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實戰篇:如何建設企業的營銷管理和分析平台

        企業每天都在制造大量的經營資料,這些資料反映了企業生成、銷售狀況。營銷分析是在廣泛收集資訊資料的基礎上,運用各種定性和定量的方法,幫助管理層決策分析,更好的為開展營銷工作服務。

        一般而言營銷管理分析系統包含以下幾個基本要求:

        ①靈活彈性的報表設計,适應各個地區、情況的報表需求,能迎合企業需要快速反應企業狀況;

        ②可視化的資料呈現方式,幫助企業上司層快速解讀報表内容;

        ③多元化的資料分析次元,幫助企業發現資料隐含的意義。

前述講完了,下面就開始我們的實戰:

(一)企業介紹:

主角——青島海立美達股份有限公司成立于2004年,位于青島即墨市青威路1626号,由青島海立控股有限公司與世界500強企業日本美達王株式會社合資成立,2009年5月18日改制成為股份有限公司。股份公司注冊資本1.5億元人民币,主營業務為家電零部件、汽車零部件和微特電機、電機零部件的開發、生産及配送;精密模具的開發、設計與制造等。

(二)建設企業營銷管理和分析平台的背景:

公司的資訊化建設主要就是SAP,但缺陷是在報表展現上不靈活,無法滿足公司現有業務需求,需要建設一個報表系統,即從資料庫中取數,生成報表,供上司檢查和審閱,用于分析經營狀況。

(三)營銷和管理分析平台的子產品規劃:

1、 股份總公司銷售名額

2 、成材率的多元度分析

3 、線體月産量綜合分析

4 、期貨到貨的綜合分析

5、 期貨訂貨的比例分析

6、  期貨訂貨量統計分析

(四)選用軟體工具:

上面講到海立美達公司的資訊化建設主要就是SAP,但缺陷是在報表展現上不靈活,故而選用了易操作、展示效果多樣、技術服務好的報表工具帆軟finereport。

(五)利用finereport建成的營銷管理和分析平台的成果展示:

1、股份總公司銷售名額:資料圖表結合的實時分析展現

實戰篇:如何建設企業的營銷管理和分析平台

2、美達成材率的多級表單分析

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3、線體月産量的綜合分析表

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4、美達期貨到貨情況分析彙總

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5、美達期貨訂貨比例分析

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6、美達期貨訂貨量分析表

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