斯蒂夫喬布斯傳劄記：第二波

一個創業公司的名字太重要了， 蘋果電腦 ，我也做一次事後諸葛亮吧，假如當時名字是什麼個人電腦股份公司，現在想想都覺得太奇妙了。apple，如果按照字母排列就幾乎在最前，好像阿裡巴巴也有這方面的傾向。

惠普方面忽略了沃茲偉大的創造，反而促使沃茲加入到了蘋果的陣營。是以 一個公司善于發現自己公司員工的偉大是多麼重要 ，很多公司認為外來的和尚會念經，是以擁有一個能夠發展員工優秀的上司是幸福的事情。

沃茲和喬布斯發生了沖突，相信很多初創團隊都會有這樣的問題，當合作取得了一定的成績， 合作人就開始讨論功勞的大小 ，解決好了大家繼續前進，解決不好一個好的公司就分崩離析。這是一個命題啊，等待解決。

創造了産品，那麼 市場營銷 很重要。

找到一個願意承擔風險并且信任産品和團隊的投資者是個藝術。

共鳴（我們要比其他任何公司更好的了解使用者的需求），專注（為了做好我們決定做的事情，我們必須拒絕所有不重要的機會），灌輸（我們要将優質的形象傳達給顧客）。

至繁歸于緻簡。

遇見未來的最好方式就是親手創造未來。

懂得保護自己最寶貴的成果多麼重要 。

好的執行力和傑出的創意同樣重要。

所見即所得。

一夜暴富的人心态一定要擺正，我答應過自己，不會讓錢毀了我的生活。

偉大的人也有最愚蠢的時候，如果mac的名字換成了bicycle ，這個名字就太幼稚了。