企業如何進行數字化轉型之三：
企業數字化的落地方案
企業需要根據自身實際情況，打造基于應用場景的落地方案，方案路線圖根據市場的需求、國家政策形勢的變化更新疊代。技術和業務相結合，更新和疊代，循環往複，不斷地螺旋上升是方案落地的正确路線。
推進數字化轉型落地，需要建設數字化平台和基礎設施，建立數字化流程和業務模式，包括以下内容：
1，選擇數字化平台的技術方案：确定數字化平台的業務需求和技術需求之後，确定數字化平台的功能和技術架構，選擇适合自己的數字化平台技術方案。
2，搭建數字化平台的基礎設施：包括伺服器、存儲、網絡等等，以支援數字化平台的運作。
3，開發數字化平台的應用程式：包括前端應用程式、後端應用程式、移動應用程式等等，以滿足業務需求。
4，應用數字化平台的應用程式：結合業務需要，應用數字化平台的應用程式，逐漸形成企業的數字資産，沉澱企業知識庫和決策算法模型。
5，優化數字化平台的應用程式：随着業務發展和技術更新疊代，更新應用程式，使其進一步符合和促進企業業務發現，為企業業務模式更新和産品創新打下基礎。
6，擴充數字化平台應用範圍：逐漸擴充企業數字化平台應用範圍，對供應鍊上下遊，甚至搭建數字化生态體系，形成更大更深入的數字化應用體系，促進企業的發展。
