淺談遊戲商業化（一）

一、商業化是什麼？

每個人對這個命題都有自己的了解，如果從營運的思維去思考這件事，那我們先明确在遊戲領域，營運/策劃的職責：活躍+收入。如果從這個次元上去說，那麼商業化就是實作收入的一種強力手段。

二、為什麼說是“一種”手段？

達到營收是一種目的，那麼在達到營收的過程中，可以分為“廣義”與“狹義”商業化。

1）、廣義商業化：IP關聯、某個玩法、優化前端使用者品質、提升活躍等；

2）、狹義商業化：收入活動、消耗活動、售賣數值等；

是以它隻是一種手段，也是商業遊戲必經之路。

三、怎麼實作商業化？

通俗點，假設你不在做遊戲，或者上升到消費行為，消費的本質是供需關系“我提給供你什麼，滿足你的某種需求”。

1）、售賣點：服裝、情感、技能、榮耀性等；

2）、售價：直購、抽獎、付費活動産出

3）、使用者：女性、男性等

如果用三個關鍵詞去解釋商業化：資源+子產品+使用者，即我們用某個子產品提供某種資源所需的使用者去擷取。

四、發問：影響一個活動效果的因素是什麼？

假設一個付費活動，包裝、定價、資源會同時決定活動效果，但是如果讓排一個優先級，你會怎麼排序？