能及的。黑色的背景，傳達出一種甯靜而神秘的感覺，而金色的文字，在黑色背景下顯得那麼明亮而不俗氣，我想這是神舟轉型的點睛之筆。一個簡潔而時尚的LOGO，就是消費者認同你的标志。
當時，優雅系列（即神舟HP系列）的筆記本，對于神舟來講，定價頗高，按2009年的市場行情，定價基本在三千至五千元，覆寫了從集顯成獨顯的、從辦公級到遊戲級一系列的人群定位。而當年，神舟換了新模具，代工場也由低端轉到了友達等一系列中高端的筆記本代工廠，這意味着什麼呢？這一切，意味着消費都用神舟的價格，可以買到華碩的品質。而這一點，從我這台用了三年多，從沒出過一個品質問題的HP540來講，是絕對經得起時間考驗的。回想當年，準備入手優雅系列的消費者，都在當年的神舟論壇上打探某型号代工廠名稱的情形，此情此景仍曆曆在目。後來，某個網友熱心為神舟而建設的神舟論壇最終被“整頓”和“關閉”，我現在想來，對神舟的銷售業績來講，絕對是一筆不小的損失。看看當年論壇如火如荼的氣氛，大有戰勝聯想的潛在實力，可惜了，我的神舟論壇……
好吧，說回我的本本，去年年低買了個聯想牌子的筆記本胯包（想必是聯想将品牌授權給某廠家的産品），結果不到幾個月，兩個鐵扣相繼崩壞了，于是乎，我可憐的神舟本本一次砸到了樓梯的台階，另一次砸到了地闆。
後來，我的神舟本就出問題了，右邊的USB接口和耳機接口接觸不良，因為神舟規定主機闆隻保修兩年，而2011年底的時候，我的本本已經過了保修期，為了省點錢，這樣的情況我忍受了将近一年。
最近工作的原因，USB接口經常不夠用，是以筆記本接口接觸不良的問題，就成了我工作的絆腳石。今天，趁周末，做好破點财的心理準備了，趕到寶安電子數位城找了個店面進行維修。收了80大洋，結果，我日聯想那個胯包那大娘的，上兩次摔到了筆記本，原來把我那個USB排線整得接觸不良了，維修的師傅拆完電腦，把接口按緊，結果USB接口的問題就解決了，唉，這個小問題就花了80大洋，錢真是一個留不住的黃花大閨女啊。經過此事，神舟的品質在我的小小的心靈中就又上長一個台階了，這麼摔都沒出問題，奇也，神也！
打完，收工，此為神船記，記于陪伴我渡過2012年的神舟本。