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老闆要做正确的事情,中層幹部用正确的方法做事,基層人員把事情做正确。是以他不同的人管的是不一樣的,是老闆的思想認識上司力

作者:認真的風鈴SE

老闆要做正确的事情,中層幹部用正确的方法做事,基層人員把事情做正确。是以他不同的人管的是不一樣的,是老闆的思想認識上司力。解決上司的思想認識問題。

我一再強調,員工思想認識并不重要,要解決就是上司的思想認識,員工要解決什麼問題?執行力的問題,必須做正确。上司要什麼?做正确的事,思想認識都有錯誤,怎麼叫做正确的事?中層幹部、中層幹部是什麼?用正确的方法做事,要上傳下達非常重要。他理念跑歪了,他是說是虛情假意的搞安全,搞不好的企業損失大了,都是假重視、對現場的風險不了,解好多級的上司對安全沒有真實的認知?沒有真正的認知都不了解他。

怎麼重視?今天舉一個不恰當的比方說貓屎咖啡很好喝,好喝的不得了。董老師家賣貓屎咖啡喝不喝鬼話?不會,為什麼都不了解他?談他對他喜歡。貓屎咖啡普及一下個知識,貓屎咖啡是在印度尼西亞、馬來西亞産的一種麝香貓,吃了咖啡豆吃出來之後經過腸道消化,拉出來咖啡豆,回去一爆炒之後一磨制出來的咖啡特别香。這個咖啡很頂級,一杯可能賣到三五百塊,就喝一小杯,大概就是五十克的樣子,三五百塊一杯都喝不到正宗的,很多都是圈養的麝香貓。

好不好喝?真的很好喝;不了解它,不說這番話根本不會買,你覺得我在騙你。懂這個意思吧?因為上司不懂安全他哪有上司力。

是以他重視的前提是真的對他有了解,也不一定要成為專家,要懂化工過程安全,因為他很特别,有獅子有老虎,有保護層有專業管理有很多,很多理念在裡面,上司終身安全就好辦了,更多精彩等你。

老闆要做正确的事情,中層幹部用正确的方法做事,基層人員把事情做正确。是以他不同的人管的是不一樣的,是老闆的思想認識上司力
老闆要做正确的事情,中層幹部用正确的方法做事,基層人員把事情做正确。是以他不同的人管的是不一樣的,是老闆的思想認識上司力
老闆要做正确的事情,中層幹部用正确的方法做事,基層人員把事情做正确。是以他不同的人管的是不一樣的,是老闆的思想認識上司力
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