你的業績為何下滑？
為何服裝企業的業績停滞不前甚至下滑呢？當一家服裝零售企業在某一省的品牌店鋪數量達到百餘家，或年銷售額達到2-3億時，其團隊和店鋪的盈利水準均處于健康狀态。那麼，如果企業想要實作成倍增長，達到5億或10億的目标，是否可行呢？然而，根據我多年為企業提供咨詢服務的經驗，隻有不到20%的零售企業能夠在一個區域市場中保持上司地位，并持續增長。而80%以上的這類企業會陷入停滞，甚至出現下滑。
造成這一現象的原因是什麼呢？當企業在某一區域市場中成為上司者後，會有無數同行對手對其進行研究和模仿。例如，如果企業是自主品牌，在某一省擁有100家店鋪，那麼其商圈内的其他小零售商也會模仿其進貨管道、銷售價格等方面，與之競争。此外，這些小零售商還會研究企業的裝修管理和營運方式，以接近企業實力的其他企業為目标。例如，如果企業是區域市場的上司者，那麼其他企業也會研究其薪酬結構和優質員工，并采取挖角等手段與之競争。由于小零售商數量衆多，企業難以針對每一個對手制定相對應的政策，是以大多數店鋪的經營都面臨挑戰。
在這種情況下，不僅無法實作發展，甚至企業能否保持現有店鋪的基本盤也存在很大的不确定性。此外，有些企業在一個區域市場中開設了五六家或十餘家店鋪，但其業績卻無法增長，原因也在于此。
除了上述原因外，服裝企業業績停滞不前或下滑的原因還有很多，您的觀點也可以在評論區分享。
