企業真的是“不上ERP等死，上了ERP找死”？

确實是有很多企業老闆都意識到實施ERP的重要性了，也許是通過看到市場上某些企業上ERP的成功案例，然後也想照貓畫老虎，但是實施ERP并不是通過模仿一些大企業的成功案例就可以成功的，因為每個企業的經營狀況都不一樣，沒有合理的規劃，最終導緻實施失敗的案例比比皆是…

ERP該不該上？

企業資訊化管理與ERP的關系可以了解成目标與工具的關系。企業要想發展，突破瓶頸期，那麼上ERP答案是肯定的。資訊化不僅能夠提升企業管理水準，還能實作企業内外部資訊的共享和有效利用，要想在市場上脫穎而出，分得一杯羹，在網際網路時代下企業推進資訊化已是大勢所趨，上ERP管理系統也尤為重要。

1.企業規模

企業規模大小決定着需求大小，大企業組織架構冗長、業務種類繁多，需要資訊快速內建和分享，應該考慮核算企業的數量、企業分布；小企業組織結構簡單，企業軟硬體不夠完善，以眼下業務着手，解決實際性的業務問題，切勿盲目跟風。

2.成本效益

不得不說ERP的價格是制約大多數企業遲遲不上ERP的重要因素，市場上的ERP管理軟體琳琅滿目，從幾千到幾十萬的不等，是以根據企業的實際情況，選擇一些成本效益高的ERP軟體，或者是一些無代碼開發平台，可自行搭建。

3.可擴充性

随着企業的不斷發展，企業的ERP管理軟體不可能一直不變的，一款合格的管理軟體應該是可以及時響應企業的業務功能需求，根據業務需求及時做出修改。

4.在一套系統内統籌管理

一套比較完善的ERP管理軟體，是能夠解決企業各部門的痛點，幫助企業各部門實作資訊化管理，無論是銷售、客戶、産品、進銷存、财務、辦公、人資都可以在一套軟體裡統籌管理，全面高度內建在一個平台裡，企業不用多套系統來回切換，一套管理系統就能幫助企業解決問題。

5.軟體容易操作

在決定上ERP系統之前，一定要和開發人員溝通号功能需求，防止做出來的軟體過于複雜，太多沒有必要的功能。ERP管理軟體界面一定要簡單易操作，確定員工都能快速上手操作，實作企業真正意義上的資訊化管理，真正的做到提高員工工作效率，進而為企業帶來更大經濟效益

上面有提到無代碼開發，其實國外的無代碼或者低代碼開發已經相當成熟，國内也有不錯的無代碼開發平台（如白碼無代碼開發）。

無代碼意味着企業的業務人員，就算沒有任何程式設計語言基礎的人員，都可以通過白碼平台短時間内學會搭建一套ERP、CRM、OA、進銷存等管理軟體，拖拽元件即可完成一些流程功能，幫助企業實施ERP。

傳統開發中，開發管理軟體隻能由專業的程式員進行開發，通過白碼平台，隻要熟悉業務流程及需求都可以快速搭建，并且避免傳統開發程式員遇到需求更改，需要二次開發，又得重構一部分代碼，過程會出現BUG，導緻工作效率低下的等問題，白碼可及時響應企業的業務需求，随時修改業務功能，避免二次開發造成的時間損耗。