加入新雇主的決定和導緻此舉的過程可能充滿情感依戀,不合理的恐懼和不完整的資訊。 由于技術領域的求職通常包括在激烈競争的聘用環境中行動的,影響力各不相同的自利的第三方(例如,招聘人員,創始人,招聘經理),是以求職者可以在多個方向上被推拉,有時是基于半真相和扭曲。 在許多情況下,工作變動(或決定拒絕報價并保留原狀)的結果是買方的mor悔,在此後悔很快就會感到。
首先,讓我們看看應聘者對新工作感到後悔的更常見原因,然後探索一種避免這種錯誤的簡單解決方案。
- 您高估了薪水,而沒有考慮工作和待遇的其他細節。 很顯然,提供一份工作要比支付薪水多得多,但是當讨論人數時,求職者會分心于提出報價之前擔心的任何紅色和黃色标志。 如果您的新職位包括更長的工作時間,而雇主的福利供款較低,那麼按小時計算,那20%的加薪實際上可能是薪酬的減少 。 工作與生活的平衡和額外金錢的價值是複雜的,并且會随着職業的發展而波動。
- 您對理性的決定做出了感性的決定。 也許是由于對公司雇用并需要您幫助的朋友或前同僚的忠誠度,您被吸引到了一個不太理想的工作。 害怕承擔新的責任并做出決定留在舒适區中的決定,将使一些人不再感到挑戰,無法适應新的職位。 情感決定甚至可能與補償挂鈎,因為個人傾向于對某些數字産生依戀。 這份95K的工作可能會帶來更好的收益和更多的上漲空間,但是如果那100K的工作是您的第一個“六個數字”,那麼您可能會受到不合理的影響。
- 您專注于短期收益,而不是長期收益。 通常沒有積蓄和大量債務的入門級候選人通常會去出價最高的投标者,而很少考慮其他因素,例如技能和職業發展。 不考慮工作将如何促進學習和成長而提出的報價可能會對未來幾年的未來市場(和薪酬)産生負面影響。 在某些情況下,高薪大公司的工作可能會導緻無聊,低薪的初創公司可能會不斷挑戰您,并讓您向潛在的未來雇主展示切實的成就。 諸如簽到或搬遷獎金之類的項目為求職者提供了即時的滿足感,即使它們隻是一次性付款。 對于某些人來說,職位甚至可以滿足短期利益,在名片上添加“ Senior”(進階)字樣的簡單行為可能會對決策産生更大的影響。
- 您是從原來的工作中跑出來的,而不是追求自己想要的工作。 暴風雨中的任何港口 。 當您目前的職位使您感到痛苦時,接受要約的決定變得相對容易。 與同僚或老闆的争吵可能會基于可疑的理由加速求職。
- 在招聘過程中向您承諾雇主不能履行或沒有履行職責。 招聘經理或招聘人員通常會在招聘人員面前懸挂潛在的胡蘿蔔,而他們可能無法傳遞。 通常,誘餌将包括一個可口的新項目,該項目在您的履曆表上看起來非常有吸引力,或者是加速升任上司職位的途徑。 這些承諾對雙方都是危險的,而且如果沒有詳細的承諾人的往績記錄,那麼根據不确定的未來獎勵來接受職位是有問題的。 我經常聽到來自候選人的轶事,這些人被聘為下一線CTO,但很快意識到這永遠不會實作。
- 首先,您被告知您顯然從未想要的東西。 經驗豐富的招聘人員(無論是公司内部還是内部人員)在操縱候選人和推銷機會方面都非常熟練,成功的企業家必須有效地使其他人對自己的努力投資感到興奮。 招聘人員可能會掠奪您的恐懼,無論這些恐懼有多麼不合理,以使您接受他們的報價并拒絕還價或其他雇主的報價。 公司創始人懇請新兵幫助實作他們的夢想,而可能忽略角色或環境是否适合您的目标。 當資金增加時,候選人可能會成為自己最大的敵人,并且可以說服自己從事原本不會采取的工作。
一種避免做錯工作的有效方法
求職有很多活動内容。 一種可能避免避免從事錯誤工作的方法是建立一個您願意接受的已定義且相對靜态的目标工作機會,并在開始尋找工作之前布置詳細資訊。 在我的書中,我鼓勵求職者寫出有關理想工作的細節,我也讓他們起草一份同樣重要的破壞者清單(定義為在任何情況下都不可接受的工作細節)。
這些短名單通常包括最低工資,最大通勤距離,工作時間,所需的技術,行業,公司規模以及工作或公司的幾乎任何可想象的細節。 在可能進行權衡的情況下,應優先考慮搜尋條件,因為大多數搜尋者都願意為增加收入或收益而加倍路程。
建立實物清單的價值在于,當您獲得新職位或評估要約時,您将定期引用該清單。 與認識您的人(例如重要的其他人或家庭成員)共享清單,并要求他們對您在求職期間所寫的内容負責。 此人是您指定的駕駛員,如果您從得到的所有愛情中變得tips瑣,則必須願意讓您擺脫錯誤的決定。
當工作機會到達時,帶有訓練有素的銷售人員提供花哨的頭銜和豐厚的薪水,并附有未來獎勵的承諾,他們會旋轉,通常,候選人無視其最初的搜尋标準和破壞交易者-這直接導緻接受基于上面列出的錯誤。 通過采取一些自律原則并使用幾個簡單的清單(以及指定的駕駛員來使您誠實),您應該能夠防止基于錯誤的原因從事自己的工作。
參考:為什麼您要從我們的JCG合作夥伴 Dave Fecak那裡拿到錯誤的工作 ,請參見《 工作秘訣》部落格。
翻譯自: https://www.javacodegeeks.com/2013/09/why-you-took-the-wrong-job.html