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被收割的“大寶寶”和買不到的小玩具

作者:中國網财經

好看的皮囊千篇一律,可愛的靈魂要過“六一”。如今,一年一度的兒童節不再是獨屬孩子們的快樂,300個月大的“大齡寶寶”們也要“分一杯羹”。

被收割的“大寶寶”和買不到的小玩具

資料圖(來源:視覺中國)被“收割”的成年人

随着成年人對兒童節的熱情高漲,如今,“六一”兒童節正在變成大人們的“購物節”。不少品牌盯上“六一”兒童節,向成年人抛出了橄榄枝。

例如,星巴克将兒童節與端午節相結合,以時尚挎包為賣點推出星冰粽禮袋;喜茶錨定寵物經濟,以狗狗可食用的寵物奶油等“毛孩子”福利吸引寵物主前來消費;一點點則推出mini奶茶杯,并贈送充滿童年回憶的“換裝貼紙”。

有業内人士指出,餐飲類品牌在節日營銷中具有低價優勢,營銷成本較低,是以更容易吸引沖動性消費人群。且随着“悅己經濟”的興起,“90後”、“95後”也更願意為體驗“童年感”買單。而在傳統的餐飲類營銷外,正有更多大牌盯上“六一”兒童節。例如,2021年,藝術生活品牌野獸派推出“六一”盲盒禮物;2022年,三星與泡泡馬特旗下IP小甜豆聯名推出“随享投影儀”。

被收割的“大寶寶”和買不到的小玩具

搶購熱潮催生黃牛。截圖自某二手平台不過,兒童節在成為品牌營銷的爆款制造機的同時,也讓不少品牌因限定款被黃牛“熱炒”而遭受诟病。不少消費者也因品牌限定款備貨不足,而吐槽品牌“玩不起”。

“兒童節營銷的本質是短期内的節日營銷。”一名品牌營銷分析師向中新财經表示,品牌在注重營銷效果的同時,更應注重消費者的體驗感。“營銷背後的硬實力,仍是産品和服務本身。”

不讨好的“随餐贈送”在品牌正借此收割消費群體流量的同時,如何拿到各大餐飲品牌的限定玩具成為了消費者頭疼的問題。

被收割的“大寶寶”和買不到的小玩具

玩具樣式截圖以肯德基為例,2023年5月20日起,購買兒童節套餐含三麗鷗“超大”玩具1個,玩具共4款,随機發放,限量總計283萬個,随餐售完即止。同日上市的還有兒童節超級大桶,套餐含的蛋黃哥手提箱全國限量總計13萬個。麥當勞則借麥樂雞誕生40周年,從5月24日起推出系列限時産品及活動,其中在5月24日-6月27日期間,到店任意消費加30元即可獲得俄羅斯方塊遊戲機。不過,得到上述玩具并非易事。記者在社交平台上看到,許多消費者都表示沒有買到肯德基的玩具,甚至有消費者在社交平台中表示活動第一天玩具就沒了。随後,記者走訪并在肯德基App上浏覽多家門店,均未看到上述兒童節玩具在售。麥當勞也出現了同樣的情況,有消費者告訴記者,5月21日到達麥當勞一門店,但俄羅斯方塊遊戲機已經售罄。記者浏覽社交平台看到,部分消費者對于“一具難搶”的現象也發表了不同的看法。有消費者表示“明明是‘六一’活動,5月20日就沒了”,還有消費者指出不了解為何不限購,也有消費者表示失望,認為要保證到店的小朋友能夠得到相關産品。此外,甚至有消費者稱此舉動是“饑餓營銷”。

被收割的“大寶寶”和買不到的小玩具

社交平台評論截圖深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,品牌利用聯名引流的舉動效果較好,但若是由于營銷力度較大引發非理性消費或食物浪費等,則可能會為企業帶來負面影響。不過,對于企業而言,較難幹預消費者理性購買産品,是以即便營銷活動為自身帶來了一定的負面影響,但該現象還是會持續一段時間。有業内人士指出,部分玩具在二級市場被炒到上百元能夠為品牌帶來更多曝光和關注度,但如果相關現象對消費者造成了負面影響,或是影響了品牌的價值觀,品牌就該采取部分舉措來抑制相關現象。具體來說,企業可以通過增加玩具供應或是限購等舉措,以此避免黃牛倒賣,進而降低消費端的負面情緒。

被收割的“大寶寶”和買不到的小玩具

#小财唠嗑#

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歡迎來評論區和小财唠嗑 !來源:綜合中國新聞網、北京商報等新媒體編輯:王擎宇

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