大家好，我是一才的包貼士。本輪視訊将圍繞HR-BI的2-3-4策戰略進行展開，将從HR-BI的兩個基礎、三層架構、四步流程四個方面來詳細講述。
近年來伴随着企業量化管理的組織背景，順應這一需求的資料分析，系統-BI商業智能工具在企業經營管理過程當中得到了廣泛應用。根據高德納公司對一千四百名首席機關的調查，結果顯示，商務智能-BI将超過安全性，而成為企業首要考慮的技術問題。計劃用于AG的方面預算也增加了非常多，平均增幅可達到百分之五左右。
目前AG的工具無論在企業進行分析、财務分析等方面都已取得了非常不熟的一種表現。也拉開了在人才管理領域當中有效的應用研究和應用實踐的序幕。目前已有多家企業高薪招聘專職的HR-BI崗位員工，高峰位的年薪可達百萬。相信很快HR-BI的知識技能将成為HR從業者的技能标配。
首先HR系統到底是什麼？從哪裡來？主要用途是什麼？HR系統源于DADADA一個微型是一種現實情況。也就是企業目前許多資訊系統産生了大量的原始的、或經過簡單加工處理的資料，并在支援企業經營綜合分析和管理決策時取得一定的作用，但不能真正實作起價值。主要由于這些資料來源太廣、格式不統一，并且其中極少量的資料記錄格式不正确、同時統計的資料量相當廣大。
但許多細節對高層管理人員來說并不重要，他們需要快速全面的掌握企業的人才管理全面。企業的管理者想知道人力配置是否平衡、人員結構是否合理、是否健康、績效薪資分布是否合理、人力成本是否年齡居高。諸如人類全面綜合宏觀的資訊知識才是上司們關注的對象，而這些資訊通過傳統的報表都很難做出洞察。
當資料的數量和複雜度超過傳統報表的範圍，企業不得不考慮請用新的工具來幫助他們獲得準确而更有利的資訊，而不是一對講不出故事的資料。是以将BI系統用于人力資源方面構成了HR-BI，它作為人力資源資訊化的一個有效組成部分。
實作方式主要包括統計查詢、經營分析名額和一些詳細的報表。一般而言，月下系統的報表分析功能基本都可以通過BI系統來實作。差別于以結果展示為主的傳統報表系統，BI的突出功能在于通過資料倉庫對資料進行多元分析與深度賺取，并通過靈活多樣、豐富的展現形式給予展示。
這樣一來管理層檢視對應組織和人才資料也更加簡便清晰。異才數字化人才管理的基礎就是要搭建一套數字化的 BI平台，有了BI平台就有了數字化人才管理的載體。
具體基礎實作的過程可以通過下面的兩個基礎、三層架構四個流程來分别展開講述。如你有興趣可關注異才數字化人才管理視訊号，檢視相關視訊，每周四将為您持續更新，下周不見不散。
