天天看點

為什麼印度闆球超級聯賽營收完爆中超+CBA?

作者:體育産業獨立評論

4月14日,根據聯合國的預測,印度人口可能在這一天達到14.25億,正式超越中國成為全球第一人口大國。

在成為人口第一大國的背景下,印度國民級體育聯賽——印度闆球超級聯賽(以下簡稱“IPL”)也已經成為了世界第二價值高的賽事。粗略估算,IPL的營收遠超中超和CBA營收之和,後兩者的總體營收甚至不及前者版權價格的一半。

那麼,IPL為何擁有了如此大的商業價值和品牌價值?說它的整體營收碾壓中超+CBA是否有相應的資料支撐。

IPL是如何爆火的?

為什麼印度闆球超級聯賽營收完爆中超+CBA?

闆球堪稱棒球的先祖,13世紀起源于英國,最早是一項貴族運動,後來随着殖民運動散播至全球。在英聯邦國家,闆球都非常受歡迎,到了人口衆多的印度,終于成了全民參與的第一運動。

據咨詢公司YouGov7年前的統計,13億印度人口中,有85%會關注闆球比賽,7.5億人每年至少打4次闆球,其中鐵杆球迷多達4億。這種參與程度,比大陸的乒乓球、美國的橄榄球、日本的棒球都要瘋狂許多。

盡管群衆基礎雄厚,但闆球在印度成立職業聯賽,則是2008年的事情了。長期以來,傳統闆球以回合多、賽程冗長著稱,往往一場比賽要每天打6個小時、連續打上5天才能決出勝負。于是,印度闆球管理委員會(簡稱BCCI)精簡賽制,采用2020規則,即投球的輪數以20輪120球為限,不論是否十人出局,達到20輪即結束該局。比賽時間是以縮短到了3個小時。此外,BCCI還效仿NBA,對參賽球隊實行特許經營權。2008年,經過了三個月的參賽球隊公開拍賣之後,第一屆印度闆球超級聯賽正式開打,8支球隊、2個月賽期、60場比賽,跟老牌職業聯賽相比起來,規模有些寒酸。

但是,IPL一出生就進入了狂奔模式。聯賽第一年,索尼就以820億盧比(約合12.7億美元)赢得2008至2017年的十年全球電視轉播權。聯賽主贊助商是德裡地産與金融,它們在2008至2012年的冠名費用是每年4億盧比(約合621萬美元)。

IPL迅速吸引了億萬闆球愛好者的眼球,首個賽季決賽有超過6萬名球迷現場觀賽,全球大約30億人在電視機前觀看。有了這麼多的擁趸,IPL品牌價值一路飙升,2010年英國品牌咨詢公司Brand Finance就将IPL品牌估值到了41.3億美元,超過了NBA,也超過了奧運會和足球世界杯,僅次于NFL。

2015年,Novi Digital以30.22億盧比(約合4700萬美元)拿下3年數字版權。BCCI的資料顯示,2016年IPL電視觀衆數量超過了1億,成為世界收視人數最高的聯賽之一。《福布斯》雜志将IPL列為全球最熱門的聯賽。電視轉播權第一份合約到期,價格翻了一倍以上。2018至2022五年全球轉播權拍賣,全球超過24家公司參與競标,最終21世紀福克斯旗下的星空印度(Star India)以1634.75億盧比(約合25.5億美元)高價勝出。2022年6月,其2023年至2027年的轉播權以4839億盧比( 61億美元)的價格售出,平均每個賽季的版權價格達到了12億美元。

中國企業送上“神助攻”

為什麼印度闆球超級聯賽營收完爆中超+CBA?

3月31日,2023賽季的IPL拉開了帷幕。在印度火得一塌糊塗的中國手機品牌不再是其冠名贊助商,但賽場内外依然不缺少中國企業的身影。

盡管印度還是個低收入國家,但龐大的群衆基礎仍然讓印度闆球超級聯賽迅速沖上世界之巅,每年的3月到5月,無數闆球愛好者為之瘋狂,甚至為了搶球票發生踩踏事件。全球資本紛紛入局,即便是Facebook這樣的網際網路大佬,也在高昂的版權競價中敗下陣來。

中國企業成了最靓的崽。在智能手機逐漸取代功能手機的曆史節點,vivo一路狂奔,他們于2014年開始布局海外市場,2016年就搶下了IPL的冠名席位。百事可樂的三年合約到期後,來自中國的手機品牌vivo成了IPL2016和2017兩個賽季的冠名贊助商,贊助金額是每年10億盧比(約合1553萬美元),比之前多了320萬美元。兩年合約到期之後,vivo選擇加倍續約,2018、2019和2021三個賽季,vivo每年的冠名金額達到了令人咂舌的44億盧比(約合6830萬美元),費用翻了兩番。

在vivo五年贊助IPL的間隙,被印度遊戲公司Dream11插了個隊,2020年,後者成為IPL的冠名贊助商。而Dream11又離不開中國資本的影子,騰訊是它的大股東,曾在2018年領投了Dream11的1億美元D輪融資。

有意思的是,在IPL那幾年的冠名競價中,vivo的頭号競争對手不是别人,正是同樣來自中國的智能手機品牌OPPO。未能攻克IPL這個超級IP,OPPO卻在另一塊闆球戰場擊敗了vivo,它們以5年1.5億美元的天價合同成了印度闆球國家隊的贊助商,印度闆球男子、女子以及青年隊的裝備和球衣上印的都是OPPO的logo。

中國手機品牌在印度闆球營銷賽場上演着“中國德比”,他們的巨額投入也有了回報,vivo一度占領了10%的印度市場,全印度排名第二,OPPO的市場佔有率也有8%左右。考慮到印度龐大的人口基數,它們可謂是賺得盆滿缽溢。

除此之外,來自中國的家電品牌TCL也一直緊盯着印度闆球。TCL除了長期贊助中國男籃的之外,還在2019年贊助了印度闆球隊,這個營銷行為讓它們名利雙收,當年TCL彩電在印度銷量同比增長151%,總銷量進入全印度前五名。嘗到甜頭之後,TCL第二年跻身IPL聯賽,成了2016年冠軍得主朝陽海得拉巴隊的贊助商。當球隊頭号明星、國家隊隊員、社媒粉絲過億的庫馬爾(Bhuvneshwar Kumar)身穿帶有TCL logo的球衣出現在新聞釋出會現場時,立刻在全印度引起轟動。

2023賽季,TCL依然是朝陽海得拉巴隊的贊助商之一。場邊和看台的廣告位上沒有了中國手機品牌的名字,但鮮紅的彩電logo依然在球員們的臂膀上閃閃發光。

印度闆球超級聯賽營收碾壓中超+CBA

為什麼印度闆球超級聯賽營收完爆中超+CBA?

如果拿IPL的營收與中超、CBA來進行橫向對比,就會發現雙方的差距正在越來越大。中超和CBA營收加起來,也很難望其項背。

2015年和2016年,IPL的營收就已經超過了100億人民币。相關媒體披露,其2016年營收是當賽季中超營收的6倍。要知道,那個時候IPL的版權費4700萬美元(約合3.3億人民币),而中超正值金元時代,一個賽季的版權費高達16億人民币。

如今,IPL一個賽季的版權費達到了驚人的12億美元,而中超的版權費則回落到1億人民币左右。單單IPL的版權費收入就超過了80億人民币。再加上商業贊助,以及球隊收入(包括門票收入),其營收最為保守的估計也遠超200億人民币。

我們再看推算一下中超和CBA聯賽的營收。中超聯賽官方聯手德勤釋出的《2020賽季中超聯賽商業價值白皮書》披露了當賽季中超聯賽贊助金額為3.08億元。那個賽季的版權費約為1.1億元,當時除了騰訊體育,懂球帝還獲得了每輪4場的直播版權。

考慮到受到疫情的影響,中超過去三個賽季大部分時間都是處于空場狀态,無法準确反映出中超聯賽的營收情況。我們以2023賽季作為模型來進行預估。新賽季,中超贊助商有了一定程度的縮水,少了蒙牛、DHL、上汽集團、百歲山,新增了怡寶、雪佛龍潤滑油。總體贊助金額低于3億人民币應該在預期之中。

版權方面,騰訊體育與中超的三年合同進入最後一年,金額約為9000萬。由于沒有新的玩家入局,騰訊體育以非獨家的身份實質性享有新媒體獨家版權。央視體育以及地方台仍有相應場次的轉播,他們支付的版權費按照2000萬預估,中超版權仍維持在1.1億元上下。

俱樂部層面的營收,以商務營運和門票收入最為樂觀的國安作為參照。在京東成為其胸前廣告贊助商後,國安新賽季商務方面的營收有可能突破7000萬,而門票收入最高可能接近5000萬。滿打滿算,國安新賽季營收有可能超過1.2億。這已經是全聯盟俱樂部營收的天花闆了,恐怕隻有申花能與國安相媲美。其他14支球隊按照平均6000萬來預估(由于大多數俱樂部沒有胸前贊助商,這已經是比較理想的狀态了),加上國安、申花(各按照1.2億來預估),俱樂部的整體營收最理想狀态下能夠達到10.8億。這意味着中超營收的天花闆逼近15億元(沒有包括俱樂部從中超聯賽獲得的分成,這部分收入包含在中超聯賽的營收之中)。

CBA的情況相比中超更樂觀一些。這從俱樂部的收入分成中可見端倪。南京同曦是上市公司,根據其财報披露的資料,同曦俱樂部21-22賽季從CBA公司獲得的分紅接近3000萬。考慮到同曦之前幾個賽季都處于聯盟墊底的位置,20家俱樂部從聯盟獲得分紅保守也有6個億。

綜合各家媒體披露的資訊,中國人壽冠名贊助費為3.5億/年(“體育大生意”對2017-20賽季合作周期的估算),官方戰略合作夥伴李甯的贊助額為2億/年(其中包括了實物裝備,按照1億現金預估),中國移動及旗下的咪咕整體費用約為3億(其中版權費2.5億,中國移動官方合作夥伴的身份每年3500萬,咪咕咖啡官方贊助商的身份每年1500萬,資料同樣來源“體育大生意”)。

“體育大生意”還披露,CBA官方合作夥伴級别的入門門檻可能是每年3000萬起步,浮動區間在每年3000-4000萬元之間,而官方贊助商的入門門檻則可能是1500萬或2000萬起步,官方供應商則是1000萬元(實物或服務抵充大部分贊助款)。除了中國移動,CBA還有9家官方合作夥伴;除了咪咕咖啡,CBA還有4家官方贊助商。考慮到疫情、賽程等各方面影響,官方合作夥伴(不算中國移動)+官方贊助商(不算咪咕咖啡)最低收入仍大機率超過2億元。再加上官方公布的CBA授權商品總營收3448萬,CBA上賽季的總體營收或将達到9.8億。

俱樂部方面的收入,由于過去三年皆采取了賽會制模式,我們以2019賽季的收入作為預估标準。南京同曦2019年營收5790萬元,其中從CBA公司獲得的分紅3300萬,餘下的收入接近2500萬。這顯然是俱樂部營收的最低值,我們按照平均值5000萬來預估,20家CBA俱樂部的收入約為10億元。相對樂觀的情況下,CBA下賽季整體營收可能接近20億。

上述預估沒有考慮到贊助商金額大幅縮水,部分贊助商拖欠尾款,以及大部分贊助是以實物沖抵的情況,對球市也進行了相對樂觀的預測,這已經是最理想的模型。換言之,中超+CBA現階段營收的天花闆也就是35億人民币,甚至趕不上IPL版權費的一半。

這就是中國體育賽事IP所面臨的現實。它們确實是無法與IPL相提并論,畢竟後者早已成為遍地是黃金的賽事。

繼續閱讀