拆解我的創業項目(十三)：親力親為.下。
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2020年8月我開始了第四次創業，做出了判斷和選擇，選擇了網際網路行業，開辟了一條新賽道定制用餐并開發了一款小程式産品。到2022年12月我才覺得産品已經相對完善就正式上線推出并想方設法去推廣它。
至今2023年7月這一次創業過去将近三年了，但我覺得自己仍然處在創業的初級階段。也在這期間我獨自一人親力親為紮進網際網路，去觀察、分析、判斷、選擇、堅持。這期間我自己去設計商業模式，自己去設計品牌，自己去設計産品，自己去設計營銷方案，細到具體執行上我也是自己注冊公司，自己注冊商标，自己記賬報稅。
創業以來幾乎各種事都是我自己親力親為，幹了個遍。
當然我也組過團隊。在我設計産品期間有過一個技術合夥人幫我做軟體程式設計，還有一個市場合夥人幫我開發供應鍊。但他倆都是兼職做，因為我确實沒有足夠的創業資金去給他倆支付工資，我就給他們分股權還有畫大餅。不巧的是技術合夥人過後離開了我們，我隻好咬牙花錢找技術外包公司給我做軟體程式設計，而剩下市場合夥人一直跟着我幹。
期間他也去開發過幾個供應鍊最終談成了一個，并在産品正式上線推出後達成合作。
說回我創業初期的親力親為，我認為作為創始人一定要自己設計産品，因為隻有創始人才明白自己創業想要做什麼為什麼和怎麼做，也隻有創始人才知道需要什麼産品來解決人們的什麼問題，滿足人們的需求進而為人們創造價值。
而如何讓人們能夠友善的去使用産品并快速的形成使用習慣就需要對産品進行精準的設計。所謂精準設計産品其實就是簡單，讓人不費吹灰之力就懂得使用産品，而且讓人沒有絲毫錯覺，就對産品産生熟悉。更好的是讓人使用過後就忍不住去分享産品給更多人，就拿我自己去設計舌憶小程式作為例子。
首先要非常清楚我的産品要去幫助人們解決什麼問題，但我要如何去設計它、設計一個流程、設計一套邏輯，讓人們在使用過程中與産品互動并按照邏輯走完流程進而實作問題的解決。
把流程和邏輯設計好之後又去設計外觀也就是小程式的頁面，把整個流程上每個環節所對應的頁面畫圖出來，并在圖上設定各個元件，比如标題、按鈕、圖示等通過頁面把流程串聯起來，通過元件把邏輯添加進去。當然我起初也不知道怎麼設計産品，完全是個門外漢，一開始也就是用白紙黑字腦子裡想到什麼就畫什麼。
再後來技術合夥人的加入給我介紹了幾個原型設計軟體工具，我就又湊着這些軟體提高了頁面設計的效率。同時我找了當下所能接觸到的各種小程式和APP來對照，學習它們、抄襲它們，再分化群組合拼湊出自己想象中的産品架構，拼湊完成後再去精簡，把那些跟自己設計的流程和邏輯不相關的頁面群組件都剔除，就是要回歸簡單，讓産品盡可能更高效地幫助使用者解決問題。親自設計産品這個事也算是創業初期創始人的一項基礎能力。
另外一個是我認為也是創始人應該要具備的另一項基礎能力，并且親力親為就是組建團隊。
正如我在上文提到，我也組過團隊兩個合夥人，一個負責技術、一個負責市場，至今技術合夥人退出了，市場合夥人還在，也是因為隻有創始人才明白自己創業想要做什麼，為什麼和怎麼做。也隻有創始人深知自己的局限性或無法完成，才需要通過組建團隊互相彌補，一起去努力完成。
我對自己局限性的認識，從我這一次創業開始就不斷的加深，我真的一無所知，我不懂技術、不懂市場、不懂财務。是以我在這次創業之後所學習和實踐并總結出來的東西在我腦子裡形成了一套系統思維，就真的隻是讓我知道要做什麼，為什麼和怎麼做卻不能讓我一個人去完成去實作。我知道我需要創業夥伴，很多很多夥伴。也正因為我這一路過來許多事務的親力親為，讓我加深了這種局限性認識。
其中我認識到最深刻的一點就是時限，就是我的時間隻有一份。如果把我創業所追求所要做的事，自己一個人不懂就學學完再做，這一輩子根本學不完做不完就不可能實作我的創業追求。是以我需要組建團隊來一起做事，整合團隊的時間同時去做很多事。
我對自身局限性認識的另一點是技能，就是專業能力。正如我去招募技術合夥人和市場合夥人，我是真的不懂技術不懂市場，我需要他們加入我，和我一起努力把産品做出來再推廣出去。當然我也可以去學，但又回到了時限這個點。
我往後餘生所有的時間都不足以讓我學完各種技能。我必須承認和接受時限，進而去組建越來越龐大的團隊整合越來越多的時間和技能去做成越來越多的事。
但說實話組建團隊太難了，尤其在創業初期又沒有錢，隻能靠夢想和股權去吸引人。而太多太多人對夢想對股權甚至都沒有一個概念。特别是原有的朋友圈裡，或許各自的認知水準已經參差不齊，很難被吸引到，隻能破圈去結交更多的人去組建團隊。
确實創業初期組建團隊很難，但我為了創業為了實作夢想必須要先上路，才有可能吸引來同行者合夥人。就像西遊記裡唐僧要去西天取經，他先一個人上路了，才在取經路上不斷的加入孫悟空、豬八戒沙悟淨和白龍馬一起同行。
我這次創業持續将近三年了，這近三年雖說許多事務都是我親力親為花了這麼長時間去學習和實踐，但仍然還有很多事沒能更多的去學去做，我的創業也仍然處在初創期，距離我所設定的目标仍然非常遙遠。
不過幸運的是我認識到了自己的局限，讓我去組建了團隊，并把産品随意定制用餐小程式做了出來。接下來我依然要親力親為擴建團隊和優化産品，并去推廣産品。糾結今天吃啥，快用舌憶定制用餐随。舌憶是個小程式把它放在了評論區，可以到評論區點開免費使用。好今天的分享先到這裡，請關注我，下期為你繼續拆解我的創業項目謝謝你！