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如何快速降低一個員工的積極性?

見字如面,我是軍哥!

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《美隊3》裡有句經典台詞:“一個帝國被敵人推翻,會再次崛起。可如果它從内部瓦解,就将永遠消失。” 文章一開頭引用名言,是為了顯得我有文化。

當然,除了裝逼之外,也切合了本文要聊的主題:如何快速降低一個員工的積極性。最好的辦法就是從組織内部下手。

1、讓員工沒有安全感

成年人的安全感,都是錢給的。憑空畫大餅,卻從不兌現,也不給員工漲薪。

當員工不順心的時候,安慰他:不要慌,看看支付寶餘額,哭出來就好了。

2、沒有職業發展規劃

不給員工制定職業發展規劃,讓員工看不到希望,每天得過且過。

當員工覺得自己又醜又窮,一無是處時,告訴他:不要絕望,因為至少他的判斷還是對的。

3、缺乏競争機制

不建立優勝劣汰的機制,讓每一個員享受現世安穩、歲月靜好。讓員工沒有危機感,活在舒适圈裡,30 歲以後再把他掃地出門。

要知道,天下沒有免費的午餐,是以我一般都睡到下午起床。

4、讓員工沒有主人翁意識

公司不是家,大家湊合一起掙工資而已,要什麼歸屬感?赤裸裸的金錢關系,清清爽爽、互不相欠。

假如生活欺騙了你,不要悲傷,也不要着急,我希望他是論斤賣的。

5、貶低員工的貢獻

員工取得的所有功勞,都是上司有方;員工犯錯,都是員工自己的責任。不需要表揚和贊美下屬,難道他沒拿工資嗎?這是他應該做的。

員工做事要注重細節,多從小事做起,因為他根本做不了大事。

6、不關心和尊重員工

打勞工要什麼自尊,給你錢買你的時間,本質上就是一筆買賣。

小時候,上學是拿錢混日子;長大了,上班就是拿日子混錢了,等價交換,很公平。

7、不了解員工

對員工要嚴格要求,布置下去的工作,一分一毫都不能差。員工不是用來了解的,是用來壓榨的。

人生沒有彩排,每天都是直播,不僅沒什麼人看,更關鍵的是還沒人打賞。

如何快速降低一個員工的積極性?

8、上司不以身作則

作為員工,有兩條原則:

1)上司說的都是對的;

2)當上司不對的時候,參考第一條。

9、不授權給員工

員工每個工作細節都要拿捏得死死的,最好讓員工寫小時報,杜絕上班摸魚、劃水等現象。

但是,不要随便罵員工不動腦,因為,動腦的前提是,他首先要有腦子。

10、不給員工提供支援和回報

上司布置工作不會說第二遍,全靠員工自己領悟。工作當中,不給員工任何支援和回報,工作完成不好的時候,要跟員工秋後算賬。

工作多年以後我明白了,成熟的最大标志就是從不與人争論,能動手就盡量不吵吵。

11、不跟員工溝通

工作做得好與不好當然是上司說了算,做不好的時候,狠狠地罵他。

每次跟員工争吵之後,我都很後悔,覺得自己沒有發揮好。

12、工作沒有挑戰

工作不是打遊戲,不需要新鮮刺激,中規中矩就好。90 後追求個性?那就 996 吧,那個刺激得很。如果還嫌不夠挑戰,那就 007 吧。

在職場上,我這個人是很講義氣的,欺負我同僚可以,但是我警告你,别讓我看見,否則的話,我會忍不住笑出聲的。

13、不給員工自由

年輕人渴望自由,不喜歡束縛,想要降低員工的積極性,那就剝奪他的自由。

這個世界很公平:想要錢,就要用時間來換;想要自由,就要用本事來換。

14、員工沒有使命感

打勞工的使命,就是努力到無能為力,拼命到感動自己,幫助老闆換更好的車、住更大的别墅。

都說沉默是金,别理我,我要給自己攢錢。

15、限制員工拓展興趣愛好

辦公室就是用來工作的,發展興趣那是下班以後的事情,任何在上班時間談論個人興趣愛好,就是在侮辱“打工狗”的身份。

我的愛好就是找女朋友,做我女朋友,我會保護好你,不會讓我其他女朋友發現你。

如何快速降低一個員工的積極性?

16、讓員工的努力沒有結果

想盡辦法讓員工白忙,當員工做出一點成果的時候,全面否定它。

讓員工從年初的一無所有,到年終的身無分文,勿忘初心,一年白忙。

誰說貧窮限制了你的想象力?你不是想出了很多省錢的辦法嗎?

17、打擊員工的信心

當員工失敗的時候,狠狠地打擊他,困難是不能把員工打倒的,但是你能呀。

以後沒錢了記得先找我借,因為我不想做最後一個讓你失望的人!

18、消極的心理暗示

處處暗示員工,他就是個垃圾,公司是個垃圾場,大家一塊玩完,從精神上摧毀員工,讓他從此一蹶不振。

有的員工進步快、有的獎金多、有的很努力。我呢,心态好......

19、不允許員工失敗

怎麼能夠容忍員工失敗?失敗就要付出沉重的代價,看你還敢不敢創新了?

工作就是做多錯多,不做不錯。鋤禾日當午,啥都不靠譜。閑來沒事做,不如鬥地主。

20、不表揚員工

表揚員工?大家都是職場成年人,别這麼幼稚好嗎?難道要把你捧在手心裡嗎,你又不是我的優樂美。

五一假期快來了,買個地球儀吧,世界那麼大,你不但可以看看,還可以轉轉。

21、沒有明确的規範

公司裡搞潛規則,不按常理出牌,因為根本就沒有規範,一切老闆說了算。

沒有規範就沒有傷害,小時候我們都很快樂,因為那個時候我們,醜和窮得都還不是那麼明顯!

22、不守承諾

上司不守承諾,說話就像放屁,經常欺騙員工,破壞信任。

你有辦法嗎?生活就是這樣,會讓你苦上一陣子,等你适應以後,再讓你苦上一輩子。

23、上司者心性不足

上司就是神,神怎麼會犯錯呢?當然不會。所有的錯,都是員工犯的。

但是不要害怕犯錯,因為失敗是成功之母。那什麼是成功之父呢?打開購物車,買單清空,就是成功支付。

結語

有因就有果,成年人的世界,每個人都要為犯下的錯誤買單,如果道歉有用的話 ,要聖羅蘭, 紀梵希,古馳,香奈兒,迪奧,蘭蔻,雅詩蘭黛做什麼?

最後,如果你的公司做到了 5 條以上,那離關門就不遠了,不是被競争對手幹掉,而是被自己幹掉。

關于我:軍哥,前餓了麼、貝殼技術總監,樂于結交朋友,也歡迎加我微信與我做朋友(公号輸入框回複“w”即可),朋友圈做個點頭之交!

另外軍哥寫了一些,關于個人如何快速成長、深度思考、程式員或産品經理能力模型、架構,OKR幹貨,技術管理等電子書資料,公号背景回複 “9”擷取,不謝。

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