培養産品經理感覺的小遊戲

3 月 14 、 15 号兩天，在北京參加了 《客戶需求驅動的産品定義和規劃》 的教育訓練，挺貴，不過由于和教育訓練公司有些私交，是以沒有花錢。教育訓練資訊量其實不多，但啟發挺大，對于更多不可能花錢參加的同學來說，不妨就等我一點點分享出來吧。

這次想說的是通過教育訓練讓我想到的，一個可以培養 / 測試自己的産品經理感覺的小遊戲，也可以看做上次那個關于“ 轉行做産品經理 ”的話題延續，有朋友說“你越來越禍害了啊，，不但讓大家都來想做産品經理，更開始給出行動方案了啊”……且慢，行動之前，慎重起見，各位還是多問問自己到底是否喜歡 & 适合做産品經理吧。

開始吧，這個遊戲的玩法很簡單，随時随地，單人多人都可以，就是随便看到一個産品（我把它定義為“解決問題的東西，可以有形也可以無形”），然後開始造句：

• 最基本的句式：解決了什麼使用者 的什麼需求 ？

練習的時候，切忌求多，說一點即可，找到你感覺最貼切的那一種使用者，和他最迫切的那一個需求。

主要擴充有如下幾種：

• 産生需求的場合 是什麼？

需求的應用場景，時間地點等，要有“故事感”，盡量找一個能讓人會心一笑的。

• 産品的主要功能 有哪些？

需求和功能的差別在于，前者是從使用者角度說的，是一種希望，利益點，這時候還沒有産品，後者是從産品屬性上說的。

• 技術 基礎是什麼？

主要考察産品的實作成本，進而評估成本效益，是否值得做。

• 沒有這個産品的時候，使用者是怎麼解決問題 的？

幫助思考，這個産品是否是“不做會死人”的，我們盡量不要做有很多替代方案的産品。

• 競争對手 是什麼？

這個問題不用局限，盡量展開了想，比上一個問題更廣，可以考慮潛在的競争對手。

• 順應了什麼趨勢 ？

好的産品是順勢而為的，滿足未來的某種根本需求是更進一步的基礎，嘗試預測未來。

其他擴充，除了我列出來的，你還可以想出很多問題，不再詳述：

• 産品的成本構成 是什麼？

• 産品的盈利模式 是什麼？

• 估計一下市場容量 （有需求的人數、頻率……），以及變化趨勢？

• 怎麼定價 ？通過什麼管道 賣？設計一個促銷 方案？

• 現在你來做改進 ，加什麼功能？優先級？為什麼？需要什麼資源（人财物，時間……）？之後會發生什麼改變？

……

我來舉個例子，說明上述遊戲。好吧，我擡眼看到了幾包友善面。

作為産品的友善面

• 解決了什麼使用者 的什麼需求 ？

友善面解決了宅男快速填飽肚子的需求。

• 産生需求的場合 是什麼？

某天半夜，玩網遊，剛和隊友殺掉一個終極大 Boss ，忽然感到餓了，需要吃點東西。

• 産品的主要功能 有哪些？

撕開袋子，用開水泡 3min ，達到能吃的狀态。

• 技術 基礎是什麼？

有一種面，可以用開水短時間泡到能吃的狀态；有一種調料，讓這個面不那麼難吃。

• 沒有這個産品的時候，使用者是怎麼解決問題 的？

開水加餅幹。

• 競争對手 是什麼？

各種能做主食的速食，擴充開，外賣也算，高能壓縮食品也算，會做飯的宅女也算。

• 順應了什麼趨勢 ？

部分目标使用者越來越宅，越來越懶，自己開火做飯變得很奢侈。

……

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