天天看點

軟體系統——需求調研

調研目的:明白客戶需求來源及需求的邏輯,挖掘潛在需求。

調研内容:客戶想要什麼,想達到什麼樣的結果,為什麼會有這樣的想法,會不會有潛在的需求;具體為:

             1、業務現狀及現狀下工作出現的問題;

              2、業務涉及的部門,崗位及負責人;

              3、業務在部門内部和部門間的流轉流程;

              4、具體業務的先決條件及異常情況;

              5、使用者對業務的理想想法;

              6、非功能需求;

              7、對需求進行評估和分級

調研要點:

1、确認需求決策者;

2、一定要清楚業務需求、功能需求、性能需求,關注項目組組織結構的組成,相關利益者對項目的不同看法;

3、調研過程中,需要提前将思路和問題都準備好,盡量使用發散性問題,不能讓使用者隻做是否或者有限制的選擇,資料收集時盡量全面,單據、報表中要有資料,調研接收後及時整理關鍵業務流程,可以使用圖形或者附件形式。

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