什麼是管理手段
管理手段是指保證在管理活動中實作管理功能、順利達到管理目标的具體方法。
管理手段是保證管理方法發揮作用的工具。需要指出的是，在現代社會，高科技的資訊手段得到普及和推廣，對于加強企業管理發揮了比較大的作用，值得廣大管理者重視。
管理手段的分類
管理手段有不同的分類，如有形手段（計劃、津貼、規章）與無形手段（教育、激勵、人際關系）；傳統手段（檔案、标牌、燈光、廣播）與現代化手段（記錄卡、程控機、電腦網絡）等。一般來說，不同的手段可為同一方法服務，如采取行政方法時可運用計劃、廣播、程控機等手段；而同一手段也可為不同的方法服務，如記錄卡既可用于行政檢查也可用于經濟處罰。
而現代管理理論認為，作為基本的管理手段，主要有：
1、行政手段。行政手段是指依靠行政組織的權威，運用指令、訓示等強制性的方式，對下屬施加直接影響的管理手段，具有快速、靈活、有效的特點。行政手段的運用，有利于在組織内部實作統一目标、統一意志、統一行動，獲得系統整體的功能，實作對全局活動的有效控制。
2、經濟手段。經濟手段是一種通過調節各方面利益關系，如通過工資、獎金、罰款、福利等手段，刺激組織行為動力的管理手段。經濟手段的運用，有利于處理物質利益關系、調動各方面積極性、主動性和創造性。
3、法律手段。法律手段是一種運用法律規範和具有法律規範性質的各種行為規則進行管理的方法，具有強制性、規範性、概括性、穩定性和可預測性。法律手段的運用，有利于穩定管理秩序、規範管理活動，并使之制度化。
4、說服手段。說服手段是一種旨在提高人的素質的管理方法，具有目的性、科學性、啟發性、藝術性、長期性。
