什麼是OKR
OKR全稱是Objectives and Key Results，即目标與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目标及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法，後來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐漸流傳開來，現在廣泛應用于IT、風險投資、遊戲、創意等以項目為主要經營機關的大小企業。
OKR管理的意義
1. 幫助組織思考主要目标，避免迷失方向
2. 它是一種溝通機制，讓每個人都知道什麼是最重要的
3. 找到一個衡量進展的名額
4. 讓團隊保持專注
具體可檢視：https://www.leangoo.com/9475.html
用Leangoo看闆工具思維導圖管理OKR
