TOGAF ADM指導

 什麼是TOGAF ADM導入過程？

TOGAF ADM是大量建築從業者不斷貢獻的成果。它描述了一種開發企業架構的方法，并且構成了TOGAF的核心。它內建了本文檔中描述的TOGAF元素以及其他可用的架構資産，以滿足組織的業務和IT需求。架構開發方法（ADM）是TOGAF的核心，它描述了一種開發和管理企業架構生命周期的方法。

但是根據很多人的經驗，啟動一個新的EA項目并不容易，原因如下：

• 很難獲得企業架構開發。它涉及大量前期投資，教育訓練和額外資源。
• 從業人員的技能還不夠或不夠成熟，無法正确啟動EA項目。
• IT項目的傳遞成果與業務目标和目标相抵觸。
• 是以，各種孤立和臨時倡議的泛濫是随機發展的，沒有遵循任何準則，标準或程式。
• 可傳遞成果的标準要求往往是單調乏味且非常耗時的。

下面所示的Visual Paradigm的TOGAF ADM指導式流程專門用于簡化整個EA流程：

• Visual Paradigm獨特的指導式過程提供了以下所有功能：說明，示例，步驟，用于執行分析，文檔存儲庫中的分類和歸檔的輸入參考。
• 指導式流程使您可以按照一步一步的路徑進行操作，以便您可以在每個開發階段之間來回導航。使用Process Navigator可以周遊不同的階段。進度訓示器可以指出您的位置以及下一步需要完成的工作。
• 不同領域的不同利益相關者（項目所有者，業務分析師，企業架構師和IT專業人員）可以輕松高效地進行協作。這是通過遵循設計良好的開放标準TOGAF ADM和ArchiMate 3模組化語言支援（Open Group認證的ArchiMate工具）來實作的。
• 一旦你完成了自動指導過程，結果将産生完整傳遞件的數量。
• 這些可傳遞成果包含從指導過程收集的所有資訊填寫，圖表繪制和分析。

• 1.使用TOGAF ADM指導
• 2. TOGAF ADM介紹
• 3.初步階段
• 4.階段 - 架構願景
• 5.階段B - 業務架構
• 6. C期 - 資訊系統體系結構
• 7. D階段 - 技術架構
• 8.階段E - 機會和解決方案
• 9.階段F - 遷移計劃
• 10. G階段 - 實施治理
• 11.階段H - 架構變更管理