網際網路健康領域并購加速，天鴿互動诠釋有錢就是任性

    網際網路行業對醫療行業的改造正在逐漸深入，以健康服務這個細分領域為例，近年來已經有不少案例可以反映這一點，比如百度等網際網路巨頭在積極通過平台、大資料布局健康服務；另外，諸如上海松江區中心醫院就推出了手機用戶端，打造掌上健康服務，試圖挖掘線上市場，這是傳統醫院往線上拓展的典型案例。除此之外，還有很多健康類網站，他們經過多年的積累在網際網路健康服務方面也取得了不錯的成績，尋醫問藥網、好大夫線上、39健康網就是其中的典型。

    不過在筆者看來，目前網際網路健康服務仍處于發展初期，未來潛力無限，而要真正将這一領域帶入高速發展的軌道，産業合作與商業并購是必須的，因為醫療行業具有專業性、高門檻的特征，隻有通過這兩種方式，才能實作優勢互補。

    産業合作方面，其實早在2013年2月，百度就與國家藥監局達成了戰略合作，後者向百度開放藥品資料庫、藥品說明書範本資料庫等資訊，通過百度的平台為使用者提供健康服務。在商業并購方面，最近天鴿互動收購希禾是一個案例，希禾專門從事健康管理資訊化和健康資訊服務的研發與推廣，在國内市場處于領先地位。很明顯，天鴿互動是想通過并購介入健康服務領域，據悉，本次并購涉及金額達千萬級别。

     網際網路健康，巨頭的天下？

    從BAT和天鴿互動等企業的動作來看，應該說，網際網路健康未來還是巨頭的天下，當然，由于這個行業正處于發展初期，還沒到站隊的時候，對那些小型健康類網站而言，尚有生存的空間，但從長遠來看，如果沒有靠山，前景恐怕岌岌可危。這怎麼說呢？

    百度不用說，平台和影響力足夠大，也擁有足夠多的使用者和流量，除了上面提到的與藥監局合作之外，另外也推出了針對健康的智能可穿戴裝置，全面布局健康服務。

    阿裡最近也推了一款“阿裡健康”處方藥電子平台，并大受關注，業界認為，阿裡依托其電商資源在健康服務領域應該會有出色的表現。可以肯定的是，BAT巨頭的深入滲透必然會形成較強的分食效應。

    而天鴿互動收購希禾則是為了借助自己的社交平台、視訊平台為使用者提供服務，天鴿互動旗下的9158為視訊社交領域的領頭羊。如果可以通過社交平台籠絡健康管理資訊化方面的技術和人才，并以視訊作為多媒體，提升健康服務的品質，這比單純的圖檔文字在内容上要更可靠一些。從生活服務的角度來看，天鴿互動此舉也是極大的擴充了其服務的範圍，通過9158布局娛樂，通過希禾布局健康，實作了對兩大生活闆塊的深入滲透。

    應該說，未來網際網路健康仍會是巨頭的天下，他們有資金、有産品、有資源，必然會逐漸分食整個市場。行業将會呈現越來越強的馬太效應，不止小型健康類網站會遭殃，就算其他網際網路大企業要想介入這一領域，如果不加快節奏，等到市場格局已定，也很難再翻盤。

     資金驅動，有錢就是任性

    同樣，由于網際網路健康還處于發展初期，是以這個行業還遠未到産出的時候，同時，各大企業還應該不斷投入資金，将市場做大做強。從這個意義上看，網際網路健康資金驅動效應非常明顯，而且，着重會表現在以下幾個方面。

    首先是平台産品的研發與推廣，網際網路健康需要專業、強大的平台予以支撐，能滿足使用者尋醫問診的基本需求，同時也能提供各種健康資訊服務，包括與專家的互動、病友之間的交流，甚至直接提供網上購藥等服務。這一系列服務意味着網際網路健康将會是一個非常龐大的體系。而要建構這麼龐大的體系，必然需要大量資金參與進來。

    其次是生态系統的衍生，像百度推出的智能可穿戴裝置，就可以打造健康服務的生态體系，随着銷量的提升，這些裝置可以回報出大量的健康資料，基于百度的雲平台和大資料平台，可以為使用者提供更專業的服務，而要打造如此強大的生态系統，必然需要大量資金。

    其三是商業并購，天鴿互動上千萬收購希禾可能是迄今為止健康服務領域最大的一宗并購案了。當然，未來類似的商業并購可能會更多，金額也可能會創出新高。但可以肯定的是，這是介入健康服務領域最直接的手段，當然，所面臨的風險也最高，因為前兩者隻是緩慢的投入資金，而且商業并購往往是一次性投入大額資金。是以，對天鴿互動而言，未來要做的是如何在産品層面、業務層面實作更好的對接，這樣才更有前途。

    其四是模式的整合，如果網際網路巨頭進軍健康服務，必然會涉及到模式整合的問題。對BAT而言，他們需要将搜尋、電商、即時通訊等模式整合到健康服務中來，而對天鴿互動而言，他需要将娛樂服務與健康服務進行有機整合。模式的整合不是一個簡單的問題，它往往需要長時間的積累和完善，所耗費的人力物力也非常可觀。

    結合上述幾點分析，可以肯定的是，未來網際網路健康還将保持高速發展，未來這個行業将呈現何種格局？我們拭目以待。(文/王易見 QQ：543415188)