3️⃣分鐘，學會制造業資料分析🔥
🔸生産營運分析體系，可以從兩條線梳理。
🔸一條是根據企業經營名額核算方式，也就是集團到分廠、分廠到各工廠中的房間、各工廠中的房間到各工藝流程再到具體的裝置。
🔹這條線路執行下來，主要分析的是生産運作狀态、産量、品質、能耗、儲量等等，關注的是每個環節生産出來的成品（含廢品）的名額和綜合績效。
🔸另一條是根據企業的經營管理職權配置設定，也就是高層企業總覽，中層的生産、物料、品質、倉儲等管理，到具體的生産線的操作小組。
🔹這條線路下來，關注的是每個具體環節的效率和效益。
下面就和大家分享一下，在生産體系下，應該從哪些角度做報表、進行資料分析。
·物資供需分析
·産銷協同分析
·生産計劃分析
·生産耗能分析
·生産延期預警
·生産品質分析
·生産訂單查詢
·生産報工分析
·生産産值分析
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