劄記~~~

本文簡單記錄一些平時看到的、想到的、悟到的人生百态

關于部落格的編寫

• 問題是什麼
• 原因分析
• 解決思路與方案

關于彙報

重視彙報品質，而非彙報數量。每次彙報前，都會圍繞核心傳遞點反複糾正自己的邏輯和觀點，想清楚要跟老闆講什麼。彙報應該有目的，到底想幹什麼？想達到什麼目标？有時候彙報了半天老闆都不知道你要幹啥。是以，彙報一定要想清楚要達成的目标：呈現結果、講問題、要資源都可以，彙報的邏輯是要緊密圍繞目标組織材料。

每次彙報前我都會問自己：問題的定義是什麼？問題的實質是什麼？我們想要什麼？采取的應對政策是什麼？需要老闆做什麼？我覺得不需要跟老闆講方法論，跟老闆彙報要一針見血，别藏着掖着。

STAR 法則四要素：

• Situation：事情是在什麼情況下發生，基于一個怎樣的背景；
• Task：你是如何明确你的任務的；
• Action：針對這樣的情況分析，你采用了什麼行動方式，具體做了哪些工作内容；
• Result：結果怎樣，帶來了什麼價值，在整個過程中你學到了什麼，有什麼新的體會。

MECE

在整理思路的過程中，要證明或者展現自己想要表達的主要思想（主論點），一般情況下會梳理出各個分論點（子論點）來支撐或者證明主論點。mece就是用來規範各個子論點之間的關系的，各個分論點既要能夠互相獨立，不能發生重複論述的情況；同時各分論點結合起來，又要能夠沒有疏漏，組合起來以後完整的表達整體的主論點。

❤️

我偷偷碰了你一下，卻不料你如蒲公英散開，此後到處都是你的模樣。