超人從未失去他的力量。
溫家寶/中國商人安小曼
今年世界上沒有其他股票是Zoom，這是一家股價飙升的視訊會議巨頭。而Zoom的主要股東名單中有一個熟悉的名字：李嘉誠。
事實上，至今被譽為"房地産之王"的李超人，已經建立了高科技的産業網絡，這是他隐藏的财富圖譜，也是他在神秘花園中的巨大商業力量。
3G 黎明前
2000年8月20日，香港的夜晚悶熱。
房間裡，李嘉誠來回踱步，深黃色的光芒照在他汗流浃背的額頭上，他已經這樣走了三個小時。
三小時前，經過14天172輪德國3G牌照的競标，包括李嘉誠在内的競标集團以巨額資金赢得了比賽。
但競标的成功并沒有讓李克強感到興奮。他拒絕了同僚們向他表示祝賀的邀請，并把自己鎖在房間裡。
經過深思熟慮，他迅速走到電話前，向遠在德國的特工發出了驚人的訓示：
退出競價組！
李嘉誠擁有的和記黃埔的股價因這一消息下跌3.8%。業界已經震撼了，大家都不明白，賣橙賺了這麼多錢，明明準備做大工作，為什麼突然辭職？
有人猜測，德國選擇3G牌照是因為它太貴了。當然，它甚至連李嘉誠都買不起。
當時，國際财經媒體紛紛質疑，認為這一決定，将讓他徹底失去成為國際電信巨頭的機會。《紐約時報》對這個問題表示遺憾：
超人失去了力量嗎？
1989年，李嘉誠以84億港元收購了一家英國電信服務公司，但業務增長不佳。
一年後，該公司關閉了這項業務。和記黃埔重新包裝了其電信業務，更名為Orange，推出gsM手機服務。
Orange于1996年在英國成功上市，黃先生以41億港元兌現，三年後，李先生出售了Orange 4.2%的股份，以50億港元兌現。
到目前為止，李嘉誠在Orange的投資成本已經歸零。
但Orange的使用者繼續增長，迅速成為英國第三大電信提供商，其市值正在飙升。當時，科技網際網路泡沫正在飙升，但李嘉誠并不急于兌現，而是準備從漁民那裡獲利。
很快，德國的"Manesman"和英國的"Vodafone"開始競争。
兩家公司都擁有接近的市場佔有率，都希望争奪歐洲的No。英國市場是一個重要的高地，而Orange突然變得炙手可熱。李嘉誠更直言不諱：
誰能買到橙子，誰能打敗對手。
1999年，失去雙眼的兩家公司開始競購Orange，中标價格持續飙升。是以，Mannesman先生以1130億港元的現金加股票收購了Orange，而黃先生則獲得了1180億港元的淨利潤。
但故事還沒有結束。
六個月後，在2000年2月，在家門口失去Orange的沃達豐無法咽下氣息，投入了1850億美元，直接收購了曼内斯曼。
這讓李克強的曼内斯曼股票變成了數百億美元。
在短短幾年内，李克強的一筆交易變成了一筆利潤豐厚的1680億港元超級交易，将已經陷入困境的有限規模業務變成了一筆超級交易，讓每個人都知道超人的力量。
黃琦退出德國的謎團很快就被揭開了。
退出交易僅一個月後，全球科技股就破滅了泡沫，電信股暴跌，競争對手購買的德國3G牌照大幅下跌。
自願辭職的李嘉誠毫發無損。
一些人預計，如果李克強堅持競标，淨利潤将損失1680億港元。
從3G到5G
泡沫破滅後，黃金無處不在，李嘉誠開始了新的嘗試。
2000年，和記黃埔以44億英鎊的價格在英國購買了五個3G牌照，與日本NTT DoCoMo和荷蘭電信簽訂了戰略合作協定，以營運英國的3G移動網絡，并以36億英鎊的價格購買了英國"3 UK"的電信牌照。
有一段時間，黃琦走出2G，進入3G，已經花費了250億美元，獲得了英國、芬蘭、意大利、瑞典等10多個國家和地區的3G牌照。
但在男人拿着諾基亞玩蛇的時代，3G還為時過早，市場太小。和記黃埔為他的牌照付出了如此高昂的代價，以至于3G業務在接下來的八年裡繼續虧損。
盡管損失慘重，但李先生對3G充滿信心：
3G技術不是賭博，它的賣點是将手機的便利性與網際網路相結合。手機和網際網路是人類曆史上兩項革命性的消費技術，3G的融合必将取得成功。
在李嘉誠的堅持下，黃3G戰略不變，通過手機補貼和分銷商的發展等方式繼續投入。
2005年，和記黃埔的"3"（3G商業品牌）分别占英國和意大利市場的5%和8%。
随後，李嘉誠旗下的和記電訊，以及亞洲、中東、非洲等9大市場地區為3G開辟了領地。
2011年3月，和記：3G業務終于實作盈利，并首次增加股息。李嘉誠提出3G已經10年了。
那一年，83歲的李嘉誠表示，3G不再是負擔，未來我們可以繼續通過内部增長來盈利。
但他的眼睛早就盯上了4G。
在3G業務盈利的三年前，和記黃埔的子公司從瑞典獲得了15年的4G牌照。次年，和記科技開始推進4G LTE技術。
也就是說，而黃3G業務尚未盈利，李嘉誠開始布局4G。
2011年，和記黃埔與中興通訊和華為簽訂合同，在瑞典和丹麥部署4G網絡。
時代在飛速前進，超人從未落後半步。
從那時起，李嘉誠繼續擴大他的通訊帝國的領土。
自2014年以來，他收購了英國第二大營運商愛爾蘭電信（Telecom Ireland）、O2和意大利電信公司Wind Tre，以建立一個遍布歐洲的通信帝國。
如今，李飛飛的通信地圖覆寫歐洲、澳洲、亞洲、中東和非洲，為超過1億客戶提供服務。
2019年，5G将重新回到李嘉誠的視線中。
通過3 UK，華為得以在英國簽署價值20億英鎊的5G協定，六個月後與意大利營運商Fastweb簽署了一項為期10年的協定。
"人們在40歲之前很慢，到40歲時，他們的速度很快，"叔本華說。
李嘉誠的一生從未受到年齡的限制。
1993年，65歲的李嘉誠依然積極進取，踏入高風險科技行業——電信。他決定做3G的那一年，他已經70多歲了，又花了20年才轉向5G。
20年來，李嘉誠似乎比他一生中大部分時間都更年輕，更時尚。
科學技術，從矽谷到以色列
王思忠說，見過這麼多美麗的東西，還是無法逃脫雷蛇的魅力。
李嘉誠沒有逃脫雷蛇的魅力。2017年5月，89歲的李嘉誠在遊戲裝置公司Thunder Snake上押注超過5000萬美元，引發了業界的轟動。
幾天後，他坐在電腦前，觀看了柯傑和AlphaGo Go的最後一戰，并與alphaGo的開發者DeepMind的創始人會面。
在會議期間，Lee問了很多關于人工智能的問題，創始人回答的時候，他聚精會神地聽，做一絲不苟的筆記，聽到精彩的事情，甚至興奮地站起來。
DeepMind是李嘉誠在人工智能領域成功投資之一，最終被谷歌收購。
除了DeepMind，李飛飛還投資了至少五家擁有人工智能核心技術的初創企業。
在一個即将改變世界的新領域，90歲的李嘉誠比90歲以後更敏銳、更感興趣。
21世紀之後，李嘉誠在布局3G-5G通信技術方面的投入是一個強大的工具。
但他在維多利亞港投資（HV）成立後，對更具創新性和前瞻性的技術進行了廣泛的投資。在他的知己兼合夥人周開封的帶領下，維多利亞港已全面進軍創新領域。
早期的投資都在維多利亞港：Skype，2005年的即時通訊軟體，Facebook，2007年的社交網絡，Spotify，2009年的音樂平台和Siri，智能語音助手，總結，2012年的新聞軟體......
後來，Skype被eBay以25億美元的價格收購;Spotify傳回超過15次;Siri被蘋果收購;Sumly支付了30萬美元，雅虎支付了3000萬美元。
Facebook是李嘉誠最有價值的技術投資之一。
2007年12月，李嘉誠決定在短短五分鐘内以1.2億美元的價格收購Facebook 0.8%的股份。2012年，股份至少歸還了五次。
從那以後，李克強在Facebook上又投資了4.5億美元。如今，Facebook的市值已超過5000億美元。
這些令人矚目的成就，讓維多利亞港聲名鵲起。
2009年，維多利亞港開始關注以色列。投資項目數量從前三個飙升至2016年的24個。
其中包括移動應用程式開發商Onavo，拼寫檢查工具Ginger，雲平台Shine Security，Nipendo，高精度風能和太陽能預測解決方案，Meteo-Logic，世界領先的視訊應用程式，Magicto，圖檔搜尋器，AndiX，幫助使用者降低投資賬戶的成本，以及FeeX，為可生物降解和可生物降解的食品和飲料軟包裝解決方案建立100%TIPA， 渲染引擎米肖爾等
當然，最知名的是地圖導航應用Waze。
2011年，Waze從KPCB和維多利亞港獲得了3000萬美元的投資。兩年後，Waze被谷歌支付了13億美元。
那一年，以色列頂尖工程大學以色列理工學院收到了李嘉誠的1.3億美元捐款，其中大部分來自Waze的收購。
2015年，維多利亞港正式成為以色列最大的外部投資者，投資額超過矽谷。
憑借如此高的遠見和敏銳的技術，維多利亞港不太可能錯過對人工智能的關注。
除了Create AlphaGo的DeepMind之外，維多利亞港還投資了"AI Composer"Amper Music，"AI Graphic Recognition Platform"Cortica，人類面部表情和情感反應軟體Afcctiva，以及Zoom，一家雲視訊會議公司，回報翻了一番。
科技對人類生存和健康的改善，也是李嘉誠關注的問題。人造雞蛋，人造牛肉公司Moden Meadow，使用大資料研究傳染病傳播的醫療分析公司Bluedot以及提供消費者健康消費品的MarkOne等都是維多利亞港的投資者。
今天，氫燃料電池正在迎來"新的通風口"。2017年，長江氫能（佛山）研發中心和整車生産項目在南海成立。據發現，其背後的大股東仍然是李嘉誠。
目前，維多利亞港的投資涵蓋網際網路、大資料、雲計算、AI、VR、3D列印、人造肉等諸多領域。
同時，李嘉誠在科技領域的每一次拍攝，都将成為行業風向标的熱點新聞和風向标。
颠覆科技，天地人
能夠受到李嘉誠青睐的公司，必須有自己獨特的特色。
這些公司通常有三個特點：一是技術具有颠覆性，二是技術可量化生産，價格為公衆所接受，三是解決世界緊迫問題，如李嘉誠青睐的LED燈、人造雞蛋、人造肉、新能源等，将有助于解決世界日益嚴重的能源和糧食危機。
投資目标、獨特視野、投資方式，李嘉誠更注重天、地、人和。
日，高科技企業更新快，"買、出貨"的時機非常重要。
李嘉誠說，中國人注重"先買先賣"。也就是說，在完成交易之前，您首先要考慮将來如何賣出，結果是什麼，然後根據該結果确定何時是買入的正确時機。
在這方面，維多利亞港選擇投資的大多數公司成立時間不超過三年，很少投資超過1000萬澳元，更願意與其他機構分擔風險。
根據風險投資市場轉讓公司CB Insights的資料，從2007年到2014年第一季度，維多利亞港的A輪融資數量最多，為19筆，B輪融資額為2.7億美元。兩者都是早期和中期投資。
通常，風險投資機構在做出投資決策之前需要數月的盡職調查。但由於跌崚起伏，維持港有時可以決定是否在一周甚至幾天內投資。
臉書，賺5倍;投資Spotify，賺15倍...類似的例子很常見。維多利亞港能夠"低買高賣"，體驗公司最快的品質。
但現在進入還為時過早，如果你從頭開始支援它，你很可能會遇到"PPT企業家"。隻有當一家創新技術公司的産品處于起步階段并顯示出巨大的潛力時，大規模生産或技術突破才迫切需要資本，才能對其進行資本重組。
Nanoleaf和InteraXon等初創企業都通過衆籌籌集了啟動資金，并在李嘉誠入股之前就擁有了産品。選擇在這個時候進入，會很快分享公司成長階段的成果。
選擇退出也很重要。維多利亞港偏愛圖像、視訊和文字的創新技術，是因為考慮到這些項目被大公司收購的潛力。
Skype，Sumly和其他公司在大約一年内被收購;DeepMind從維多利亞港被谷歌收購三年。
在陸地方面，人們想知道，維多利亞港為什麼愛以色列？
李嘉誠對以色列的興趣并非偶然，1997年，和記科技進入以色列通訊市場，發了大财。
中國人口不到1000萬，土地面積隻有2萬平方公裡，占世界諾貝爾獎獲得者的20%，擁有6000多家科技創新公司，在納斯達克的上市公司數量僅次于中國和美國，位居第三。
谷歌的Waze地圖，蘋果的3D人臉識别...人們熟悉的許多"黑色技術"都來自以色列。以色列在軍事科技、電子通信、資訊軟體、醫療器械、生物工程、農業、航空等領域處于全球領先地位。
在這樣一個創新型國家，項目多，競争少，價格便宜，投資大亨為什麼不呢？
至于人和人，李嘉誠認為，前瞻性技術的誕生歸功于有才華的年輕人。
在維多利亞港投資的創始人中，神童數字比比皆是。DeepMind的Demis Hassabis，小時候的國際象棋神童;Summly的D'Aloisio，他創立公司時隻有15歲;InteraXon的Ariel Garten，一個多面手;以及Nanoleaf的Tom Rodinger，更廣為人知的是"喬布斯"天才工程師。
李彥宏最喜歡做的事情之一就是與這些颠覆性公司的創始人見面并聊天，了解他們未來的想法和使命。
在見到李先生後，他們對技術的熱情給他們留下了深刻的印象。
李嘉誠被視為一個令人難以置信的"年輕人"，他仍然對世界充滿好奇。
"不老的心"
2013年，《南方周末》記者李嘉誠：你已經85歲了，如何投資高科技？
李嘉誠問：85歲了，不能愛科技嗎？我對新技術非常感興趣，讓我的思想更年輕。
"18世紀的工業革命始于英國，21世紀是科技革命，在國防、農業、水利、能源、醫療、生活、電信、網際網路等諸多行業都有突破。
"我喜歡新技術，相信'知識改變命運'。......我非常喜歡閱讀，追求最新的科技知識，關注自己行業相關的新資訊和發展變化。無論你做什麼生意，你都必須喜歡它，熱愛它，這樣你才能取得進步。"
巨大的财富從未阻止李光耀前進。直到今天，他仍然堅持每天早上6點.m起床，早上打高爾夫球後開始新的一天。在他70層高的辦公室裡，他閱讀有關高科技行業的趨勢和發展，并跟上處于創新和創業前沿的年輕人。
在尋找目标時，李嘉誠和維多利亞港并不是在尋找特定的公司，而是在尋找解決社會和行業問題的颠覆性技術，并在中國有增長空間。
Cortica以圖像搜尋為核心技術，通過AI和大資料準确比對圖像。其創始人Yehoshua Zeevi指出，該公司未來打算進入中國市場，已與奇虎360合作提供智能圖像搜尋，未來将與三家中國公司合作開發O2O。
Kaiima Bio-Agritech是一家遺傳和育種技術公司，開發高品質的蔬菜和作物品種。這家以色列公司在維多利亞港的支援下，現已将其突破性的非轉基因EPTM技術帶到中國，以提高作物産量。
......
當年接受周楠的采訪時，李嘉誠回到家鄉汕頭，斥資1.3億美元推動汕頭大學與以色列理工大學合作建立廣東以色列理工學院。
在簽字儀式上，李嘉誠發表了講話：
我一生中經曆并見證了許多"奇迹"，從不可能到現實。我确信，扭轉局面和找到"革命性解決方案"的許多先決條件往往在天空的想象中萌芽。
科技本身就是那根迷人的魔杖，能産生上千個新選擇、新思路和新對策，為長期存在的問題帶來新的解決方案，真正的魔力，隐藏在創造性思維中！
從14歲到現在，李嘉誠的半個世紀，都以"超越"為主題：從超越平凡開始，為了超越對手的努力，達到巅峰之後的巅峰，實作自我超越。
超人從未失去他的力量。
資源：
1. 李嘉誠三小時救黃《中國計算機報》李志國 2005.8
2. 與黃3G謀及通信行業《網際網路周刊》明樹良 2003.6
3. 李嘉誠4G啟動折射LTE全球發展加速"通信資訊" 俞祖江 2011.1
4. 李嘉誠：寂寞是他的能量"南方周末" 陳新軒 2013.11
5. 被低估的李嘉誠？秦碩朋友圈 2019.4
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