今年，抖音将40%的流量資源配置設定給了本地生活闆塊。然而，許多實體商家在抖音上進行了嘗試，但效果并不理想。這是因為他們隻使用了其中一個或兩個流量端口，而忽略了其他重要的管道。
第一個流量端口是“探店達人”。這是許多商家的選擇，可以增加門店的曝光率和團購轉化率。但是，市場上存在很多刷資料的達人，如果商家不會選擇和篩選，就會導緻花費了金錢卻沒有效果，而且這些流量往往沒有持續性。當達人的視訊熱度消退後，門店的流量也會随之減少。此外，多次邀請探店達人可能會增加營運成本。
第二個流量端口是“老闆個人IP”。打造老闆個人IP的好處很多，可以讓顧客因為認可老闆這個人而購買産品，建立長期的流量管道。然而，老闆需要自己拍攝、剪輯和編導視訊，或者尋找專業人士來做這些事情。并不是所有的老闆都能做好。
第三個流量端口是“員工端”。通過設定獎勵機制，讓員工每天在抖音上釋出視訊進行宣傳。優點是可控性強、成本低，但視訊品質和數量無法保證，過程也會變得繁瑣，員工可能不會堅持去做。
第四個流量端口是“顧客端”。通過一些小活動引導顧客在抖音上釋出視訊進行宣傳，而且顧客數量龐大，裂變速度也很快。成本可能隻是一瓶飲料或小禮物。但是，許多顧客認為拍攝、剪輯、編寫文案等過程太麻煩，不願意參與。
第五個流量端口是“直播”。直播是商家的引流利器，有時做一場直播就能夠達到很高的GMV。然而，許多商家不願意出鏡，或者直播話術不成熟。邀請達人直播一次的成本非常高。
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