超人从未失去他的力量。
温家宝/中国商人安小曼
今年世界上没有其他股票是Zoom，这是一家股价飙升的视频会议巨头。而Zoom的主要股东名单中有一个熟悉的名字：李嘉诚。
事实上，至今被誉为"房地产之王"的李超人，已经建立了高科技的产业网络，这是他隐藏的财富图谱，也是他在神秘花园中的巨大商业力量。
3G 黎明前
2000年8月20日，香港的夜晚闷热。
房间里，李嘉诚来回踱步，深黄色的光芒照在他汗流浃背的额头上，他已经这样走了三个小时。
三小时前，经过14天172轮德国3G牌照的竞标，包括李嘉诚在内的竞标集团以巨额资金赢得了比赛。
但竞标的成功并没有让李克强感到兴奋。他拒绝了同事们向他表示祝贺的邀请，并把自己锁在房间里。
经过深思熟虑，他迅速走到电话前，向远在德国的特工发出了惊人的指示：
退出竞价组！
李嘉诚拥有的和记黄埔的股价因这一消息下跌3.8%。业界已经震撼了，大家都不明白，卖橙赚了这么多钱，明明准备做大工作，为什么突然辞职？
有人猜测，德国选择3G牌照是因为它太贵了。当然，它甚至连李嘉诚都买不起。
当时，国际财经媒体纷纷质疑，认为这一决定，将让他彻底失去成为国际电信巨头的机会。《纽约时报》对这个问题表示遗憾：
超人失去了力量吗？
1989年，李嘉诚以84亿港元收购了一家英国电信服务公司，但业务增长不佳。
一年后，该公司关闭了这项业务。和记黄埔重新包装了其电信业务，更名为Orange，推出gsM手机服务。
Orange于1996年在英国成功上市，黄先生以41亿港元兑现，三年后，李先生出售了Orange 4.2%的股份，以50亿港元兑现。
到目前为止，李嘉诚在Orange的投资成本已经归零。
但Orange的用户继续增长，迅速成为英国第三大电信提供商，其市值正在飙升。当时，科技互联网泡沫正在飙升，但李嘉诚并不急于兑现，而是准备从渔民那里获利。
很快，德国的"Manesman"和英国的"Vodafone"开始竞争。
两家公司都拥有接近的市场份额，都希望争夺欧洲的No。英国市场是一个重要的高地，而Orange突然变得炙手可热。李嘉诚更直言不讳：
谁能买到橙子，谁能打败对手。
1999年，失去双眼的两家公司开始竞购Orange，中标价格持续飙升。因此，Mannesman先生以1130亿港元的现金加股票收购了Orange，而黄先生则获得了1180亿港元的净利润。
但故事还没有结束。
六个月后，在2000年2月，在家门口失去Orange的沃达丰无法咽下气息，投入了1850亿美元，直接收购了曼内斯曼。
这让李克强的曼内斯曼股票变成了数百亿美元。
在短短几年内，李克强的一笔交易变成了一笔利润丰厚的1680亿港元超级交易，将已经陷入困境的有限规模业务变成了一笔超级交易，让每个人都知道超人的力量。
黄琦退出德国的谜团很快就被揭开了。
退出交易仅一个月后，全球科技股就破灭了泡沫，电信股暴跌，竞争对手购买的德国3G牌照大幅下跌。
自愿辞职的李嘉诚毫发无损。
一些人预计，如果李克强坚持竞标，净利润将损失1680亿港元。
从3G到5G
泡沫破灭后，黄金无处不在，李嘉诚开始了新的尝试。
2000年，和记黄埔以44亿英镑的价格在英国购买了五个3G牌照，与日本NTT DoCoMo和荷兰电信签订了战略合作协议，以运营英国的3G移动网络，并以36亿英镑的价格购买了英国"3 UK"的电信牌照。
有一段时间，黄琦走出2G，进入3G，已经花费了250亿美元，获得了英国、芬兰、意大利、瑞典等10多个国家和地区的3G牌照。
但在男人拿着诺基亚玩蛇的时代，3G还为时过早，市场太小。和记黄埔为他的牌照付出了如此高昂的代价，以至于3G业务在接下来的八年里继续亏损。
尽管损失惨重，但李先生对3G充满信心：
3G技术不是赌博，它的卖点是将手机的便利性与互联网相结合。手机和互联网是人类历史上两项革命性的消费技术，3G的融合必将取得成功。
在李嘉诚的坚持下，黄3G战略不变，通过手机补贴和分销商的发展等方式继续投入。
2005年，和记黄埔的"3"（3G商业品牌）分别占英国和意大利市场的5%和8%。
随后，李嘉诚旗下的和记电讯，以及亚洲、中东、非洲等9大市场地区为3G开辟了领地。
2011年3月，和记：3G业务终于实现盈利，并首次增加股息。李嘉诚提出3G已经10年了。
那一年，83岁的李嘉诚表示，3G不再是负担，未来我们可以继续通过内部增长来盈利。
但他的眼睛早就盯上了4G。
在3G业务盈利的三年前，和记黄埔的子公司从瑞典获得了15年的4G牌照。次年，和记科技开始推进4G LTE技术。
也就是说，而黄3G业务尚未盈利，李嘉诚开始布局4G。
2011年，和记黄埔与中兴通讯和华为签订合同，在瑞典和丹麦部署4G网络。
时代在飞速前进，超人从未落后半步。
从那时起，李嘉诚继续扩大他的通讯帝国的领土。
自2014年以来，他收购了英国第二大运营商爱尔兰电信（Telecom Ireland）、O2和意大利电信公司Wind Tre，以建立一个遍布欧洲的通信帝国。
如今，李飞飞的通信地图覆盖欧洲、澳大利亚、亚洲、中东和非洲，为超过1亿客户提供服务。
2019年，5G将重新回到李嘉诚的视线中。
通过3 UK，华为得以在英国签署价值20亿英镑的5G协议，六个月后与意大利运营商Fastweb签署了一项为期10年的协议。
"人们在40岁之前很慢，到40岁时，他们的速度很快，"叔本华说。
李嘉诚的一生从未受到年龄的限制。
1993年，65岁的李嘉诚依然积极进取，踏入高风险科技行业——电信。他决定做3G的那一年，他已经70多岁了，又花了20年才转向5G。
20年来，李嘉诚似乎比他一生中大部分时间都更年轻，更时尚。
科学技术，从硅谷到以色列
王思忠说，见过这么多美丽的东西，还是无法逃脱雷蛇的魅力。
李嘉诚没有逃脱雷蛇的魅力。2017年5月，89岁的李嘉诚在游戏设备公司Thunder Snake上押注超过5000万美元，引发了业界的轰动。
几天后，他坐在电脑前，观看了柯杰和AlphaGo Go的最后一战，并与alphaGo的开发者DeepMind的创始人会面。
在会议期间，Lee问了很多关于人工智能的问题，创始人回答的时候，他聚精会神地听，做一丝不苟的笔记，听到精彩的事情，甚至兴奋地站起来。
DeepMind是李嘉诚在人工智能领域成功投资之一，最终被谷歌收购。
除了DeepMind，李飞飞还投资了至少五家拥有人工智能核心技术的初创企业。
在一个即将改变世界的新领域，90岁的李嘉诚比90岁以后更敏锐、更感兴趣。
21世纪之后，李嘉诚在布局3G-5G通信技术方面的投入是一个强大的工具。
但他在维多利亚港投资（HV）成立后，对更具创新性和前瞻性的技术进行了广泛的投资。在他的知己兼合伙人周开封的带领下，维多利亚港已全面进军创新领域。
早期的投资都在维多利亚港：Skype，2005年的即时通讯软件，Facebook，2007年的社交网络，Spotify，2009年的音乐平台和Siri，智能语音助手，总结，2012年的新闻软件......
后来，Skype被eBay以25亿美元的价格收购;Spotify返回超过15次;Siri被苹果收购;Sumly支付了30万美元，雅虎支付了3000万美元。
Facebook是李嘉诚最有价值的技术投资之一。
2007年12月，李嘉诚决定在短短五分钟内以1.2亿美元的价格收购Facebook 0.8%的股份。2012年，股份至少归还了五次。
从那以后，李克强在Facebook上又投资了4.5亿美元。如今，Facebook的市值已超过5000亿美元。
这些令人瞩目的成就，让维多利亚港声名鹊起。
2009年，维多利亚港开始关注以色列。投资项目数量从前三个飙升至2016年的24个。
其中包括移动应用程序开发商Onavo，拼写检查工具Ginger，云平台Shine Security，Nipendo，高精度风能和太阳能预测解决方案，Meteo-Logic，世界领先的视频应用程序，Magicto，图片搜索器，AndiX，帮助用户降低投资账户的成本，以及FeeX，为可生物降解和可生物降解的食品和饮料软包装解决方案创建100%TIPA， 渲染引擎米肖尔等
当然，最知名的是地图导航应用Waze。
2011年，Waze从KPCB和维多利亚港获得了3000万美元的投资。两年后，Waze被谷歌支付了13亿美元。
那一年，以色列顶尖工程大学以色列理工学院收到了李嘉诚的1.3亿美元捐款，其中大部分来自Waze的收购。
2015年，维多利亚港正式成为以色列最大的外部投资者，投资额超过硅谷。
凭借如此高的远见和敏锐的技术，维多利亚港不太可能错过对人工智能的关注。
除了Create AlphaGo的DeepMind之外，维多利亚港还投资了"AI Composer"Amper Music，"AI Graphic Recognition Platform"Cortica，人类面部表情和情感反应软件Afcctiva，以及Zoom，一家云视频会议公司，回报翻了一番。
科技对人类生存和健康的改善，也是李嘉诚关注的问题。人造鸡蛋，人造牛肉公司Moden Meadow，使用大数据研究传染病传播的医疗分析公司Bluedot以及提供消费者健康消费品的MarkOne等都是维多利亚港的投资者。
今天，氢燃料电池正在迎来"新的通风口"。2017年，长江氢能（佛山）研发中心和整车生产项目在南海成立。据发现，其背后的大股东仍然是李嘉诚。
目前，维多利亚港的投资涵盖互联网、大数据、云计算、AI、VR、3D打印、人造肉等诸多领域。
同时，李嘉诚在科技领域的每一次拍摄，都将成为行业风向标的热点新闻和风向标。
颠覆科技，天地人
能够受到李嘉诚青睐的公司，必须有自己独特的特色。
这些公司通常有三个特点：一是技术具有颠覆性，二是技术可量化生产，价格为公众所接受，三是解决世界紧迫问题，如李嘉诚青睐的LED灯、人造鸡蛋、人造肉、新能源等，将有助于解决世界日益严重的能源和粮食危机。
投资目标、独特视野、投资方式，李嘉诚更注重天、地、人和。
日，高科技企业更新快，"买、出货"的时机非常重要。
李嘉诚说，中国人注重"先买先卖"。也就是说，在完成交易之前，您首先要考虑将来如何卖出，结果是什么，然后根据该结果确定何时是买入的正确时机。
在这方面，维多利亚港选择投资的大多数公司成立时间不超过三年，很少投资超过1000万澳元，更愿意与其他机构分担风险。
根据风险投资市场转让公司CB Insights的数据，从2007年到2014年第一季度，维多利亚港的A轮融资数量最多，为19笔，B轮融资额为2.7亿美元。两者都是早期和中期投资。
通常，风险投资机构在做出投资决策之前需要数月的尽职调查。但由於跌崚起伏，維持港有時可以決定是否在一周甚至幾天內投資。
脸书，赚5倍;投资Spotify，赚15倍...类似的例子很常见。维多利亚港能够"低买高卖"，体验公司最快的品质。
但现在进入还为时过早，如果你从头开始支持它，你很可能会遇到"PPT企业家"。只有当一家创新技术公司的产品处于起步阶段并显示出巨大的潜力时，大规模生产或技术突破才迫切需要资本，才能对其进行资本重组。
Nanoleaf和InteraXon等初创企业都通过众筹筹集了启动资金，并在李嘉诚入股之前就拥有了产品。选择在这个时候进入，会很快分享公司成长阶段的成果。
选择退出也很重要。维多利亚港偏爱图像、视频和文字的创新技术，是因为考虑到这些项目被大公司收购的潜力。
Skype，Sumly和其他公司在大约一年内被收购;DeepMind从维多利亚港被谷歌收购三年。
在陆地方面，人们想知道，维多利亚港为什么爱以色列？
李嘉诚对以色列的兴趣并非偶然，1997年，和记科技进入以色列通讯市场，发了大财。
中国人口不到1000万，土地面积只有2万平方公里，占世界诺贝尔奖获得者的20%，拥有6000多家科技创新公司，在纳斯达克的上市公司数量仅次于中国和美国，位居第三。
谷歌的Waze地图，苹果的3D人脸识别...人们熟悉的许多"黑色技术"都来自以色列。以色列在军事科技、电子通信、信息软件、医疗器械、生物工程、农业、航空等领域处于全球领先地位。
在这样一个创新型国家，项目多，竞争少，价格便宜，投资大亨为什么不呢？
至于人和人，李嘉诚认为，前瞻性技术的诞生归功于有才华的年轻人。
在维多利亚港投资的创始人中，神童数字比比皆是。DeepMind的Demis Hassabis，小时候的国际象棋神童;Summly的D'Aloisio，他创立公司时只有15岁;InteraXon的Ariel Garten，一个多面手;以及Nanoleaf的Tom Rodinger，更广为人知的是"乔布斯"天才工程师。
李彦宏最喜欢做的事情之一就是与这些颠覆性公司的创始人见面并聊天，了解他们未来的想法和使命。
在见到李先生后，他们对技术的热情给他们留下了深刻的印象。
李嘉诚被视为一个令人难以置信的"年轻人"，他仍然对世界充满好奇。
"不老的心"
2013年，《南方周末》记者李嘉诚：你已经85岁了，如何投资高科技？
李嘉诚问：85岁了，不能爱科技吗？我对新技术非常感兴趣，让我的思想更年轻。
"18世纪的工业革命始于英国，21世纪是科技革命，在国防、农业、水利、能源、医疗、生活、电信、互联网等诸多行业都有突破。
"我喜欢新技术，相信'知识改变命运'。......我非常喜欢阅读，追求最新的科技知识，关注自己行业相关的新信息和发展变化。无论你做什么生意，你都必须喜欢它，热爱它，这样你才能取得进步。"
巨大的财富从未阻止李光耀前进。直到今天，他仍然坚持每天早上6点.m起床，早上打高尔夫球后开始新的一天。在他70层高的办公室里，他阅读有关高科技行业的趋势和发展，并跟上处于创新和创业前沿的年轻人。
在寻找目标时，李嘉诚和维多利亚港并不是在寻找特定的公司，而是在寻找解决社会和行业问题的颠覆性技术，并在中国有增长空间。
Cortica以图像搜索为核心技术，通过AI和大数据准确匹配图像。其创始人Yehoshua Zeevi指出，该公司未来打算进入中国市场，已与奇虎360合作提供智能图像搜索，未来将与三家中国公司合作开发O2O。
Kaiima Bio-Agritech是一家遗传和育种技术公司，开发高质量的蔬菜和作物品种。这家以色列公司在维多利亚港的支持下，现已将其突破性的非转基因EPTM技术带到中国，以提高作物产量。
......
当年接受周楠的采访时，李嘉诚回到家乡汕头，斥资1.3亿美元推动汕头大学与以色列理工大学合作建立广东以色列理工学院。
在签字仪式上，李嘉诚发表了讲话：
我一生中经历并见证了许多"奇迹"，从不可能到现实。我确信，扭转局面和找到"革命性解决方案"的许多先决条件往往在天空的想象中萌芽。
科技本身就是那根迷人的魔杖，能产生上千个新选择、新思路和新对策，为长期存在的问题带来新的解决方案，真正的魔力，隐藏在创造性思维中！
从14岁到现在，李嘉诚的半个世纪，都以"超越"为主题：从超越平凡开始，为了超越对手的努力，达到巅峰之后的巅峰，实现自我超越。
超人从未失去他的力量。
资源：
1. 李嘉诚三小时救黄《中国计算机报》李志国 2005.8
2. 与黄3G谋及通信行业《互联网周刊》明树良 2003.6
3. 李嘉诚4G启动折射LTE全球发展加速"通信信息" 俞祖江 2011.1
4. 李嘉诚：寂寞是他的能量"南方周末" 陈新轩 2013.11
5. 被低估的李嘉诚？秦硕朋友圈 2019.4
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