雙面騰訊維權的野蠻生長路徑

　繞不過的影子

　　“老被罵， 一點沒感覺， 神奇呀”，上周四晚間UCweb的掌門人俞永福，在自己的微網誌上評論時感慨道。而他揶揄的對象，還是屢次山寨對手的騰訊。這之前，俞永福曾說網際網路企業繞不過三件事：生、死和騰訊。

　　之是以這麼說的原因就是，俞永福的UCweb像很多網際網路企業一樣，遭遇騰訊的如影随形。在一次釋出會上，俞永福訴苦說自己的産品被騰訊模仿了90%。

　　其實繞不過去的，早已不隻是網際網路企業。

　　頻繁被維權同樣是在上周，騰訊再次出現在被告席上，對面的原告則是北京大學出版社。騰訊未經授權提供了涉案圖書的下載下傳，并假借是搜尋連結提供侵權内容。後經查實，涉案圖書是由騰訊制作并儲存在自己的伺服器上。

　　顯然這不是騰訊第一次站在被維權的位置上。

　　在這之前不久，盛大遊戲就曾不得不向騰訊發起公開維權，而這也是溝通半年未果後的無奈之舉。長期以來，騰訊遊戲一直盜用盛大旗下的小遊戲産品，并用違規手段将其中的廣告剝離出來，直接損害了盛大和遊戲開發者的收益。

　　事發後，騰訊将侵權責任推到員工個人身上，而在騰訊相關崗位的招聘要求上，卻公然要求應聘者會破解遊戲代碼，這無疑是對産權擁有方一種公然的、公開的挑釁。

　　在侵權的問題上，騰訊不光在軟體、遊戲領域不斷給同行找麻煩，而且在國家版權局展開專項行動，打擊網絡侵權盜版視訊之時，還因自查上報資訊與版權局核對資訊有較大出入，而遭到政府相關部門的警示批評。

　　其實這歸根到底是個老生常談的話題。騰訊依仗先期積累的使用者優勢，一路向網際網路的各個領域無止境般的擴張。所有網際網路公司的商務模式，騰訊幾乎都要親自嘗試一番，盡管其中有成功的，也有失敗的，但還是被業界奉以“公敵”之稱。縱觀歸内外網際網路公司，以如此野蠻方式生長的，恐怕僅騰訊一家。

　　騰訊另一面

　　在連續因“山寨”行為惹出侵權麻煩之後，騰訊一反常态召開反思會，然而就是在這樣的場合，騰訊高管還是忍不住發問：我們到底做錯了什麼？為什麼大家指責騰訊？

　　是騰訊真的不懂規則、種種侵權行為皆是無心之失麼？答案在騰訊的另一面。

　　2005年，騰訊釋出的新版QQ軟體中，就曾堂而皇之的照搬Skype的軟體許可協定，連其中的署名都不曾修改，讓使用者閱讀對手的許可後，安裝QQ軟體。這一低水準的“複制”，堪稱是QQ軟體抄襲曆史上最搞笑的一刻。隻是，那時的騰訊還不被稱為公敵。

　　Skype沒有是以對騰訊有過多糾纏，然而此後在騰訊的發展曆史上，産生過糾葛的企業已難以數計，僅是被騰訊訴上公堂的就包括搜狗、淘寶、掌中無限等等。不過有時候，騰訊使盡渾身氣力要對付的隻是一個人。

　　從2006年開始，騰訊多次對珊瑚蟲版QQ的作者陳壽福發起侵權訴訟。直至2008年，在新一輪的訴訟中，陳壽福終于被判處有期徒刑三年，騰訊的緊逼方告一段落。陳壽福當時最為觸怒騰訊的一點是，屏蔽掉了騰訊在QQ上内置的廣告。可笑的是，這一方式多年後被騰訊用來對盛大旗下的小遊戲産品進行侵權。

　　實際上，這一看似勝利的結果，卻讓騰訊在網民中的口碑跌至谷底。

　　不過此後，騰訊在維護自身權益的道路上卻愈加犀利。在2010年爆發的3Q大戰中，最終騰訊不單采用不相容的方式與360競争，還試圖迫使使用者進行二選一的抉擇，成為網際網路商戰中最為野蠻的時刻。

　　此類事件當然不會停止。據公開資訊顯示，将于今年3月15日開庭審理的一起案件中，騰訊就以侵犯商标專用權為由，對樟樹市、深圳市的兩家醫藥企業發起訴訟。此前，騰訊還對佛山一家電氣公司侵權使用QQ形象發起訴訟。

　　在野蠻打擊對手的同時，卻接二連三的大肆進行野蠻侵權，這已經成為騰訊的一種路徑依賴。不過，這種方式既是其積累财富的捷徑，也會是其走向衰敗的坦途。顯而易見的是騰訊不可能通過複制取得連續成功，長此以往勢必會被對手輕視、使用者抛棄。

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