電商積累①——庫存的意義以及如何進行庫存分析

一、庫存介紹

1、庫存定義：

廣義：以支援生産，維護，操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料，包括原材料和在制品，維修件和生産消耗品，成品和備件等。

狹義：倉庫裡存放東西。

2、庫存太多會導緻：

1、占用企業大量資金；

2、增加了企業的産品成本與管理成本；

3、掩蓋了企業衆多管理問題，如計劃不周、采購不力、生産不均衡、産品品質不穩定及市場銷售不力。

3、庫存太少會導緻：

1、造成使用者服務水準的下降，影響銷售利潤和企業信譽；

2、造成生産系統原材料或其他物料供應不足，影響生産過程的正常進行；

3、使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使訂貨（生産）成本提高；

4、影響生産過程的均衡性和裝配時的成套性

4、庫存管理：

1、在保證企業生産、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水準上；

2、掌握庫存量動态，适時，适量提出訂貨，避免超儲或缺貨；

3、減少庫存空間占用，降低庫存總費用；

4、控制庫存資金占用，加速資金周轉。

二、庫存相關名額

庫存數量：倉庫内商品數量

庫存成本：倉庫内商品的采購成本

在途庫存：供應商已發貨但是未入倉的商品數量

鎖定庫存：倉庫内已經被訂單鎖定或者退貨鎖定的商品數量

自由庫存：倉庫内未被鎖定，可以進行銷售的商品件數

滞銷庫存：倉庫内有滞銷風險的商品的數量，一般會制定一套判斷滞銷的規則，比如計算平均庫齡、或者可銷天數等

殘次庫存：倉庫内已經有殘損不能再售賣的商品件數

庫存周轉天數：時間段天數x(期初庫存數量+期末庫存數量）/2/時間段銷售量

庫存周轉率：時間段天數/庫存周轉天數

庫存可銷天數：目前庫存/近一段時間平均銷量

三、如何進行庫存分析

1、有效庫存和無效庫存

無效包含殘次品、過季商品、不能産生銷售的庫存、統計錯誤導緻的假庫存

2、庫存結構分析

可以按品類、ABC分類、二八分類、價格段、品牌來進行結構分析

3、庫存和銷售結構對比分析

也是可以按品類、ABC分類、二八分類、價格段、品牌，分别進行庫存和銷售結構對比，找到不比對的部分

4、可銷天數分析

能過可銷天數，可以判斷庫存是否存在滞銷風險

5、滞銷與非滞銷分析

一般會根據庫齡設計滞銷标準，如果某個品類滞銷占比過高，則需注意清庫存

6、庫存預警

庫存會随着銷售、備貨等各種出入庫行為進行變動，為了保證庫存的監控及時性，需要設定庫存預警，通常用時間、對象、名額和邏輯關系來設定預警機制

① 比如 連續3周，連衣裙的庫存數量，低于标準值10%；

② 比如 5個品類，動銷率低于70%等