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2020年3月自我總結2020年3月自我總結

2020年3月自我總結

時光匆匆走過,距離第一次參加工作過去了六年多,從2014走到2020,我又一次站到了人生的十字路口。

2018年5月,我從上海回到了武漢,入職了現在的公司,今天是2020年3月29日,因新冠肺炎在家辦公了兩個月,愈發感到身心俱疲。今年1月,我們小組幾人從P部門轉到了Y部門,現在的項目組從上至下管理混亂。所有的工作沒有交接,所做的事情也不隻是開發(還包括了一些企業回報以及各種人情世故的溝通),工作時間也不止朝九晚六。007似乎成了常态,我必須時刻保持通訊順暢,以便其他人能随時聯系我,即便是半夜,即便是周末。

日複一日,永無止境的bug,看不到頭。有三個月以前的,六個月以前的,甚至是一年以前的。現在的産品存在很大的問題(過度設計以及沒有設計,兩個問題同時存在,編碼沒有規範,内部邏輯雜亂無章),項目組的老人們都知道,但大家似乎沒有改變的打算。目前Y部門的負責人C似乎想把項目中存在嚴重問題的服務交給我們中的某個人處理(确定了我),在本周四開會讨論時通知我說:“如果我無法解決這個問題,就決定讓HR來找我談話”。我想說,産品做得好與壞是整個團隊的問題,而不是某個人的問題。整個項目團隊有近30開發,上述工作量基本占據了整個項目的40%,直接扔給我一個人真的好嗎?

更加可笑的是,我目前所做的所有事情,都必須經過老人們的同意,甚至是資料庫中一張表的表名不能叫a隻能叫b。在需求實作過程中,因實作方案與老人們想法不一緻,彼此又無法說服對方,竟然被人告狀,說我在排斥他們,結果是C在沒有與我進行任何溝通的情況下,直接告知我們今年剛進組的幾個人,“以後要按照他們說的來做”。

都說工作好與壞,無非幾個方面:薪資、升職、同僚相處和發展。現在,我似乎都沾不上邊,作為項目組中最底層的開發人員,無法改變現有的管理方式,也無法驅動他人提高技術水準。最後說薪資,去年部門績效P部門S,Y部門A,然而今年的漲薪是Y部門來确定的。目前已有消息,今年普調比例減半,部門名額有效,似乎不用指望了。這樣還有留下的必要嗎?

關于未來,如果離開,要去哪裡呢?或者說要做什麼呢?是繼續java開發,還是去學習其他技能,開發下新職業?

我自己對未來是有所期盼的,希望做到:

1.有個自己的小屋,全款的或者月供不高的,因為不想背負巨額欠債

2.有個輕松的工作,朝九晚五(六),可以保證wlb加班不多的,工資達到業内平均水準即可

3.有存款,去做一些感興趣的事情

目标很難,不計較額度的話目前隻做到了第3點。未來依舊迷茫,願早日走出困境。最後,送給自己一句話,“生于安樂,死于憂患;不要膽怯,勇往直前;堅持自己,不要向人生的陰暗妥協”。